Le resistenze al cambiamento nell'impresa sociale

Di rientro da Genova in occasione del convegno “Il ruolo delle Fondazioni di origine bancaria dalla filantropia alla responsabilità sociale di impresa” emerge una dinamica trasformativa, in raccordo con la stessa evoluzione degli Enti del Terzo Settore . Tra gli altri indicatori sui quali ci siamo confrontati, molto interessante l’autopercezione del panel di 500 imprese sociali in Italia del network Isnet che afferma “avremmo potuto fare piu’ innovazione nell’ultimo anno se avessimo avuto maggiore capacità organizzativa e creativa (rispettivamente il 41,5% e 32,4% ) e meno resistenze interne al cambiamento (34% delle segnalazioni) Sono certa che se avessimo fatto questa stessa domanda 13 anni fa, data di fondazione dell’Osservatorio sull’impresa sociale , le risposte sarebbero state molto diverse. Un bel segnale della capacità delle organizzazioni dell’economia sociale di mettersi in gioco e di cogliere la sfida trasformativa di questo tempo di cambiamento