Post di WB Studio

In bocca al lupo ai nostri ated Red Smileboats per la finale della First Lego League D-A-CH! Oggi, il team Red Smileboats dei nostro settore RoboticMinds rappresenta non solo la nostra associazione ma il TICINO alla finale di First Lego League D-A-CH a Davos. Questo gruppo di talentuosi ragazzi ha portato l'ingegnosità e la creatività a nuovi livelli, sviluppando un progetto che si distingue per la sua unicità e potenziale d'impatto: la trasmutazione dei movimenti umani in suoni, utilizzando l'intelligenza artificiale. Il progetto degli ated Red Smileboats non è soltanto un'espressione di talento nella robotica e nella programmazione, (creato da ragazzi tredicenni!) , ma rappresenta anche un ponte verso nuove forme di comunicazione e interazione. Imaginate l'impatto che questo può avere in diversi ambiti, dalla riabilitazione fisica all'intrattenimento, fino all'educazione. La possibilità di convertire i movimenti in suoni (e musica)attraverso l'intelligenza artificiale apre un mondo di possibilità che prima potevamo solo immaginare. Un vero progetto di Machine Learning realizzato incredibilmente da ragazzi. Il team ha dedicato mesi di lavoro duro, sperimentazioni e apprendimento per affinare la loro idea e sviluppare un prototipo funzionante. Questo progetto non solo dimostra le loro competenze tecniche ma riflette anche il loro impegno a fare la differenza nel mondo, utilizzando la tecnologia come strumento di innovazione sociale. La First Lego League è un palcoscenico internazionale che mette alla prova le abilità dei giovani in robotica, ma anche il loro pensiero critico, la capacità di lavorare di squadra e di presentare le proprie idee di fronte a una giuria di esperti. Raggiungere la finale D-A-CH è di per sé un traguardo straordinario, che testimonia l'eccellenza e la dedizione dei nostri Red Smileboats. Oggi, mentre si preparano ad affrontare questa sfida, vogliamo inviare loro un messaggio di incoraggiamento: in bocca al lupo, Red Smileboats! La vostra passione, il vostro impegno e il vostro spirito innovativo sono già una vittoria. Indipendentemente dall'esito della competizione, avete dimostrato che con l'ingegno e la collaborazione, è possibile trasformare le idee in realtà e lasciare un segno nel mondo.

L’evoluzione costante dell’arte di Maurizio Fiume Aprile 11, 2024 di Maurizio Icardonna da IL NOVELLIERE n.ro 12 magazine culturale bimestrale. La nuova frontiera dell’arte riparte dal Sud Coraggioso ed anticonformista, Maurizio Fiume ha da poco aperto una nuova start-up innovativa con sede in Campania. A parlarci di ciò, e non solo, sarà proprio lui stesso. Quest’anno, dopo aver lasciato la Riverstudio, ha fondato una nuova start-up avente come temi cardine l’I.A e l’animazione. Come vede il futuro di quest’ultime realtà, e in quale modo, se presente, esse potrebbero coesistere e collaborare? Non ho lasciato di mia iniziativa la Riverstudio. Dopo cinque anni di lavoro a tempo pieno in quella startup mi sono trovato senza avere più una prospettiva e in disaccordo con la mia socia. I miei figli, Sole e Ariele ventenni, mi hanno sollecitato a ripartire e ho deciso di ricominciare con loro. Solefilm, la nuova startup innovativa che ho fondato con loro, ha come missione la realizzazione di progetti cinematografici di animazione e live con l’aiuto della I.A. generativa. L’l.A. generativa è a uno stadio elementare. Lei, così come altri artisti, ha avuto un seguito e un riconoscimento maggiore all’estero rispetto che in Italia. Secondo lei a cosa è dovuta questa poca attenzione del cinema italiano nei confronti di opere e autori non fortemente commercializzati? In Italia ci si muove all’interno di un circolo ristretto di persone. Il mondo del cinema, in particolare, è una specie di villaggio in cui ci si conosce tutti. Come in ogni circolo, ci sono delle regole e se ne fai parte devi rispettarle se vuoi sederti al tavolo di gioco. Io ho scelto di essere un outsider, un indipendente. Non mi piace essere condizionato da regole esterne nelle mie scelte tematiche e artistiche. A volte il mio punto di vista ha dato fastidio a qualcuno. (...) Quali sono gli obiettivi a breve termine che si pone sia come autore singolo, che come CEO di una Start-up così innovativa e settorializzata? (...) Per ora concentrerò le mie risorse su Solefilm che è nata da pochi giorni. . Produciamo il docudrama dal titolo SANSONE, ambientato nella casa di reclusione di Eboli, grazie al sostegno della direttrice, la dottoressa Concetta Felaco. Stiamo collaborando con Iuppiter Edizioni per la realizzazione del graphic novel, vincitore del Premio SIAE Per chi crea Nuove Opere, di mia figlia Sole che sarà pubblicato a settembre. Da questo progetto vorremmo realizzare un lungometraggio d’animazione utilizzando l’I.A. generativa. Pensando a obiettivi a lungo termine, intendo dedicare molte delle risorse al progetto EFILM SYSTEM. È il progetto di Ricerca & Sviluppo che ho portato con me dalla precedente start-up. Si tratta di un workflow di produzione cinematografico innovativo che proporrà nuovi metodi di organizzazione del lavoro e nuove modalità di gestione delle relazioni esterne (...) https://lnkd.in/e22PhziK

Coinvolgere e rendere protagonisti gli ospiti di un evento non ci basta. Noi li portiamo ad esserne l’anima, a farli diventare parte attiva della sua costruzione, a dargli corpo e voce istituzionale, creando con loro contenuti corporate e nuovi linguaggi per comunicarli. Così è accaduto nei due special Events realizzati per RE/MAX ITALIA, G30 e TOP50, rispettivamente dedicati ai migliori broker e consulenti della rete nazionale; due appuntamenti che in continuità con il concept ideato per l’intero impianto di comunicazione annuale hanno rispettivamente qualificato i partecipanti come “Directors” e “Stars” del Gruppo. Le attività di team-building sono state i propulsori di due esperienze “event pro-sumer”, una modalità aggregativa che vede i partecipanti fruitori e al contempo creatori dell’evento stesso. Unendo creatività e competenze, i professionisti hanno incarnato i ruoli principali dell’universo cinematografico, impegnandosi nella realizzazione rispettivamente di uno spot promozionale dell’azienda sotto la guida del regista Matteo Vicino e di un video TikTok per la promozione degli immobili e il recruiting dei giovani talenti prossime star del mondo RE/MAX, grazie alle direttive di uno dei Tiktoker italiani più seguiti, Manuel Mercuri. È il primo passo verso la nascita di approcci di comunicazione, per raccontarsi al mercato e dialogare con più versatilità ai propri target di riferimento. #b2b #convention #teambuilding #bigmess #livecommunication

𝐍𝐮𝐨𝐯𝐚 𝐥𝐮𝐜𝐞 𝐬𝐮 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐢𝐨 𝟏𝟎𝟎, 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐜𝐚 𝐞𝐦𝐢𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐫𝐚𝐝𝐢𝐨𝐭𝐞𝐥𝐞𝐯𝐢𝐬𝐢𝐯𝐚 𝐝𝐢 𝐓𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐨 𝐬𝐢 𝐫𝐢𝐚𝐜𝐜𝐞𝐧𝐝𝐞. Siamo l’agenzia di Branding partner di Studio 100, l’emittente radiotelevisiva che ci ha coinvolti nel lavoro di rebranding. L’obiettivo? Lasciare che lo sguardo innamorato del passato attiri e coinvolga le generazioni dei più giovani. ➡️ Una ventata di freschezza, per far tornare Studio 100 sulla cresta dell’onda. Squillino le trombe: 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗼 𝟭𝟬𝟬 è 𝘁𝗼𝗿𝗻𝗮𝘁𝗮 𝗲 𝗹𝗼 𝗳𝗮 𝗶𝗻 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗲. 𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗮𝗯𝗯𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼 𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗳𝗮𝗿𝗲𝗺𝗼? Ci siamo occupati della strategia visual sui social e ci occuperemo della gestione del Piano editoriale. Accompagneremo per mano il brand in questa nuova narrazione in veste di consulenti, creativi, copywriters. Nel dettaglio: 🟡 𝐈𝐥 𝐠𝐢𝐚𝐥𝐥𝐨 entra a pieno titolo nella palette ufficiale del brand. Quale miglior modo per comunicare vivacità e modernità soprattutto alle generazioni più giovani? 🔵 𝐈𝐥 𝐛𝐥𝐮 rimane un punto fermo del logo che si ripropone in tutta la narrazione del brand. Fiducia e affidabilità sono le parole d’ordine. 👗 𝗜𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗼 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗲 𝗕𝗮𝘂𝗵𝗮𝘂𝘀. Le nostre scelte grafiche si rifanno a elementi geometrici ed essenziali tipici del cosiddetto Movimento Moderno e non lasciano mai nulla al caso. Studio 100, un pezzo di storia di Taranto, rinnovata e pronta a brillare ancora più forte. 👉 Corri sui canali ufficiali di Studio 100 e dicci cosa ne pensi del suo nuovo look. #larryagency #agenziadibranding #rebranding #visualidentity

🔊 MILANO CI SIAMO! 🎮 Siamo felici di annunciare il sesto incontro IGDA Milano con Dev Talk, con il nostro ospite speciale Stefano Cozzi. Stefano Cozzi, Talent & Development Manager di Stormind Games, ha una carriera di successo che include esperienze in Blizzard come Assistant Community Team Manager per Heroes of the Storm e StarCraft II, e in Riot Games come Core Publishing Manager Europeo. Quali sono le differenze tra lavorare in un'azienda italiana e una straniera? Siamo pronti a integrare la Cultura Aziendale? E cosa significa veramente? Stefano ci guiderà attraverso il processo di adattamento di un modello americano al contesto italiano e ci spiegherà come la gestione aziendale dovrebbe sempre basarsi su valori culturali. 🗓 Data: martedì 25 giugno ⏰ Orari: 18:00 - 21:00 📍 UN Locale, 30 Piazza Napoli, #2, Milano, Lombardia 20146 Cosa ti aspetta: 🗣 Expert Talk: ascolta Stefano Cozzi mentre condivide la sua esperienza e offre preziosi spunti di riflessione. 🎮 Gaming Talk: discuti l'intervento della serata, condividi le tue esperienze di gioco e scambia consigli con altri appassionati. 🗨 Networking: incontra nuove persone e crea connessioni con chi condivide la tua passione per il gaming. Ti aspettiamo per una serata di network, videogiochi e tanto divertimento! 🎮 Segui i nostri social per non perdere gli aggiornamenti sui prossimi eventi! 💥 #igda #igdaitaly #igdaevents #community #gamedev

Queste sono le buone notizie che ci piacciono! Sono trascorsi solo tre mesi dall’inizio del progetto Bike4Good - la nostra iniziativa per incentivare il benessere fisico di dipendenti e dei collaboratori con l’obiettivo di fare del bene - e già oltre 1.000 membri del Colosseum Dental Group stanno lavorando duro per raggiungere l'obiettivo di un milione di chilometri. C'è una sfida in corso tra le 11 nazioni coinvolte: solo i primi tre Paesi vincitori otterranno un premio di 200.000€ da devolvere in beneficenza. Ad oggi, sono oltre 150 i dipendenti e collaboratori di Colosseum Dental Italia che stanno attivamente contribuendo alla causa ed hanno già percorso oltre 15.000km. Ma non ci fermiamo qui! Stiamo organizzando delle giornate all’insegna dello sport. La prima iniziativa si svolgerà a Venezia, il 14 Aprile, con una camminata aperta a tutti coloro che desiderano partecipare, mentre le donne di Colosseum Dental Italia si stanno preparando per la manifestazione “Treviso in Rosa” che si terrà il 5 maggio. #bike4good #colosseumdentalitalia #colosseumdentalgroup #ciprendiamocuradite

Il cinema soffre più del teatro. Almeno in termini di perdita di spettatori nel periodo post-pandemico.  Io, che nel mondo dei teatranti bazzico da vent'anni, sono più abituata a sentire le lamentele sui numeri bassi a teatro e, in certi contesti, a constatare davvero una scarsa affluenza... Certo, anche a vedere le (solite) nicchie di persone che popolano i festival teatrali più legati al contemporaneo, piuttosto che gli habitué degli Stabili: sì, a loro siamo abituati, per fortuna. Ma siamo anche consapevoli di tutte le difficoltà per avvicinare e coinvolgere nuovo pubblico. Le anticipazioni delle "Minicifre della Cultura", in preparazione per l'edizione 24, a cura della Fondazione Scuola dei beni e delle attività culturali, fotografano una serie di dati di cui non possiamo non tener conto.  Nel 2022, una persona su tre è andata al cinema e, se si considera il giovane pubblico di età compresa fra i 6 e i 24 anni, la quota sale ad una persona su due: sembrerebbe un buon risultato, se solo poi non scoprissimo che in realtà, rispetto al 2018 (quindi pre-pandemia e prima dell'invasione di ulteriori piattaforme televisive e in streaming), il cinema ha perso il 48% di spettatori complessivi.  Sempre nel 2022 una su otto è andata a teatro: la perdita rispetto al 2018 è del 19%. Solo una persona su 15 ha assistito ad un concerto di musica classica o lirica. Ma ai concerti di musica leggera le persone sono tornate, certo trainate dal pubblico più giovane, ma non solo. In base ai dati della SIAE, nel 2022 sono stati oltre 180.000 gli spettacoli dal vivo. Per la maggior parte rappresentazioni di teatro in prosa (43%), seguono i concerti di musica leggera (17%) e i concerti di musica classica (10%), per poi scalare verso percentuali decisamente più basse per le categorie restanti (circo, concerti jazz, balletto...). Come recuperare il terreno perso? E' il grande dilemma che attanaglia da decenni il mondo del teatro e dello spettacolo dal vivo. E conosciamo bene tutta la fatica che sta dietro alla promozione. Bisogna continuare a lavorare sull'audience development, sull'audience engagement e, soprattutto, sulle nuove generazioni. I dati, del resto, rispecchiano una società che ben conosciamo. E chi lavora in ambito di arte e cultura non può arroccarsi nel proprio fortino, semmai cercare di scardinare vecchie logiche, cambiare strategie, spiazzare chi potrebbe diventare potenziale pubblico ma anche sé stesso. Azzardare mosse che forse, in altre situazioni, non avrebbe rischiato. Think different. E nessuno qui pensa sia impresa facile o senza rischi...

La Filosofia di Anima e Animus in Pantarei8: una visione per l’imprenditoria del futuro Pantarei8 e Animus Operandi rappresentano le due facce di una stessa medaglia: l’intuizione e l’azione, il progetto e la sua realizzazione. Pantarei8 è l’anima del progetto, la visione che ispira e guida, mentre Animus Operandi è il braccio pratico, l'azione che concretizza quella visione. In questa filosofia, intuizione e azione lavorano in sinergia per creare imprese capaci di adattarsi, evolvere e prosperare nel tempo. Questa filosofia non nasce solo dallo studio di testi, ma è il frutto di anni di studi, ricerche e, soprattutto, di tanta pratica sul campo. Ho percorso diverse strade e vissuto molte esperienze, e tutto ciò mi ha portato a comprendere che per un imprenditore del futuro è fondamentale coniugare etica e sviluppo sostenibile, mettendoli al servizio di un nuovo modo di fare impresa. Credo fermamente che ogni imprenditore abbia il dovere non solo di produrre ricchezza, ma di generare abbondanza, proteggendo il bene comune per le future generazioni. La mia via mira a portare equilibrio e crescita equa, integrando vecchie conoscenze con nuove pratiche. Anima e Animus sono l’essenza di Pantarei: un metodo che fonde passione e pragmatismo, intuizione e numeri, per creare un futuro sostenibile. #abbondanza #svilupposostenibile #pantarei8 #businesscoach

Quali sono le sfide per un turismo più sostenibile? Iniziamo dai dati … 😎😉

Un pensiero al mondo dell'esercizio cinematografico. Oggi siamo tutti a festeggiare per Inside Out 2, per i risultati di questo fantastico film che ha registrato in Italia la cifra record di 16,8 milioni di Euro in 6 giorni... Evviva Inside Out 2!!! E' il momento di festeggiare si, ma è anche il momento di sottolineare con forza l'importanza sociale ed economica che l'esperienza del cinema in sala continua oggi a rappresentare nonostante tutto. Cos'è il tutto? 1. 600 canali digitali 2. altrettanti canali satellitari 3. il calcio in TV ogni giorno con gli europei in corso 4. Le 5 principali piattaforme di streaming e varie e svariate sottomarche 5. il tutto è anche molto altro ma non voglio annoiare... I vari governi che si sono succeduti ci hanno sostenuto grazie al grande lavoro delle associazioni di categoria, Il mondo della finanza ci ha dato fiducia, seppur tra mille difficoltà e nonostante "il rating" delle nostre aziende dell'esercizio dovesse confrontarsi con i rigidi parametri che hanno deciso nella stanza dei bottoni. Quando siamo lì lì per presentarci al ritirare il premio finale che vorrebbero darci per portarci alla pensione, noi dimostriamo che abbiamo tanti altri anni ancora di lavoro da portare avanti, che abbiamo ancora fiato nei polmoni, idee brillanti e più di ogni altra cosa passione, professionalità e grinta da vendere!! E' giunto il momento di archiviare una volta per tutte alcune vecchie e nuove convinzioni, quelle che: "quando c'è il mondiale e l'europeo i film non devono uscire" quelle che: "la promozione è relativa" quelle che: " ma io il film ormai me lo vedo sul divano di casa" quelle che: "la window non serve a niente, è un concetto superato" Circa 2,2 milioni di Italiani si sono mossi da casa (e tanti altri se ne muoveranno) per vedere un solo film, se non fossero bastati Super Mario, Barbie, Oppenheimer, C'è ancora domani e tanti altri ottimi film di chi ha avuto il coraggio di investire in modo importante sulla promozione e fare scelte imprenditoriali forti, anche Inside Out 2 sta sbancando il botteghino e probabilmente infrangerà dei record importanti... La gente si è mossa perchè vuole il grande schermo ed una tecnologia che a casa non può esistere, ma anche perchè vuole l'anteprima, ora è il momento di vedere e parlare di questo film, di socializzare sui temi che affronta, domani è tardi, quando ognuno se lo vedrà a casa sua nessuno ne parlerà già più!! Le fondamenta sono solide, il pubblico è dalla nostra parte!!!! Ad Maiora!!!