IT Support Group Kazakhstan

IT Support Group Kazakhstan

Computer Networking Products

Almaty, Almaty 654 followers

IT Support Group is big and reliable service company that maintenes IT infrastructures of the medium and large business.

About us

IT Support Group specialises in providing maintenance of information systems. During 14 years, we generate new standards of IT culture, using competence of Kazakh specialists and ITIL, in order to increase efficiency of your business. IT SUPPORT GROUP – means a thorough examination: More than 25 multidisciplinary experts with the methodology, resources and successful experiences in support, management and development of business information systems. IT SUPPORT GROUP – means the experience: ➖ A decade in the market of the Republic of Kazakhstan outsourcing. ➖ More than 50 successful “turnkey” projects. ➖ More than 150 permanent subscriber customers and more than 500 customers have chosen IT SUPPORT GROUP as IT-contractor IT SUPPORT GROUP – means trust: ➖ Impeccable business reputation, which is confirmed by the choice of the largest international and domestic corporations operating in Kazakhstan: DOHWA, Coca–Cola, 3M, , Sony, American Appraisal, Hatber, OIL-OF, EVRAZ, Gulliver, Romat and others. ➖ Coordination and approval of quality parameters – SLA. ➖ A clear compliance deadline. ➖ Measurement results by CRM system, customized for a particular customer’s business problem. IT SUPPORT GROUP means a fair price: ➖ Pay for concrete results based on the KPI system. If you want to create technological advantage for your company, with all the benefits we provide, contact us! 📞+7 747 094 95 25 ✉️info@itsupport.kz 🌐https://itsupport.kz/

Website
http://www.itsupport.kz
Industry
Computer Networking Products
Company size
51-200 employees
Headquarters
Almaty, Almaty
Type
Privately Held
Founded
2006
Specialties
IT outsource, IT infrastructure, IT solutions, IT, Outsourcing, Consulting, Ourstaffing, IT service, IT dessign, IT support, IP telephony, VoIP, Computer Networking, ITIL, and Express Audit

Locations

Employees at IT Support Group Kazakhstan

Updates

  • View profile for Aleksei Belimov, graphic

    CEO of IT Support Group - itsupport.kz | Maintenance of complex IT infrastructures

    🎯 Обновление в управленческих поединках: Недавно я был на тренинге у Владимира Константиновича Тарасова, бессменного руководителя Таллинской Школы Менеджеров с 1984 года, социального технолога. И его новый подход к управленческим поединкам поразил меня. Вместо традиционного фокуса на "победе" в дискуссии, акцент теперь смещен на достижение соглашения между сторонами. Это не просто игра слов – это революционный для пост-советского пространства взгляд на то, как вести бизнес-переговоры. Новая модель Тарасова теперь включает в себя двухэтапное судейство, которое учит нас, что истинная ценность переговоров - это достигнутые соглашения, а не победа любой ценой. 🌍 Разница в бизнес-экосистемах: Взаимодействуя с российскими бизнесменами, понимаешь, что масштаб рынка формирует уровень профессионализма. Именно благодаря этому в России рождаются проекты, которые в Казахстане пока что кажутся невероятными. Пример? Компания, занимающаяся глубокими маркетинговыми исследованиями на уровне, который у нас еще только начинает формироваться. 🚖 Такси – больше, чем просто поездка: Многие из нас знают о Яндекс.Такси. Но вы знали, что существуют российские стартапы, создающие продукты такого уровня, что даже Яндекс рекомендует их для интеграции в автопарки? Этот факт показывает уровень зрелости и масштабности российского IT-рынка. 🛒 50 магазинов – и большой урок: Один из моих коллег рассказал историю о том, как они были вынуждены закрыть 50 магазинов по торговле посудой из-за геополитических изменений и проблем с вендорами. Это не просто история о бизнесе, это пример оборотной стороны высоких ставок и масштабов, чем больше поток, тем меньше инерция, а чем меньше инерция, тем меньше времени на “раскачку” или адаптацию. В Казахстане, к примеру, структура из 50 магазинов (даже без вендора и операционной прибыли) смогла бы жить на своих внутренних ресурсах достаточно для почти любой реорганизации. 🔥 Заключение: Каждое посещение семинара, каждый разговор с коллегой приносит новые инсайты. Мы живем в эпоху перемен, и чтобы держаться на плаву, нам нужно постоянно учиться и адаптироваться. Я выражаю благодарность и мое признание Владимиру Константиновичу Тарасову за его мудрость, глубину и практическую ценность методов его школы, которые я использую в своем бизнесе на постоянной основе. #Переговоры #Бизнес #Тарасов #Инновации #ТаллинскаяШколаМенеджеров

    • No alternative text description for this image

Similar pages