Post di 𝗩𝗶𝗻𝗰𝗲𝗻𝘇𝗼 𝗗𝗶 𝗗𝗶𝗮

Calendario dell‘avvento Finestrella no. 23 Abbiamo pubblicato molto sul project management - oggi vogliamo fare riflettere sul ruolo di Project Manager. Pensiamo che sia uno dei più complessi e affascinanti nel panorama professionale odierno. E facciamo anche un piccolo esperimento: useremo la forma femminile che include anche il genere maschile, al solo fine di facilitare la lettura. Ma che tipo di manager è la Project Manager? La Project Manager non è solo gestrice di attività, ma leader strategica che affronta sfide complesse legate a pianificazione, leadership, comunicazione e gestione dei rischi. ✅ È una Leader: Motiva il team, gestisce conflitti e prende decisioni critiche. ✅ È una Problem Solver: Risolve problemi con creatività e rapidità, mantenendo la qualità del progetto. ✅ È una Comunicatrice: Gestisce aspettative e comunica efficacemente con team e stakeholder. ✅ È Organizzatrice: Pianifica obiettivi chiari e ottimizza risorse, tempo e budget. ✅ È Risk Manager: Anticipa e gestisce rischi con strategie di mitigazione. ✅ È Mediatrice e costruisce fiducia mediando tra clienti, team e stakehold La Project Manager completa bilancia strategia e operatività, essenziale per il successo in un contesto sempre più complesso. Abbiamo dimenticato qualche competenza ? Quali delle competenze menzionate ritenete fondamentali? #leadership #projectmanagement #competenze

🎉 Non vedo l'ora di moderare il webinar "Project Manager e successo di carriera" della nostra serie "A Pranzo con il NIC"! 🎉 💡 Questo mercoledì 24 luglio alle 13:30, insieme ad Angelo Elia, collega del PMI Southern Italy Chapter, esploreremo i fattori predittori che influenzano il successo di carriera dei project manager, basandoci su uno studio realizzato con University of Campania "Luigi Vanvitelli" e che è stato pubblicato anche sul Project Management Journal. 📚 🌟 Spero che questa sessione possa essere utile sia per i giovani project manager che stanno iniziando il loro percorso, ma anche per coloro che hanno più esperienza e stanno cercando nuovi stimoli per superare eventuali situazioni di stallo nella loro carriera. 🚀 📅 Il link al webinar è arrivato a tutti i soci del PMI Northern Italy Chapter. #ProjectManagement #Successo #Carriera #Ricerca #PMI #Università

𝐄̀ 𝐝𝐢 𝐯𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐧𝐞𝐢 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐄𝐓𝐎 (𝐄𝐧𝐠𝐢𝐧𝐞𝐞𝐫 𝐭𝐨 𝐎𝐫𝐝𝐞𝐫) 𝐚𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐥’𝐮𝐨𝐦𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐭𝐢𝐫𝐚 𝐥𝐞 𝐟𝐢𝐥𝐚! In una qualsiasi azienda, infatti, il ruolo del project manager è quello di analizzare, progettare, pianificare e realizzare gli obiettivi di un determinato progetto gestendolo in tutte le sue caratteristiche e fasi evolutive. La capacità di gestire progetti fa parte della storia dell’uomo fin dall’antichità; basta pensare al Colosseo eretto in dieci anni o alla piramide di Cheope. Ecco perché gli obiettivi dei nostri manager sull’attività di project management devono sempre essere 𝐒𝐌𝐀𝐑𝐓: 🟥Specifici/Semplici 🟦Misurabili 🟩Accettabili 🟨Realistici  🟪Tempificati #FutureAge #PMI #ProjectManager

Hai l'idea e la direzione, ora è il momento di agire! L'execution è la fase cruciale per trasformare il tuo progetto in realtà. Assegna le risorse, coordina il team e monitora i progressi. Scopri come passare dall'idea all'azione concreta. Segui i nostri prossimi post, ti daremo tutti i dettagli di ogni singolo pilastro e scarica la guida gratuita. https://bit.ly/4fJYKv9 #focus #progetto #pianificazione #obiettivo #successo #progetto #project #execution #progetto #azione #successo #team

Consulenza Manageriale/Gestionale & Temporary Manager: entrambi si utilizzano in momenti sia negativi (crisi) che positivi (crescita), per attivare interventi che migliorano le performance e la gestione, con una differenza sostanziale: il consulente da dei consigli dal esterno, mentre il temporary manager lavora direttamente al interno dell’azienda. Il consulente manageriale analizza la situazione, progetta strategie e propone soluzioni, in accordo con gli obiettivi della proprietà. Quello della consulenza manageriale è dunque un lavoro paziente di supporto e accompagnamento dell’azienda cliente. Il temporary manager invece si fa carico anche della parte esecutiva, quindi realizza “sul campo” gli obiettivi concordati. Quest’ultimo, inoltre, come suggerisce il nome, è un vero e proprio manager “a tempo determinato”, in forza all’azienda per un brevissimo periodo. Vi offriamo un metodo per raggiungere i vostri obbiettivi: il T.V.A. Il T.V.A. è una strategia fondamentale che deve essere utilizzata in particolar modo dalla dirigenza. https://lnkd.in/eHEVAypx

https://lnkd.in/dqCSyKt7 "Il Project Manager di CEDEC Srl Centro Europeo di Evoluzione Economica riassume in modo esemplare i valori di competenza, puntualità, organizzazione e orientamento all'obiettivo del progetto, dice Francesco Foresi di Gruppo Foresi" #cedec #projectmanagement #consulenza #organizzazione #mentoring #consulenzaaziendale #clientisoddisfatti #diconodinoi

Consulenza Manageriale/Gestionale & Temporary Manager: entrambi si utilizzano in momenti sia negativi (crisi) che positivi (crescita), per attivare interventi che migliorano le performance e la gestione, con una differenza sostanziale: il consulente da dei consigli dal esterno, mentre il temporary manager lavora direttamente al interno dell’azienda. Il consulente manageriale analizza la situazione, progetta strategie e propone soluzioni, in accordo con gli obiettivi della proprietà. Quello della consulenza manageriale è dunque un lavoro paziente di supporto e accompagnamento dell’azienda cliente. Il temporary manager invece si fa carico anche della parte esecutiva, quindi realizza “sul campo” gli obiettivi concordati. Quest’ultimo, inoltre, come suggerisce il nome, è un vero e proprio manager “a tempo determinato”, in forza all’azienda per un brevissimo periodo. Vi offriamo un metodo per raggiungere i vostri obbiettivi: il T.V.A. Il T.V.A. è una strategia fondamentale che deve essere utilizzata in particolar modo dalla dirigenza. https://lnkd.in/eHEVAypx

Consulenza Gestionale / Manageriale Consulenza Manageriale/Gestionale & Temporary Manager: entrambi si utilizzano in momenti sia negativi (crisi) che positivi (crescita), per attivare interventi che migliorano le performance e la gestione, con una differenza sostanziale: il consulente da dei consigli dal esterno, mentre il temporary manager lavora direttamente al interno dell’azienda. Il consulente manageriale analizza la situazione, progetta strategie e propone soluzioni, in accordo con gli obiettivi della proprietà. Quello della consulenza manageriale è dunque un lavoro paziente di supporto e accompagnamento dell’azienda cliente. Il temporary manager invece si fa carico anche della parte esecutiva, quindi realizza “sul campo” gli obiettivi concordati. Quest’ultimo, inoltre, come suggerisce il nome, è un vero e proprio manager “a tempo determinato”, in forza all’azienda per un brevissimo periodo. Vi offriamo un metodo per raggiungere i vostri obbiettivi: il T.V.A. Il T.V.A. è una strategia fondamentale che deve essere utilizzata in particolar modo dalla dirigenza. https://lnkd.in/eHEVAypx

 Consulenza Gestionale / Manageriale Consulenza Manageriale/Gestionale & Temporary Manager: entrambi si utilizzano in momenti sia negativi (crisi) che positivi (crescita), per attivare interventi che migliorano le performance e la gestione, con una differenza sostanziale: il consulente da dei consigli dal esterno, mentre il temporary manager lavora direttamente al interno dell’azienda. Il consulente manageriale analizza la situazione, progetta strategie e propone soluzioni, in accordo con gli obiettivi della proprietà. Quello della consulenza manageriale è dunque un lavoro paziente di supporto e accompagnamento dell’azienda cliente. Il temporary manager invece si fa carico anche della parte esecutiva, quindi realizza “sul campo” gli obiettivi concordati. Quest’ultimo, inoltre, come suggerisce il nome, è un vero e proprio manager “a tempo determinato”, in forza all’azienda per un brevissimo periodo. Vi offriamo un metodo per raggiungere i vostri obbiettivi: il T.V.A. Il T.V.A. è una strategia fondamentale che deve essere utilizzata in particolar modo dalla dirigenza. https://lnkd.in/eHEVAypx

Consulenza Gestionale / Manageriale Consulenza Manageriale/Gestionale & Temporary Manager: entrambi si utilizzano in momenti sia negativi (crisi) che positivi (crescita), per attivare interventi che migliorano le performance e la gestione, con una differenza sostanziale: il consulente da dei consigli dal esterno, mentre il temporary manager lavora direttamente al interno dell’azienda. Il consulente manageriale analizza la situazione, progetta strategie e propone soluzioni, in accordo con gli obiettivi della proprietà. Quello della consulenza manageriale è dunque un lavoro paziente di supporto e accompagnamento dell’azienda cliente. Il temporary manager invece si fa carico anche della parte esecutiva, quindi realizza “sul campo” gli obiettivi concordati. Quest’ultimo, inoltre, come suggerisce il nome, è un vero e proprio manager “a tempo determinato”, in forza all’azienda per un brevissimo periodo. Vi offriamo un metodo per raggiungere i vostri obbiettivi: il T.V.A. Il T.V.A. è una strategia fondamentale che deve essere utilizzata in particolar modo dalla dirigenza. https://lnkd.in/eHEVAypx