Post di U.S. Lecce

𝐀 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐚𝐥𝐜𝐢𝐨 𝐟𝐞𝐦𝐦𝐢𝐧𝐢𝐥𝐞, 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐒𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐀 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐭𝐭𝐢 𝐭𝐯. 𝐂'𝐞̀ 𝐢𝐥 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐢 𝐢𝐧𝐢𝐳𝐢 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐩𝐢𝐨𝐧𝐚𝐭𝐨 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐜𝐨𝐩𝐞𝐫𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐭𝐞𝐥𝐞𝐯𝐢𝐬𝐢𝐯𝐚. 𝐄𝐬𝐚𝐭𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐚𝐝𝐮𝐭𝐨 𝐥𝐨 𝐬𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐚𝐧𝐧𝐨. 𝐌𝐨𝐥𝐭𝐢 𝐝𝐞𝐢 𝐬𝐞𝐠𝐧𝐚𝐥𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐚𝐧𝐨 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐢𝐫𝐚𝐦𝐢𝐝𝐞 𝐫𝐨𝐬𝐚, 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚, 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚𝐧𝐨 𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐫𝐚𝐠𝐠𝐢𝐚𝐧𝐭𝐢. È stato pubblicato il 18 luglio 2024 – tardivamente, considerato che AGCOM (Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni) aveva dato il via libera già a metà maggio - l’invito a presentare offerte per l’acquisizione dei diritti audiovisivi che ha per oggetto le competizioni organizzate dalla Divisione Serie A Femminile Professionistica - guidata da Federica Cappelletti ma ancora sotto l’egida della FIGC - Federazione Italiana Giuoco Calcio del presidente Gabriele Gravina Gabriele Gravina - e che dovrà essere esercitato sul territorio nazionale per un triennio (stagioni 2024-2025, 2025-2026 e 2026-2027). ➡️ 𝐈𝐥 𝐟𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐞̀ 𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐥 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐨𝐟𝐟𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐞̀ 𝐟𝐢𝐬𝐬𝐚𝐭𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐨𝐫𝐞 𝟏𝟐.𝟎𝟎 𝐝𝐞𝐥 𝟐𝟔 𝐥𝐮𝐠𝐥𝐢𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟒. ➡️ 𝐍𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐢𝐯𝐚 𝐜𝐡𝐞 𝐠𝐥𝐢 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐭𝐢 𝐡𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝟖 (𝐨𝐭𝐭𝐨) 𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐞 𝐨𝐟𝐟𝐞𝐫𝐭𝐞. 𝐕𝐢𝐬𝐭𝐢 𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐢 𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐫𝐢𝐬𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢, 𝐬𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐠𝐮𝐫𝐚 𝐢𝐥 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐜𝐚𝐝𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐬𝐢 𝐫𝐢𝐬𝐨𝐥𝐯𝐚 𝐢𝐧 𝐮𝐧 𝐧𝐮𝐥𝐥𝐚 𝐝𝐢 𝐟𝐚𝐭𝐭𝐨. 👉🏾 Sembra abbastanza improbabile infatti che si trovi, in questo arco ristretto, chi sia disponibile a presentare offerte con validità triennale per un prodotto - ritenuto dai vari broadcasters poco attrattivo in termini economici (quelli che, oggettivamente, contano per un investitore) - qual è oggi, per una serie di ragioni correlabili alla modesta audience, la Divisione Serie A Femminile Professionistica. 👉🏾 𝑺𝒊 𝒓𝒆𝒊𝒕𝒆𝒓𝒂, 𝒅𝒖𝒏𝒒𝒖𝒆, 𝒊𝒍 𝒑𝒓𝒐𝒃𝒍𝒆𝒎𝒂 𝒄𝒉𝒆 𝒔𝒊 𝒆𝒓𝒂 𝒈𝒊𝒂̀ 𝒑𝒓𝒆𝒔𝒆𝒏𝒕𝒂𝒕𝒐 𝒍𝒐 𝒔𝒄𝒐𝒓𝒔𝒐 𝒂𝒏𝒏𝒐. 𝑽𝒂𝒍𝒆 𝒂 𝒅𝒊𝒓𝒆 𝒄𝒉𝒆 𝒊𝒍 𝒄𝒂𝒎𝒑𝒊𝒐𝒏𝒂𝒕𝒐 𝒅𝒊 𝒔𝒆𝒓𝒊𝒆 𝑨 (𝒍𝒂 𝒑𝒓𝒊𝒎𝒂 𝒈𝒊𝒐𝒓𝒏𝒂𝒕𝒂 𝒆̀ 𝒇𝒊𝒔𝒔𝒂𝒕𝒂 𝒑𝒆𝒓 𝒊𝒍 31 𝒂𝒈𝒐𝒔𝒕𝒐) 𝒓𝒊𝒔𝒄𝒉𝒊𝒂 𝒅𝒊 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒊𝒓𝒆 𝒔𝒆𝒏𝒛𝒂 𝒄𝒐𝒑𝒆𝒓𝒕𝒖𝒓𝒂 𝒕𝒆𝒍𝒆𝒗𝒊𝒔𝒊𝒗𝒂.

𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗔 𝗙𝗲𝗺𝗺𝗶𝗻𝗶𝗹𝗲: 𝗶𝗹 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗮𝗺𝗽𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗱𝗶 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗻𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘀𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹'𝗼𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮̀ 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮𝘁𝗶𝗰𝗮. 𝗔𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗲𝘃𝗶𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗮𝗱𝘂𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗻𝗲𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗡𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗶 Andrea Soncin (𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗼 𝗱𝗶 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝗽𝗶𝗿𝗮𝗺𝗶𝗱𝗲 𝗿𝗼𝘀𝗮). 👉🏾 Il ruolo della STAMPA TRADIZIONALE. ✅ Riservare spazi dedicati. I giornali, le riviste e i telegiornali dovrebbero dedicare spazi specifici al calcio femminile. L’obiettivo è fornire aggiornamenti, analisi e approfondimenti su partite, club e giocatrici. ✅ Promuovere iniziative ‘ad hoc’. Si tratta di mettere a punto rubriche periodiche, interviste esclusive e speciali dedicati alla Serie A. L’obiettivo è aumentare l'interesse del pubblico e far conoscere meglio le protagoniste del calcio femminile. ✅ Interconnettersi con la Figc e le Leghe. Una stretta collaborazione fra club, FIGC e Leghe faciliterebbe l'accesso alle informazioni e garantirebbe una copertura più completa ed equilibrata.   👉🏾 Il ruolo della STAMPA DIGITALE. ✅ Velocità e interattività. Siti web, blog e social media forniscono notizie in tempo reale. Consentono di interagire con i lettori e di creare una comunità di appassionati. ✅ Contenuti multimediali. Video, foto e dirette streaming rendono più coinvolgente la narrazione delle partite e delle storie delle calciatrici. ✅ Diffusione virale. I contenuti digitali si diffondono rapidamente attraverso i social network, raggiungendo un pubblico molto ampio e diversificato.   👉🏾 In che modo iniziative appropriate, sia analogiche che digitali, riuscirebbero a contrastare l'opacità mediatica della Serie A? -       Aumento della visibilità. È fondamentale che le partite della Serie A Femminile siano trasmesse in televisione e in streaming. E che i media, tradizionali e digitali, ne parlino con regolarità. -       Promozione delle calciatrici. Le calciatrici devono essere presentate come vere e proprie professioniste, con storie e personalità intriganti da raccontare e diffondere. -       Lotta agli stereotipi. I media dovrebbero contribuire a sfatare gli stereotipi di genere legati al calcio, al fine di promuovere un'immagine positiva e inclusiva dello sport femminile. -       Coinvolgimento di pubblico e tifosi. L'organizzazione di eventi, 'contest' e iniziative che coinvolgano attivamente i tifosi - promosse attraverso i media - contribuisce a costruire un pubblico più ampio e appassionato. ✳️ Alla stampa tradizionale e alla stampa digitale viene affidato un ruolo cruciale nella promozione del calcio femminile e nel contrasto dell'opacità mediatica che lo circonda. ✳️ Una maggiore visibilità, una narrazione più coinvolgente e una lotta agli stereotipi sono gli elementi chiave per far crescere il movimento. E, dunque, per consentire che sempre più persone si appassionino a questo sport.

⚽️WOMEN4FOTBALL 📍Nel corso del convegno scientifico, che si è tenuto durante la giornata dedicata al calcio femminile, è stato presentato il questionario somministrato a tutte le Calciatrici di Serie A ed agli staff tecnici del massimo Campionato. 📊 Nelle slide alcuni risultati. #assocalciatori #assoallenatori #calciatrici #serieafemminile

COMUNICATO Nei giorni scorsi #Adicosp ha inviato a tutte le leghe, professionistiche e dilettantistiche, formale richiesta di avvio del tavolo di trattative per il rinnovo, laddove già esiste, e l’introduzione dell’accordo collettivo per tutti coloro iscritti all’Elenco Speciale dei Direttori Sportivi della FIGC - Federazione Italiana Giuoco Calcio. Allo stato attuale, in barba alle norme vigenti, tale istituto esiste solo in Lega Nazionale Professionisti B e Lega Pro, sebbene siano scaduti. Non c’è disciplina in tal senso in Lega Serie A e LND - Lega Nazionale Dilettanti né tantomeno nelle divisioni di calcio femminile. Il Decreto Legislativo 36/2021 ribadisce ancora una volta l’obbligo di sottoscrivere gli accordi collettivi e pertanto, nel tutelare la nostra categoria, Adicosp non tollera più ulteriori ritardi. In assenza delle contrattazioni collettive si è costretti, per far valere i propri diritti, ad adire gli organi di giustizia statale ordinaria, con inevitabili conseguenze in termini di dilatamento di costi e tempi necessari, nonché con evidenti rischi per l’autonomia dell’ordinamento sportivo. In queste ultime settimane i nostri fiduciari hanno ottenuto ingiunzioni di pagamento alle Società e/o Associazioni calcistiche a favore dei nostri colleghi che si son visti far valere le proprie istanze dai Tribunali di tutta Italia. E’ ora che a dirimere queste controversie sia un Arbitrato all’interno delle rispettive Leghe.

𝐓𝐇𝐄 𝐋𝐍𝐃 𝐄𝐅𝐅𝐄𝐂𝐓 - 𝐑𝐄𝐂𝐀𝐏 Dopo un anno tiriamo le somme di questa importante 𝘮𝘦𝘥𝘪𝘢 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘯𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱 con Community Soccer Report attraverso la quale, con 12 approfondimenti, abbiamo raccontato tutte le attività portate avanti dall'𝗔𝗿𝗲𝗮 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗟𝗡𝗗 e le realtà calcistiche dilettantistiche italiane socialmente più attive. #LND #CalcioSociale #CommunitySoccerReport

Oggi, nella cornice della sede milanese della Lega Serie A, abbiamo presentato “BEYOND VISUAL ATTENTION: QUANDO LA COMUNICAZIONE FA GOAL”, il primo studio per misurare l’attenzione agli stimoli pubblicitari inseriti nel mondo del calcio condotto in collaborazione con Lega Serie A e con il supporto dei partner Ipsos Italia, AINEM Associazione Italiana Neuromarketing e K2. Ad aprire la conferenza stampa è stato Luigi De Siervo, Amministratore Delegato della Lega Serie A, che ha sottolineato come il calcio sia una fabbrica di emozioni che consente di creare relazioni forti e credibili con il pubblico, elemento essenziale per le aziende che investono in questo campo e che, grazie a questa ricerca avranno ulteriori elementi che dimostrano come questo sport sia un media a tutti gli effetti. Il nostro CEO Marco Girelli, ha evidenziato l’importanza di questo studio per offrire ad aziende e persone esperienze di comunicazione efficaci e di valore in un ambito così articolato come quello del calcio, che tengano conto dell’attenzione, una risorsa preziosissima nel contesto di sovraffollamento informativo che stiamo vivendo. Stefano Cervini ha poi illustrato i risultati della ricerca condotta da Annalect, divisione intelligence e data analytics OMG, che identificano il calcio come linguaggio universale e trasversale alle generazioni, ognuna con la propria modalità di fruizione dei contenuti in base ai propri bisogni. La partita in diretta resta il catalizzatore intergenerazionale, ma dalla ricerca il calcio appare come un vero e proprio ecosistema in cui esistono occasioni di fruizione che vanno ben oltre i 90 minuti di gioco. A seguire, Nora Schmitz ha descritto come IPSOS abbia misurato l’attenzione visiva ai contenuti calcistici pre, durante e post-partita entrando nelle case degli italiani e Francesco Gallucci ha spiegato l’analisi neuroscientifica condotta da AINEM, per comprendere come il nostro cervello reagisce a contenuti e stimoli pubblicitari quando ci troviamo di fronte allo sport più amato d’Italia. Michele Ciccarese, che ha guidato la conversazione tra gli interlocutori della ricerca, ha infine sottolineato come il calcio grazie al suo ricco calendario, alle molteplici occasioni di contatto, e alla fruizione differenziata sui diversi canali rappresenti un territorio unico e importante per investire in comunicazione. Il prossimo appuntamento con “BEYOND VISUAL ATTENTION: QUANDO LA COMUNICAZIONE FA GOAL” è per settembre, STAY TUNED per scoprire i prossimi step della ricerca. #BeyondVisualAttention

La nazionale in crisi di risultato m, tutti tornano a parlare e si ricordano dei settori giovanili: dobbiamo investire nei giovani. Cosa significa ? Cercare giovani da far crescere e vendere! Questo significa compra vendita ed è un investimento nel vero senso della parla! Cercare giovani da formare per la prima squadra è un alto discorso, è un ottica completamente opposta alla prima del compra vendita! I giovani hanno bisogno di una sola cosa: il tempo e la pazienza; abbiamo perso la partita la più importante per il nostro cammino in campionato? pazienza abbiamo in campo tre nostri giocatori giovani di 18 anni, questi ragazzi a 21 anni saranno determinate per le nostri futuri vittorie. Questo gioco di parole spiega cosa significa investire tempo a favore dei nostri giovani calciatori , darli il tempo per maturare la loro esperienza in campo di gioco vero…. La pazienza ha un prezzo temporale da pagare per una ricompensa duratura nel tempo grazie all evoluzione di questi nostri ragazzi e forze di riflesso ne guadagnerà anche il nostro calcio nazionale italiano.

𝗜𝗹 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝒎𝒆𝒈𝒍𝒊𝒐 𝒈𝒊𝒐𝒗𝒆𝒏𝒕𝒖̀ 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗮 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼-𝗹𝘂𝗻𝗴𝗼 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗽𝗶𝗿𝗮𝗺𝗶𝗱𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗹𝗰𝗶𝗼 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗶𝗻𝗶𝗹𝗲 𝗻𝗲𝗹 𝘀𝘂𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗲̀ 𝗰𝗿𝘂𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲. 𝗜𝗹 𝒑𝒐𝒕𝒆𝒏𝒛𝒊𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒊 𝒗𝒊𝒗𝒂𝒊 𝗲̀ 𝗹𝗮 𝗰𝗵𝗶𝗮𝘃𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗶𝗻𝗳𝗮 𝗮𝗹 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮𝗿𝗲 𝗮 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝒏𝒖𝒐𝒗𝒂 𝒈𝒆𝒏𝒆𝒓𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒅𝒊 𝒕𝒊𝒇𝒐𝒔𝒊. 𝗟’𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗮 𝗱𝗮𝗹 𝗰𝘁 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗡𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 Andrea Soncin 𝗮 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗲 𝗹𝗲 𝑮𝒊𝒐𝒗𝒂𝒏𝒊𝒍𝒊 𝑨𝒛𝒛𝒖𝒓𝒓𝒆, 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗮 𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒎𝒊 𝒆𝒇𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊 𝒅𝒊 𝒓𝒆𝒄𝒍𝒖𝒕𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐, 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗳𝗼𝗿𝘀𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗮 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗮𝘁𝗮 𝗱𝗶 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝘁𝗼? ✅ Il passaggio al professionismo della Serie A Femminile rischia di ridursi a un fatto episodico? Allo stato delle cose si può realisticamente identificare come traino per una crescita della piramide a partire dalla base? ✅ A queste criticità sopperisce il potenziamento dei settori giovanili, l’ossigeno di tutto il movimento. La cura dei vivai (in foto, Genoa U10 nel 2019) è una questione tecnico-economica: un aumento esponenziale di numero delle tesserate conduce al ricambio generazionale che è necessario e interconnesso con un allargamento di prospettive dell’intero sistema. - La crisi economica in atto modificherà totalmente l’approccio anche al mondo pallonaro maschile e farà saltare molti schemi ormai sostanzialmente decotti. Al versante femminile occorrerà molta lungimiranza, sostenuta da innovazione ideativa, per non restare a sua volta impantanato se non sommerso dalle problematiche di un calcio del quale è inesorabilmente avviato a diventare un mero clone. - Una visione sociale del calcio femminile, intesa come virtuosa integrazione del singolo club con il territorio in tutte le sue espressioni, troverà spunto solo da un’attenta riconsiderazione del ruolo da attribuire alla meglio gioventù del contesto di riferimento (che dovrebbe essere cooptata dal sistema). 👉🏿 Solo iniziative che vanno in questa precisa direzione, potranno dare linfa alla complessa piramide del calcio femminile. Si tratta di attrarre nuove leve, di rinnovare il movimento, di farlo uscire in modo definitivo da un approccio pioneristico, di assicurare ai singoli club – a tutti i livelli - un futuro compatibile. 👉🏿 Così facendo sarà inoltre possibile avvicinare le bambine al calcio e far lievitare quella nuova generazione di tifosi di cui il calcio femminile ha un bisogno vitale per riempire gli stadi dove si giocano le partite. 👉🏿 In questo senso vanno anche il rinnovamento di tutte le Giovanili fortemente voluto da Andrea Soncin (ct di una Nazionale che può diventare il vero traino del movimento), come pure il reclutamento di forze fresche realizzato a livello territoriale dalle componenti vivaistiche di club e dal Settore Scolastico della FIGC.

✅ Dicembre si è aperto con una campagna che ha voluto aprire una finestra su un movimento oramai diventato tratto distintivo dell'impegno sociale del nostro calcio. Stiamo parlando della Giornata internazionale dei diritti delle persone con disabilità, occasione sfruttata per celebrare le cosiddette “Squadre Special”, formazioni di calcio paralimpico e sperimentale. Considerabile oggi il vero (e forse unico) progetto concreto di respiro nazionale nel panorama calcistico italiano, la sola Serie A ha raggiunto il pieno di partecipazione nel 2023/24: tutte e 20 le società hanno iscritto una o più squadre ai vari gironi del campionato organizzato dalla DCPS-FIGC. E non c’è solo il campo: il 95% dei Club è stato protagonista di esperienze speciali, iniziative solidali, campagne di sensibilizzazione, e persino progetti scolastici. Inoltre, questo filone si sta arricchendo di soluzioni per rendere l'esperienza matchday più accessibile: 8 società hanno già azioni concrete, con 3 di queste che le hanno inserite in un pacchetto strutturato e con un'identità riconoscibile. E la buona notizia è che, guardando alle ultime settimane, il numero è già destinato a salire. 📊 Questo e molto altro nel nostro report sulla sostenibilità in Serie A, scaricabile QUI: https://lnkd.in/d-yaDtA3

𝗣𝗲𝗿 𝗮𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗻𝘂𝗺𝗲𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘁𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗳𝗮𝗿 𝗹𝗶𝗲𝘃𝗶𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗶𝗿𝗮𝗺𝗶𝗱𝗲 𝗿𝗼𝘀𝗮 𝗲̀ 𝗰𝗿𝘂𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗮𝗿𝗿𝘂𝗼𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶. 𝗘𝗩𝗢𝗟𝗨𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗣𝗥𝗢𝗚𝗥𝗔𝗠𝗠𝗘 𝘀𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗮𝘃𝘃𝗶𝗰𝗶𝗻𝗮𝗿𝗲 𝗮𝗹 𝗰𝗮𝗹𝗰𝗶𝗼 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗶𝗻𝗶𝗹𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗲𝗴𝗹𝗶𝗼 𝗴𝗶𝗼𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂̀ 𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮𝗻𝗮. 𝗜𝗹 𝗣𝗥𝗢𝗚𝗥𝗔𝗠𝗠𝗔 𝗧𝗘𝗖𝗡𝗜𝗖𝗢 𝗗𝗜 𝗦𝗩𝗜𝗟𝗨𝗣𝗣𝗢 𝗧𝗘𝗥𝗥𝗜𝗧𝗢𝗥𝗜𝗔𝗟𝗘 𝗺𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗮 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗮𝗹 𝗦𝗚𝗦 𝗲̀ 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗱𝗮 𝘀𝗳𝗿𝘂𝘁𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗮𝗹 𝗺𝗮𝘀𝘀𝗶𝗺𝗼 𝗶𝗻 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲. 𝗨𝗻 '𝗺𝘂𝘀𝘁' 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗡𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗮𝘁𝗮 𝗱𝗮 Andrea Soncin. 𝗠𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗶 𝗯𝗮𝗰𝗶𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗿𝗶𝗳𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗨𝟭𝟱 𝗱𝗶 Marco Dessi', 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗨𝟭𝟲 𝗱𝗶 Jacopo Leandri 𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗨𝟭𝟳 𝗱𝗶 Selena Mazzantini. ✳️ EVOLUTION PROGRAMME propone approccio e metodologia nuovi per favorire la creazione di un ambiente in cui ogni calciatrice possa esprimersi al meglio. Per farlo coinvolge tutti i soggetti interessati alla crescita delle calciatrici (tecnici, dirigenti, allenatori, genitori). ✳️ Partendo dall’esperienza dei CENTRI FEDERALI TERRITORIALI e dalle attività GRASSROOTS, intende: ✅ consolidare le sinergie con le Società Sportive del territorio; ✅ creare un percorso di crescita attraverso un indirizzo formativo-educativo univoco e coordinato; ✅ attuare una programmazione e una metodologia condivise con le componenti tecniche federali; ✅ promuovere una cultura sportiva finalizzata all'educazione delle nuove generazioni. 👉🏿 Per coinvolgere in modo diffuso e capillare le realtà del territorio sono state individuate 𝗾𝘂𝗮𝘁𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 𝗮𝗿𝗲𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲: ➡️ AREA ORGANIZZATIVA; ➡️ AREA TECNICA; ➡️ AREA PSICOLOGICA/EDUCATIVA; ➡️ AREA MEDICO-SANITARIA.  👉🏿 𝗡𝗲𝗹 𝗣𝗦𝗧 𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗻𝗼 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̀: ➡️ CFT (Centri Federali Territoriali) ➡️ AST (Aree di Sviluppo Territoriali) ➡️ CST (Centri di Sviluppo Territoriali / Futsal) 👉🏿  Nel PST sono comprese le attività di: ✳️ FORMAZIONE DEI TECNICI ➡️ una delle più importanti aree tecniche sviluppate in collaborazione tra SGS e Settore Tecnico. L'attività di formazione oggi passa attraverso i Centri Federali Territoriali, all'interno dei quali è stato avviato un progetto di coinvolgimento degli Istruttori delle categorie di base, secondo un programma di lavoro sviluppato nel territorio. ✳️ PROGRAMMA PER LA CORRETTA NUTRIZIONE: BEN-ESSERE ➡️ messo a punto dalla Figc con la Società Italiana di Nutrizione Umana ha lo scopo di fornire una guida approfondita per giocatrici del SGS, genitori, allenatori e società sportive sui temi dell’alimentazione, delle relazioni, degli affetti, delle emozioni e dell’attività motoria, sviluppato.