三重県で墓石クリーニングをしています。 いろんな宗派や墓地によって変わるさまざまな事を書いて行きます! ピカピカに墓石のビフォーアフターも一緒に公開してますので、宜しければご覧ください。
San Diego (サンディエゴ)倫理法人会を目指すブログ
San Diego (サンディエゴ )で、倫理を勉強しませんか? 倫理法人会とは、 時代を経ても変わらない真理や、経営者として、また、人としてのあるべき姿を学ぶ会です。
IT業の税務。受託開発系ベンダーと自社開発系ベンダーの主な違い
消費税申告義務。2年前を考慮してるだけはNG。特定期間について
税理士を変更。変更すると税務調査に?変更する最良のタイミングは?
配当とみなされる行為。役員報酬だけで配当はしないケース。
自社の業種名や業種区分が分からない。調べ方について税理士が解説
簡易課税と一般課税。どっちが得?インボイスは不要?税理士が解説
税務調査の流れ。時期や期間、何月に多いかなど基本事項を税理士が解説
不動産の税金を税理士が解説。売買、贈与税、登録免許税、印紙代など
税理士?会計士?行政書士?違いが分からない方のための相談相手一覧表
東京都の創業融資を受けたい場合いつまでに申し込む?税理士が解説
事業を開始した日。開業日との違いや消費税と所得税の違いを税理士が解説
稼ぐだけじゃダメ!お金の管理は簡単に。レッスンでスッキリ解決。
実態のない支出は脱税。追徴課税で済まず逮捕される事例。税理士が解説
運否天賦とバカらしい複式簿記
終わった決算とカティーサークと大量の栗
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前向きな表現の方が好きです
【特許相談】打ち合わせが、お客様にとって有意義だったか否かの判別方法
347 1人あたりGDPの国際比較 - 北米・欧州
「チョー気持ちいい」ワークショップ
わが社のKPI(Key Performance Indicator)とは
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【特許も商標も】よーく考えよう。お金は大事だよ~
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お局帝国〜私が逃げ出した職場の話〜6
【千葉県中小企業家同友会 鎌ヶ谷支部の例会】顧客との関係性づくり・クレーム対応
相見積もりを依頼されて
【ひどい扱い】釧路湿原、阿蘇も侵食 全国に拡大するソーラーパネル禍:毎日新聞
【結構大変】米大統領にトランプ氏がなったことでの太陽光発電業界への影響を考察
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【ローン引き落とし注意】2024年10月の日照量は北海道と東北の日本海側一部を除き大幅低下=発電量も・・・。
【オール電化は注意必要】「太陽光パネル」をつけているわが家の今月の電気代が昨年よりも2万円ほど高くなりました…設置しているメリットはもうないのでしょうか?:フィナンシャルフィールド
【お気楽論なんか再エネにはありません】太陽光&風力発電で未来はバラ色?→そんなわけない!再エネ楽観主義者の致命的な「見落とし」とは:ダイアモンドon-line
【現在は海外リユースが主流】太陽光パネルのリサイクル業者「採算とれない」…国や自治体、大量廃棄に備え体制構築急ぐ:読売新聞<br />
【出力制御のみ日本が先行・・・。】ドイツ政府、太陽光発電への補填を制限へ…マイナスの卸売価格が頻発し、負担が急増(海外):BUSINESS INSIDER
【需要拡大は新技術投資のタネ?】AI電力需要、長期的に気候にプラスの影響-エネルギー大手が主張:ブルームバーグ
【お値段はHuaweiよりチョイ安?】テスラ、ヤマダ1000店で蓄電池販売 住宅・太陽光と融合:日経
ソーラージャーナルさん主催2024年10月25日(金)「第31回PVビジネスセミナー」に行ってきました。
【建材一体時代到来?】Jackery、屋根瓦のような太陽光パネル:家電WATCH
【大規模集約?】ユーラスとテラスが統合、4GW超の国内最大・再エネ事業者に:日経メガソーラービジネス
【パネル交換無の再生?】ヒラソルと山梨県、老朽化太陽光発電を再生 パネル延命:日経新聞
『管理者研修』 (390) 「リーダーは 目配り 気配り 思いやりを」
『管理者研修』 (389) 「管理者のOJTは 直接指導から アドバイスへ」
『管理者研修講師』 (91) 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 (その1)
『管理者研修講師』 (97) (続)「世の中万事 塞翁が馬」
『管理者研修講師』 (111) 「指導力は付与されるものでなく 自助努力で身に付けるもの」
『管理者研修』 (125) 「ビジネスパーソンにとっての 合理化の是非」 (その1)
『管理者研修』 (126) 「ビジネスパーソンにとっての 合理化の是非」 (その2)
『管理者研修』 (129) 「部下には機会を捉え 御社の収益性と社会性の 再徹底を」
『管理者研修』 (130) 「現役から予備役になったとしても リーダーらしい生き方を 貫こう」
『管理者研修』 (131) 「どんな組織でも 創造の産物」
『社員研修』 (104) 「生きがいを明確にして 能力開発に努めよう」
『管理者研修』 (134) 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 (その2)
『管理者研修』 (136) 「特定部下・課員の成熟度を勘案した 命令・指示の与え方」
『管理者研修』 (137) 「心の時代 職場のメンタルヘルスと 管理者の気配り」
『管理者研修』 (145) 「褒めるのは 叱ることより難しい」 (その1)
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