Post di Words and More Network

CHAMPIONS CUP 2024 Al termine della stagione sportiva come Team Manager della 1a Squadra Femminile del Genoa mi appresto ad organizzare un torneo di calcio a 6 a Pesaro. È la quinta edizione, partendo con 12 squadre siamo arrivati a 24, con oltre 300 ragazzi tra i 18 e 34 anni. Sarà fondamentale, come nell'esperienza a Genova, l'utilizzo di tutte le competenze maturate in questi 12 anni: -Commerciali -Organizzative/logistiche -Contabili -Gestione delle risorse umane -Strategie aziendali -Marketing e Social -Gestione e cura del centro sportivo -Conoscenza e rete con il territorio Oltre a queste competenze è necessario possedere anche le abilità per dare colore, qualità e ritmo a tutte le azioni aziendali: -Abilità socio-relazionale -Problem solving -Team working -Gestione dello stress quindi gentilezza e sorriso Sarà un mese e mezzo di fuoco con più di 90 partite. Le parole tema saranno: Divertimento, Lealtà e Passione.

L’ultimo atto della nostra seconda competizione nazionale strizza l’occhio a sociale ed ambiente attraverso numerose attività organizzate a margine dell’evento principale. Un modello, quello dei “matchday sostenibili”, che sta prendendo piede un po’ ovunque. È stata ribattezzata “Road to Zero” per richiamare il pacchetto di iniziative amiche dell’ambiente in programma. Eppure, la finale di Coppa Italia Frecciarossa – ultimo atto della competizione che questa sera allo Stadio Olimpico di Roma vedrà di fronte Juventus e Atalanta – potrebbe senz’altro guadagnarsi anche il titolo “Road to Sustainability”, visto che le azioni previste a margine della gara (così come quelle che hanno caratterizzato l’avvicinamento alla stessa) toccano un po’ tutti gli ambiti di questa importante dimensione, compreso sociale e governance 🏆 Ne abbiamo parlato qui: https://lnkd.in/dy7VfaUW

🎯 - quanto giocano i giovani calciatori con età compresa tra i 15 ai 21 anni nei vari campionati ? 🕵♂️ - minuti giocati dai calciatori nei campionati nazionali in questa stagione (analisi fino a gennaio 2025) 💻 - atlante demografico #CIESFootballObservatory Purtroppo non è la #SerieA il campionato nel quale i #giovani talenti maturano minuti di gioco indispensabili per la loro crescita professionale. Tra le #BIG5 la #SerieA è all'ultimo posto: ITA - 6,6% (equivalgono a meno di 6 min. di media nei 208 matches tot.) ENG - 6,7% GER - 8,3% FRA - 13,4% ESP - 21,9% E' la #Fiorentina la squadra italiana che dopo 20 matches in stagione ha la % più alta di minuti concessi ai #giovani #calciatori. #Comuzzo il primo italiano ad aver giocato di più. In contro tendenza la #SerieC, attraverso la #RiformaZola, prova a creare le condizioni affinché ci siano più #giovani #calciatori italiani tra i convocabili futuri. Il rapporto con la stagione precedente fa segnalare: 🚀 + 27% di aumento squadre #SerieC che impiegano U22 dei propri vivai 🚀 + 55 U22 scesi in campo 🚀 + 10.000 minuti giocati da #calciatori U22 🔗 https://lnkd.in/dwqXRp29

Nell’ottica di potenziare il roster della prima squadra e l’attività giovanile

Trovo alquanto insensato e abbastanza ruffiano il contenuto di certi articoli sulla stampa nazionale che paragonano il fallimento della nazionale di calcio ai campionati europei al fallimento del sistema paese Italia. Cominciando dalla prima colossale stortura concettuale: lo Sport italiano non è mai stato così bene in termini di risultati! Atletica (velocità, salto in alto, salto in lungo, getto del peso), tennis, pallavolo, nuoto (solo per citarne alcuni), sia maschile che femminile, rappresentano oggi l'eccellenza sportiva italiana a livello europeo e mondiale credo degli ultimi 40 anni. Quindi lo Sport, quello con la S maisucola, fatto di sacrificio, cultura, rispetto è tutt'altro che fallito. In seconda battuta i mass media sportivi (e non solo) non informano più da tempo ma seguono pedissequamente la "mass", e la "mass" da social media, la peggiore ad oggi esistente, è la più facile da arruffianare. Motivo per il quale, ad esempio, si punta il dito sulla mancata crescita di campioni nazionali a causa degli extracomunitari presenti sin dalle squadre giovanili, come se questa presenza sia imposta da qualche entità superiore, mentre è deliberata decisione delle società che li impiegano. Peccato che in ogni disciplina sportiva, la ricerca e la crescita del campione è inversamente proporzionale a quella del risultato sportivo immediato. La storia della nostra pallavolo maschile insegna in tal senso. E qui si, a mio avviso, ci sta il paragone con il sistema paese: la crescita delle prestazioni di un'azienda è direttamente proporzionale alla crescita dei propri collaboratori. Posso sempre trovare il campione sul mercato, ma non mi risolverà mai la partita da solo, senza il supporto del lavoro di squadra. Quando poi il solo campione è l'imprenditore... viva l'Italia!

Nel #passatempo degli ultimi 12 mesi ho avuto modo di seguire direttamente la #Pallacanestro #Mantova (#Stings) che ha dovuto creare una collaborazione con la #JuniorBasketCurtatone per ripartire dalla #SerieC girone #Lombardia poiché proprio nella notte del 22 Giugno 2023 venne venduto il titolo sportivo di #SerieA2 chiudendo una favola sportiva durata 10 anni per la Città di Mantova. Ebbene sì proprio un’anno esatto dopo arriva la promozione nella finalissima in gara secca contro #Milano #Bocconi. Gli aspetti che vorrei sottolineare sintetizzando #366giorni ciò che per me rende lo #Sport in generale #favola, #sogni e #realtá sono 2: 1) #COMPETENZA #MANAGERIALE e #PROGETTO #FUTURO di medio lungo termine #successi e #sconfitte in realtà corrono parallelamente con ciò che avviene dentro e soprattutto fuori dal campo. L’eredità lasciata dai 10 anni di Categoria A2 sono le persone che hanno reso possibile che una piazza secondaria nel #basket nazionale fosse stabilmente lì! Buona parte di queste persone ha deciso di ripartire da 0 e riproporre uno schema basato sul mix di #esperienza portato da giocatori over categoria per la #SerieC e soprattutto #giovanissimi (under19) cresciuti da una cantera prolifica che ha ottenuto come risultato il 4º posto assoluto a #livellonazionale dietro solo a squadre di primissima categoria con budget 10 volte maggiori. 2) #PASSIONE #POESIA e #SPETTACOLO Ogni #sogno che si realizza è frutto di un #uoco #caldo e #sacro che rende possibile qualunque desiderio. In primis #dirigenza e #giocatori hanno fatto scelte chiare ripartendo dal basso: - pensare che 4 giocatori potevano fare la serie A2 da giocatori chiave hanno scelto di partire dalla C con tutta la #pressione di una sola squadra che poteva essere #promossa su 40 squadre e prendersi il #rischio di non fallire per la loro carriera che sarebbe stata segnata in negativo - #management della squadra dello scorso anno che decide di #ripartire dal basso e decidendo di collaborare e non dettare legge con la fusione di intenti sportivi con un’altra società. L’esempio lampante di tutto ciò è l’ #allenatore rimasto quello che la Junior Basket Curtatone ha designato 3 anni prima e non hanno assolutamente cambiato quello che è la pedina fondamentale di ogni squadra di qualunque sport. Tutto ciò che ha reso ancora più #romantico questa cavalcata è stato il #tifo organizzato degli #SCT (SOTA CHI TOCA) che un anno fa non hanno abbondonato la nave che affondava, bensì si sono uniti ancora più forti di prima seguendo ogni partita di quest’anno ed essendo la #vera #forza della squadra anche nei momenti più difficili sul campo! Il #video del #post è dedicato proprio a loro perché hanno reso indimenticabile quello che è stata una finale spettacolare giocata punto a punto! In sintesi la sconfitta spesso viene imputati a pochi, il successo a tutti. #vittoria è la somma #CONOSCENZA + #UMILTÀ + #SACRIFICIO + #DEDIZIONE + #VISIONE #sport #pallacanestro #basket #serieB #sogno #realtà

⚽ La Superlega è sempre viva 🔴 Secondo quanto riportato dal quotidiano spagnolo il "Mundo Deportivo", la A22 che si sta occupando del progetto continua a lavorare sotto traccia e sugli oltre 100 club contattati in questi mesi, una sessantina avrebbero dato disponibilità ad aderire 🔎 Rispetto però al format presentato nell'aprile 2021, molte cose sono cambiate e altre sono destinate a cambiare. Le ultime novità a riguardo parlavano di una Superlega a tre livelli: uno top da 16 squadre col meglio dei cinque grandi campionati europei oltre a Portogallo e Olanda (Star League); un secondo sempre da 16 squadre (Gold League) e un terzo da 32 (Blue League) 🔢 C'è poi la questione del numero di partite: per vincere la Star League servono 19 incontri contro i 17 della nuova Champions, da qui una riflessione in corso per passare magari a 18-17, da giocare sempre in mezzo alla settimana per tutelare i weekend che resterebbero a disposizione dei campionati nazionali ❓ Cosa ne pensate? Fatecelo sapere nei commenti! #DirittoeSport #Tuttolosportfuoridalcampo #Calcio #Superlega #Uefa

💧 Il trasferimento del titolo sportivo: il caso Pro Recco. Il trasferimento del titolo sportivo dalla vecchia alla nuova società ha preservato il club di punta della pallanuoto mondiale. 🔄 Cosa significa il trasferimento del titolo: - Preservazione dell’eredità sportiva: grazie al regolamento Federazione Italiana Nuoto, il palmarès e i trofei rimangono legati al club, garantendone la continuità. - Obiettivi ridimensionati: cambiano le ambizioni agonistiche. L'articolo di Simone Gazzi lo trovate nel link al primo commento 👇 #linkedinsports #sportslaw #dirittosportivo #sportmanagement #pallanuoto

📝 NUOVO ARTICOLO PREMIUM Si tratta di una partita a obiettivi contrapposti ideata per far fronte ad alcune difficoltà emerse nelle prime giornate di campionato ma che ben conosco dalle mie esperienze passate: “la nostra squadra sarà preparata a fronteggiare solamente ciò che conosce”. La seconda giornata di campionato ci ha visti uscire sconfitti contro un rivale che ha pensato esclusivamente a spararla più alta che lunga (anche riguardando il video della gara non ho mai visto 3 passaggi consecutivi) e, piaccia o non piaccia, ha potuto festeggiare al termine del match. Seppur si possa discutere a lungo se ciò sia formativo o meno per la crescita del giovane, rimane il fatto che con “così poco” sono stati in grado di farci 4 gol. La colpa è sicuramente nostra (me compreso), perché se agli altri è sufficiente giocare in questo modo per segnarci, vuol dire che la nostra fase di non possesso è decisamente fragile e impreparata ad affrontare situazioni come questa. Non a caso, infatti, è un modo di giocare che non solo non ci rappresenta, ma che non alleniamo nemmeno durante la settimana. Da questa considerazione, così come già fatto in passato con altre squadre, credo sia opportuno inserire “qua e la” durante la stagione alcuni lavori per far sì che sconfitte come questa rimangano una rarissima eccezione e, le partite a obiettivi contrapposti, trovo siano un ottimo mezzo allenante in tal senso. Le finalità dell’esercitazione possono essere diverse, ma opterei per concentrarmi su: ✅ organizzare un’azione di pressing, indirizzare fuori e scalare in avanti ✅ aumentare la pressione nella zona centrale del campo ✅ riaggressione immediata al fine di impedire una conclusione in porta o una ripartenza ✅ ripiegamento difensivo ✅ contesa seconde palle e duello aereo

Figuriamoci se il giorno dopo la pubblicazione dell'articolo de Il Fatto Quotidiano, che ha messo in evidenza «tutti gli inciuci, tutti i cavilli, sgambetti e ritorsioni, tutte le intimidazioni e i tentativi di cambiare le leggi a suo favore pur di sbarazzarsi di chiunque gli remasse contro», l'attuale presidente FIP non replicasse con una dichiarazione, l'ennesima, assolutamente falsa e priva di fondamento. Tanto per cominciare, secondo le stime del Coni - non ho idea su che base vengano fatti questi sondaggi, almeno credo si possano definire tali, - il basket, che una volta era il secondo sport più seguito in Italia dopo il calcio, adesso è precipitato in maniera preoccupante ALL'OTTAVO POSTO. Non dice certo tutto, ma credo proprio ci si possa intanto fare una piccola idea del VERO stato in cui riversa attualmente la palla a spicchi. La finale di Supercoppa giocata domenica scorsa tra Milano e Bologna è stato il riflesso di un sistema che beneficia sempre delle stesse squadre, quindi chi può avere interesse a sponsorizzare il basket quando tra le prime in classifica ci sono sempre le solite note? È facile parlare di salute quando esistono risorse per fare investimenti mastodontici... Ma le molte, TROPPE REALTÀ, soprattutto nel femminile, che lottano semplicemente per rimanere a galla? La questione poi della visibilità delle partite è fondamentale: se l'accesso al basket è limitato a pochi fortunati che possono permettersi abbonamenti a reti a pagamento, il cui costo non è propriamente economico e la qualità delle immagini spesso e volentieri tutt'altro che eccelsa, non ci si può aspettare che l'interesse aumenti... La Nazionale, simbolo dell'unità del paese, DEVE ESSERE DI E PER TUTTI, deve essere SEMPRE trasmessa in chiaro perché possa raggiungere un pubblico più ampio. Chi può sapere, a chi può interessare se vince o perde, quando per seguirla si deve anche qui passare per reti a pagamento? È veramente assurdo che il tifo e l'entusiasmo per il basket siano frenati da questioni commerciali e contratti televisivi. Infine la critica nei confronti dell'Eurolega, la massima competizione per club a livello aeuropeo, che si sovrappone agli impegni della Nazionale, dimostra una volta di più una mancanza totale di coordinamento e pianificazione. È evidente che il sistema attuale non è sostenibile, e che una revisione profonda delle dinamiche che regolano il nostro basket è urgentemente necessaria. La realtà, quindi, è ben diversa. Il basket italiano NON È AFFATTO IN SALUTE. Senza un intervento significativo, il futuro del nostro movimento rischia di essere contrassegnato da una stagnazione incolmabile.