Mūsų ekspertai bei konsultantai mokosi nuolat, ir ne tik iš sesijų dalyvių (nes čia mokosi visi), konferencijose, bet ir tarp bendraminčių. O ypač jiems patrauklūs nestandartiniai formatai bei kryptys. „Mokymasis Pakistane? Kodėl gi ne?”, - pasakė „Kitokie projektai" konsultantė Monika Kėžaitė - Jakniūnienė ir iškeliavo į tolimą bei gana retai sutinkamą kryptį. Susipažinkite su dar „garuojančiais” įspūdžiais iš pirmųjų lūpų 👇
🇵🇰 🇪🇺 Tai būtų galima pavadinti visaip – keliaujančia konferencija, profesiniais ir kultūriniais mainais, profesinės patirties mainų ekspedicija ar dar kaip kitaip. Iš tikrųjų, visi pavadinimai tiktų. Su kolegomis iš Experiential Educators Europe tinklo turėjome ypatingą progą aplankyti Pakistaną ir kartu su vietiniais patirtinio mokymo fasilitatoriais dalintis požiūriais ir įžvalgomis apie lyderystę, bendradarbiavimą, mokymų metodikas ir organizacijų iššūkius. Jau šiek tiek buvau primiršusi tą jausmą, kai susitinkant su tikrai skirtinga kultūra susiduri ir su savo nuostatomis, įsitikinimais ir įpročiais. Ir tai puikiai leidžia dar geriau pažinti save, permąstyti savo gyvenimo ir darbo reikalus. Vieno Pakistano didelės organizacijos HR vadovo klausiu, su kokiais žmogiškaisiais iššūkiais susiduria. Jis vardina, kad sunku su įvairove tvarkytis, daug dirbama ties psichologinio saugumo kūrimu, daug išvykstančių darbuotojų. Pirma man šaunanti mintis – tai mažai kuo skiriasi mūsų rūpesčiai, nors iš tiesų, tikiu, kad nors ir iššūkius panašiai vadiname, jie reiškiasi skirtingai, nes vien tautinė įvairovė Pakistane nepalyginamai didesnė nei pas mus. O tada ir įsijungia turbo smalsumas. 🤯 Taigi pamąstymų ir idėjų – pilna galva, dabar tik reikia atsirinkti, kurias verta įgyvendinti. Ačiū Training Impact Limited ir jo vadovui Hamza Naseem Iqbal už tobulą šios patirties suorganizavimą. Man Pakistanas – šalis, į kurią norėsis sugrįžti dėl žmonių. 🌿 O jei ką domintų ir lyderystės ekspedicija Pakistane, kreipkitės.