Great Place to Work® México

Hoy dimos inicio a un espacio clave para construir culturas laborales más sólidas. En nuestro #Kickoff de Soluciones Corporativas, exploramos las soluciones que tenemos para apoyarlos a enfrentar sus principales desafíos en: 💡Desarrollo de #líderes. 🤝Culturas organizacionales basadas en entornos de alta confianza. 🏆Transformación cultural. ¡Y mucho más! 🙌 Gracias a todos los que nos acompañaron y fueron parte de este gran encuentro. Su participación y compromiso hacen posible que sigamos construyendo #organizaciones más fuertes. #GreatPlaceToWork #KickoffGPTW #CulturaOrganizacional #altaconfianza

2020: Se menciona el enfoque en innovación, pero las herramientas siguen siendo las mismas. 2021: Se promete crecimiento profesional, pero no se asignan recursos para capacitación. 2022: Se habla de agilidad, pero los procesos siguen estancados. 2023: Se asegura que el talento es valioso, pero no hay reconocimiento ni ajustes salariales. ❗Después de un tiempo, uno de los colaboradores más comprometidos decide dar un paso importante. 💬Colaborador: "He tomado la decisión de aceptar otra oportunidad. Creo que es lo mejor para mi crecimiento." 💬Gerente: "Pero justo estamos viendo cómo mejorar las condiciones para el equipo." 💬Colaborador: "Llevo tiempo escuchando eso, pero los cambios no llegan." 💬Gerente: "¿Qué podemos hacer para que te quedes?" 💬Colaborador: "Ya acepté una nueva oferta." La nueva oferta incluye: 📈Un aumento salarial del 30%. 🚀Herramientas tecnológicas actualizadas. 📚Programas de capacitación continua. 💡Un ambiente que respeta sus #compromisos y alienta la innovación. 🌟Reflexión: Hablar de #valores, metas o compromisos no tiene impacto si no se respalda con acciones consistentes en el día a día. ✅No hables de valores si no estás dispuesto a vivirlos. ✅Construye confianza con acciones, no solo con palabras. ✅Haz que tu equipo vea que realmente crees en lo que dices. ¿Estás liderando con #congruencia o dejando que tus palabras y acciones cuenten historias diferentes? #Innovación #Liderazgo #GreatPlaceToWork #GPTW

🔍 Los datos demuestran que la congruencia es clave para construir un ambiente de #confianza y lograr mejores resultados. Las organizaciones con bajos niveles de congruencia pueden enfrentar grandes desafíos como: ❌ Pérdida de #credibilidad. ❌ Disminución del #compromiso. ❌ Incertidumbre, desmotivación y rotación de talento. ❌ Falta de confianza que frena la innovación y el crecimiento. La buena noticia es que la #congruencia se puede construir. Cuando las #organizaciones alinean lo que dicen con lo que hacen, recuperan la confianza y fortalecen su cultura. 💪🌟 #CulturaOrganizacional #LosMejoresLugaresParaTrabajar #Congruencia

La congruencia es más que palabras, es lo que define la relación entre #líderes y #colaboradores. Es la alineación entre lo que se piensa, se dice y se hace. Cuando una #organización vive en congruencia, sus valores dejan de ser ideas abstractas y se convierten en acciones diarias que construyen confianza y consolidan la cultura. 🌟 ¿Qué tan congruente es tu organización?🤔 #Liderazgo #congruencia #CulturaLaboral #GPTW

¿Cómo se enfrenta una crisis de confianza? 🤔 Cuando muchas organizaciones luchan con la falta de confianza, INTEC México (ETIQUETAR EN FB) demuestra que hay otro camino. Con un liderazgo empático, comunicación transparente y prácticas innovadoras, ha construido una cultura donde la confianza no solo es un valor, sino el motor de su éxito. 🚀 💡 ¿El resultado? - Colaboradores más comprometidos - Equipos más productivos - Un orgullo que se siente en cada logro 🔍 Descubre en el nuevo blog cómo INTEC México ha transformado su cultura organizacional y lo que podemos aprender de su caso. ¡No te lo pierdas! 📲Link: https://hubs.li/Q034YpKq0

Cuidar a las personas transforma organizaciones. 💫 INTEC México nos comparte algunas prácticas con las que han logrado construir una cultura de alta confianza: 🥇Reconocen constantemente a sus colaboradores, celebrando metas como 365 días sin accidentes laborales, destacando el esfuerzo de su equipo. ⚽ Promueven el trabajo en equipo y la convivencia con su equipo de fútbol. 🎂 Refuerzan el bienestar y sentido de pertenencia con acciones como el "snack del mes" y días libres en cumpleaños. 🌱 Generan oportunidades internas y más del 50% de sus líderes han sido promovidos desde roles operativos, apostando por el crecimiento de su talento. INTEC México es prueba de que una cultura de confianza genera resultados extraordinarios.🌟 ¿Te gustaría conocer más acerca de esta organización? ¡Lee el nuevo blog! 📲Link: https://hubs.li/Q034Xfh-0

El círculo virtuoso del Liderazgo Giftwork® En el post anterior Antonio Shinjirou Ono Oka, nuestro VP de Estudios y Data Science, compartió que para revertir la crisis de confianza es necesario accionar 3 Key Drivers de manera simultánea. Hoy comienza con el primero: Liderazgo Giftwork®. 🤝 ¿Qué es Liderazgo Giftwork? Es un tipo de liderazgo que fomenta un círculo virtuoso de confianza, donde el líder va más allá de lo esperado, ofreciendo un Gift a sus colaboradores. Este Gift no es algo material ni frívolo, sino una intención genuina de ayudar. Puede tratarse de: ✅ Tiempo para escuchar inquietudes. ✅ Resolución de dudas. ✅ Mentoring o coaching. ✅ Compartir experiencias de aprendizaje. 🔄 El impacto del Giftwork® Cuando un líder da un Gift, los colaboradores responden con un Giftwork®, que se traduce en: ✅ Mayor compromiso. ✅ Mejores resultados. ✅ Mayor profesionalismo. ✅ Mejor cuidado de recursos y atención al cliente. Este intercambio crea un círculo virtuoso, donde la confianza crece de manera continua y beneficia tanto al equipo como a la organización. 🏛️ Mejores Prácticas Giftwork: un cambio cultural El segundo Driver consiste en establecer prácticas, procesos y políticas que institucionalicen el Giftwork®, asegurando que no dependa exclusivamente de líderes individuales, sino que se convierta en parte de la cultura organizacional. Esto otorga a la organización una ventaja competitiva basada en alta confianza. 👥 El “Efecto Ikea”: la clave de la participación El tercer Driver es la participación proactiva de los colaboradores. Según Dan Ariely, las personas valoran más aquello en lo que invierten tiempo y energía. Si las iniciativas se construyen desde “arriba”, suelen generar resistencia. Pero al escuchar y co-crear con los colaboradores, se genera un compromiso natural con las soluciones. 🚀 En Great Place to Work México, invitamos a todos los líderes a aplicar estos 3 Key Drivers y revertir esta tendencia. 💡 ¿Cómo estás fortaleciendo la confianza en tu organización? Cuéntanos en los comentarios y sigamos la conversación. #LiderazgoGiftwork #Liderazgo #AltaConfianza #GPTW #CulturaLaboral

Lo que distingue a una gran organización es cómo logra conectar a su equipo con confianza y propósito. Premium Restaurant Brands México es ejemplo de cómo las organizaciones pueden evolucionar hacia culturas más humanas y auténticas. 🌟 #colaboradores #oportunidades #culturaorganizacional #GreatPlaceToWork #KFCMéxico

Antonio Shinjirou Ono Oka, nuestro VP de Estudios y Data Science, nos comparte esta segunda opinión sobre la crisis de confianza en las organizaciones. ¿Estamos en una crisis global de confianza en las organizaciones? 🔎 En mi post anterior, mencioné la “recesión” o “crisis de confianza” que estamos percibiendo en organizaciones de México, el Caribe y Centroamérica, reflejada en un descenso de los benchmarks de niveles de confianza que medimos anualmente. Con el apoyo de Rosalba Esparza Aguilar, Data Specialist Associate, confirmamos que este fenómeno es global. 🌍 Datos que confirman la crisis A nivel mundial, Great Place To Work® publica anualmente 163 categorías de listados nacionales de Los Mejores Lugares para Trabajar™. De estas, 94 presentan un descenso en los benchmarks de confianza, lo que representa el 58% de las categorías en más de 60 países. Nunca habíamos observado algo así. En México, el impacto también es claro. De las 5 categorías de nuestro listado nacional, 4 muestran descensos en los niveles de confianza entre2023 y 2024, afectando al 96% de las organizaciones reconocidas. Esto evidencia que la crisis está impactando ampliamente a las empresas. 📊 Además, en mi rol como Culture Coach, observo una tendencia consistente en sesiones 1 a 1 con clientes: 9 de cada 10 organizaciones presentan un descenso en su nivel de confianza respecto al año anterior. Es prácticamente una rareza encontrar resultados positivos encomparación con 2023. ⚠️El desafío está aquí, pero también las soluciones. En mi publicación anterior mencioné los 3 Key Drivers que pueden ayudarnos a revertir esta crisis: ⌚ Liderazgo Giftwork®. ⌚ Mejores Prácticas Giftwork®. ⌚ Participación proactiva de los colaboradores. En mi próximo post, comenzaré a profundizar en cada uno de ellos, empezando con el concepto de Liderazgo Giftwork®. 💬 ¿Qué opinas? ¿Estás viendo algo similar en tu organización? Comparte tus ideas en los comentarios.

¿Qué está en juego cuando no inviertes en tu cultura organizacional?🤔 Sin un entorno de alta confianza, las organizaciones enfrentan mayores tasas de burnout, desconexión emocional, rotación de talento e incluso menor #innovación. Invertir en tu cultura es la estrategia más rentable para el #éxito de tu #organización 💡 #culturaorganizacional #bienestarlaboral #confianza #motivación #LosMejoresLugaresParaTrabajar