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🎯 Il colloquio è una strada a doppio senso: anche tu intervisti l'azienda Non è solo l’azienda che deve valutare se sei la persona giusta per il ruolo, anche tu devi capire se quell’azienda è adatta a te. Recentemente, durante una sessione di coaching con una mia coachee, ho evidenziato un aspetto spesso trascurato: il colloquio è una conversazione reciproca e, per prendere una decisione consapevole, è fondamentale che tu osserva determinate particolari e che faccia le giuste domande. 🔍 Aspetti chiave su cui riflettere e fare domande: 1️⃣ Responsabilità e crescita: Questo ruolo ti permette di svilupparti come desideri? Chiedi chiaramente quali sono le aspettative e le responsabilità. Un buon esempio di domanda è: “Quali sono le opportunità di formazione e sviluppo all’interno dell’azienda?” 2️⃣ Valori aziendali: I valori aziendali sono in linea con i tuoi? Chiedere: “Quali sono i valori che guidano le decisioni aziendali?” ti permette di scoprire se la cultura aziendale è coerente con i tuoi principi. 3️⃣ Ambiente di lavoro: Com'è la dinamica lavorativa e la collaborazione all'interno del team? “Come si collabora all’interno del team?” ti aiuterà a capire se l'ambiente è sano e collaborativo. 4️⃣ Prospettive di crescita: Chiedi quali sono le possibilità di avanzamento professionale: “Ci sono piani di carriera definiti?” Scoprirai se c’è spazio per la tua crescita professionale. 5️⃣ Work-life balance: Sempre più persone cercano un bilanciamento tra vita privata e lavoro. Domanda: “Come viene supportato il work-life balance in azienda?” Il colloquio non è solo per l’azienda nei tuoi confronti. Se vuoi assumere il pieno controllo della tua carriera professionale, anche tu devi capire se quella è l’opportunità giusta per te. Fai domande, esplora le dinamiche aziendali e assicurati di avere una visione chiara prima di accettare un’offerta. 👉 Hai mai fatto domande che ti hanno aiutato a capire se un’azienda fosse giusta per te? Condividi la tua esperienza nei commenti!

Ma alla salute mentale dei capi, non ci pensa nessuno? Ultimamente stiamo facendo molti corsi di intelligenza emotiva per manager, incentivi intrinseci, storytelling for leaders… ma gli aneddoti che sentiamo fanno veramente cadere le braccia. E poi ogni giorno leggo appelli, articoli e lamentele sulla necessità sacrosanta di creare un clima più sostenibile e dei ritmi di lavoro più rilassati all’interno delle aziende.* E i capi, i manager, sono responsabili per questo. È il loro dovere. Sono li’ anche per quello. Ma sono lì anche per gestire isterismi, infantilismi e capricci che non hanno nulla a che vedere con la “job description” delle persone che gestiscono. Lo so a cosa state pensando: - “sono pagati per questo” (non è vero: un manager è pagato per gestire professionisti, non bambini dell’asilo) - “hanno gli strumenti per punirli se si comportano male” (ma dove, in Italia? Licenziare è praticamente impossibile) - “se qualcuno si comporta male con loro, si vede che se lo meritano” (forse. ma allora forse dovremmo anche considerare questa ipotesi nell’altra direzione…?) Non mi piace fare vittimismo. Infatti questo è un post polemico contro il buonismo dilagante e ingiustificato. La salute mentale è una cosa seria**: proprio per questo, non dovrebbe essere usata come scusa per giustificare qualsiasi comportamento poco professionale a discapito dei manager e dei datori di lavoro. Anche loro hanno diritto alla serenità. NB: *qualche anno fa ho lasciato un lavoro ben pagato perché non ce la facevo più a reggere certi ritmi. quando ho firmato, sapevo quello a cui andavo incontro, e mi sono impegnato molto e bene (credo, spero, altrimenti non mi avrebbero chiesto di rimanere) fino alla fine, senza prendermela con chiunque. we’re all adults here. **sono andato un paio di volte in burn-out. la psicoterapia mi ha aiutato a disinnescare meccanismi mentali dannosi, a riconoscere contesti tossici, e a prendermi le mie responsabilità.

🔑 Non passi i colloqui di lavoro perchè non la tecnica del VALORE RIFLESSO Ti è mai capitato di fare un colloquio, sentirti sicuro che sia andato bene e poi essere scartato? È frustrante, vero? Ma spesso il problema non è la tua competenza, ma come la presenti. Il "valore riflesso" è la chiave per trasformare i tuoi colloqui in successi. Significa smettere di andare a parlare ai colloqui di te stesso/a sparando tutto ciò "di grandioso" che sai fare e inziare a rispondere strategicamente riflettendo ciò che per cui l'azienda ha aperto quella posizione. 👉 La strategia vincente? la teoria è un mega pippone di storytelling, analisi dei bisogni aziendali e "orizzontalità vs verticalità comunicativa", te lo tralascio. ti scrivo qui tuttavia un vademecum pratico: La job offer: identifica 3 concetti diversi che saranno il tuo TRIPODE su cui far girare le tue risposte a specchio. Similarità vs Rilevenza: che tu abbia costruito a mani nude un intero dara center da solo 3 (Rilevanza ) l'azienda, se cerca un project manager, se ne fa ben poco.... cita cose meno altisonanti ma in cui hai coordinato quei 3 progetti contemporabeamente, fidati che farai più breccia Usa il loro stesso linguaggio: è un po' "na mezza PNLata" però parlare la stessa lingua è efficace, crea vicinanza. Mon amì, anche solo con questi 3 elementi ai tuoi colloqui "farai er bossss", fidati di me E tu questi maledetti colloqui li domini o "speri che vadano bene?"

Sapete qual è una delle cose che infastidisce maggiormente un/a buon/a collaboratore/trice? Vedere manager che la danno vinta ad un/a collega che se ne frega e fa il meno possibile. Già; tu fatichi, ti pieghi senza spezzarti, fi affanni verso il risultato producendo obiettivi ed al tempo stesso aspettative. Accanto a te, qualcuno invece fa le cose a metà, le fa male, si assenta ogni qual volta sia possibile, produce più rogne che risultati. A te non ne viene perdonata mezza. Anzi, sei tu stessa/o che non te la perdoni. La tua coscienza grida e i tuoi sensi di colpa si riuniscono in piazza per contestarti con l'efficacia di uno sciopero francese. L'azienda si affida a te. Non puoi sbagliare. A quell'altra persona ormai non dicono più nulla perché è una battaglia persa. Anzi, guai ad alzar la voce perché il giorno dopo presenta certificato medico. E quindi tu? Cosa farai? La spia? Tirerai anche tu i remi in barca? Approfitterai per far risaltare i tuoi risultati? Alcune osservazioni fastidiose... È possibile che manager ed azienda abbiano le mani legate ed al massimo possano dare continui feedback negativi e dare continui micro-ordini alla persona in questione, nulla più. Più che fare la spia, si tratta di sottolineare e ricordare che è importante che vengano usati stili di leadership diversi e che - visto che devi lavorare di più e peggio - che vengano rivisti spesso gli obiettivi in funzione della scarsa collaborazione. Tirare i remi in barca è disfunzionale nella maggior parte dei casi: se stai per andare via e cercare missioni altrove, allora, tutto sommato, rilassarsi un po' potrebbe fartela vivere con minore emotività. Altrimenti il rischio è di alimentare un caos da cui nessuno torna indietro: il team si sgretola, anche gli elementi validi inzieranno a guardarsi con sospetto e le competenze scenderanno per tutti. Il/la colllega cattivo/a avrà vinto e sparso il suo virus. Farai valere i tuoi risultati? Si. Direi che è importante in questo momento, poter avere un confronto e negoziare riconoscimenti, premi, avanzamenti. È l'occasione per imparare a negoziare perché in questo momento l'azienda ha una debolezza: uguale trattamento al cavallo vincente e al mostro imbizzarrito (male). Tuttavia mi preme avvisarti: se non ci sono atteggiamenti "di polso" nei confronti di cattive e monelli, temo potrebbero non esserci metodi di premialità. Un tempo si diceva meritocrazia. Oggi pare ci sia stancati persino di evocarla. Vi è capitato? Come l'avete affrontata?

𝐏𝐫𝐢𝐦𝐢 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐨 𝐢𝐥 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨: 𝐂𝐨𝐦𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐯𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐢𝐞𝐠𝐨 𝐢𝐝𝐞𝐚𝐥𝐞 Hai appena concluso gli studi e ti stai affacciando al mondo del lavoro? Ecco una guida pratica e diretta per muovere i primi passi nella ricerca del tuo impiego ideale. 1. 𝐂𝐫𝐞𝐚 𝐮𝐧 𝐂𝐕 𝐜𝐡𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐩𝐢𝐬𝐜𝐚: Il tuo CV è il primo biglietto da visita. Includi i dati anagrafici, il titolo di studio, le materie più rilevanti e le competenze chiave acquisite. Non dimenticare di inserire eventuali stage o tirocini: queste esperienze dimostrano che sei già entrato in contatto con il mondo del lavoro e hai messo in pratica quanto appreso. Assicurati che il #CV sia chiaro, conciso e focalizzato sui tuoi punti di forza. 2. 𝐈𝐬𝐜𝐫𝐢𝐯𝐢𝐭𝐢 𝐚 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐞𝐝𝐈𝐧 𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐬𝐜𝐢 𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐫𝐞𝐭𝐞: LinkedIn è uno strumento essenziale per la ricerca di lavoro. Compila il profilo in modo completo, inserendo una foto professionale e descrivendo le tue esperienze e competenze. Connettiti con persone del tuo settore e inizia a creare il tuo network professionale. Questo ti permetterà di entrare in contatto con #recruiter e aziende che cercano candidati come te. 3. 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢 𝐬𝐮𝐢 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐢 𝐬𝐢𝐭𝐢 𝐝𝐢 𝐫𝐢𝐜𝐞𝐫𝐜𝐚 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨: Non limitarti a LinkedIn! Iscriviti ai più noti siti di ricerca di lavoro e completa i tuoi profili su queste piattaforme, caricando il CV e impostando notifiche personalizzate per restare aggiornato/a sulle offerte di #lavoro più vicine alle tue competenze. Più sei visibile, più opportunità potrai cogliere. 4. 𝐂𝐡𝐢𝐚𝐫𝐢𝐬𝐜𝐢 𝐢𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐮𝐧 𝐂𝐚𝐫𝐞𝐞𝐫 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭: Se non hai ancora le idee chiare sul tipo di lavoro che desideri svolgere, un/una #careerconsultant può aiutarti guidandoti nella scoperta di opportunità in linea con le tue competenze e aspirazioni. Con questi quattro passi, sarai pronto/a a presentarti nel mondo del lavoro, se ti è stato utile, scrivilo nei commenti e condividi il post! Hunters Group