Fortes

Je bent een zelfstarter, een enthousiasteling en een aanpakker. Klinkt dat goed? Dan ben jij misschien wel onze nieuwe 𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿 𝗝𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲𝘆 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁.   We zoeken een technisch aangelegde marketeer, bedrijfskundige of IT-er die als Customer Journey Specialist de reis van onze klanten wil verbeteren. Bekijk de omschrijving van de vacature op onze website via de link hieronder. Heb je vragen? Stel ze vooral aan onze Customer Journey Manager Gido Cooiman.   https://lnkd.in/eWEK9hzB

𝗟𝗶𝗳𝗲 𝗖𝘆𝗰𝗹𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 is van grote waarde en een belangrijk onderdeel van je portfoliomanagement. Het proces van Life Cycle Management bestaat uit vijf cyclisch georganiseerde fasen. Lees hier welke fasen dat zijn en wat er onder valt: https://lnkd.in/e7pcrxDa

Een organisatie als Kadaster vraagt om een gedegen portfoliobenadering. We interviewden Niels Pleiter, Senior Portfoliomanager bij Kadaster, over zijn opdracht: verschillende waardestromen, betrekken van de going concern en een projectportfolio van 550.000 manuren samenbrengen in Fortes Change Cloud en beoordelen of het voldoet aan de behoeften. Lees hier meer over zijn uitdaging, zijn ervaringen en zijn blik op de toekomst: https://lnkd.in/efpiExvS

Successen vieren doen we graag samen! Sanquin heeft een mooie stap gezet met het formeel in gebruik nemen van de Fortes Change Cloud. Zij werken nu een jaar met onze Portfolio Project Management tool maar van een formeel feestje was het nog niet gekomen, maar daar maakten we afgelopen week graag tijd voor. Door de invoering van FCC ervaren zij al grote voordelen, die bij de afgelopen audit nog eens zijn onderstreept.   Een groot compliment namens het hele team van Fortes, voor hoe jullie in relatief korte tijd al zo'n grote gebruikersgroep ondersteunen met de Fortes Change Cloud!

Het was een bijzondere bijeenkomst afgelopen maandag, onze rondetafel voor portfoliomanagers bij Gemeenten. Iedereen deelde open de eigen ervaringen, uitdagingen, maar ook tips en succesverhalen. Op en top het uitwisselen van kennis. Onze eerste belangrijke take-aways: ⚬ Tijdschrijven is alleen goed te organiseren, wanneer je ook daadwerkelijk iets doet met de uitkomsten. ⚬ Zorg dat je besluitvorming neerlegt bij de managementlaag die de complexiteit van het vraagstuk weet te bevatten. Anders levert het onnodige bureaucratie en administratie op in de vorm van advies-verzoeken en –rapporten.  ⚬ Portfoliomanagement vraagt binnen gemeenten om verbindend onderhandelen, in plaats van maximaliseren van het eigen gewin. Dankjewel Henk Daniel van Promista B.V. voor bijdrage als dagvoorzitter en de uiteenzetting over hoe prioriteiten gesteld kunnen worden en PPM ingericht kan worden middels de OPTImaal aanpak van Promista.💡 En natuurlijk bedankt aan alle aanwezigen voor hun openheid en meedenken! 

🔄Life Cycle Management🔄 Wat is het nou precies en waarom is het zo belangrijk om het bij je project-portfoliomanagement te betrekken? Op de allereerste plaats omdat resources beperkt zijn en Life Cycle Management en veranderinitiatieven aanspraak doen op dezelfde resources. Of het nou gaat om inzet van mensen of het toekennen van financiele resources. Maar dat is maar 1 van de drie belangrijkste redenen die we met je delen in onze laatste blog. Je leest 'm hier: https://lnkd.in/emjCwePR

Wie nog niet met AI werkt is dief van zijn eigen agenda. Dat bewustzijn zie je steeds meer groeien. Ook Fortes investeert in het onderzoeken van de mogelijkheden van Artificial intelligence voor Project en portfoliomanagement. De meeste van onze klanten hebben een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid, dus kijken we goed naar de mogelijkheden én de risico's. Niels Bos, student informatie aan de University of Twente , onderzocht de afgelopen periode als onderdeel van zijn afstudeerscriptie de mogelijkheden van Genetic AI (niet te verwarren met Generative AI) voor Fortes Change Cloud. In onze laatste blog vertelt hij meer over zijn afstudeeronderwerp. Je leest hem hier: https://lnkd.in/erQryAKr Wij zijn heel blij dat hij ook na zijn afstuderen bij Fortes blijft om hier verdere invulling aan te geven. Welkom Niels!   Wil jij met jouw afstudeeronderwerp ook echt een verschil maken? Op onze vacaturepagina vind je onderzoeksonderwerpen waarmee je bij Fortes aan de slag kunt. Je bekijkt ze hier:  https://lnkd.in/efKKh-TN

Verschillende waardestromen, betrekken van de going concern en een projectportfolio van 550.000 manuren samenbrengen in Fortes Change Cloud en beoordelen of het voldoet aan de behoeften. In een notendop was dat de opdracht voor Niels Pleiter, Senior Portfoliomanager bij Kadaster. We spraken hem over zijn uitdaging, zijn ervaringen en zijn blik op de toekomst. Je leest het interview nu hier:  https://lnkd.in/efpiExvS

Op 10 oktober komen in Utrecht projectprofessionals uit het hele land samen om ervaringen uit te wisselen en van elkaar te leren tijdens de BPUG Projectcommunity dag. Ook wij zijn er dit jaar weer als sponsor bij en we mogen een aantal klanten, partners en geïnteresseerden blij maken met kaarten. Wil jij er bij zijn? Geef het dan snel aan via het formulier op deze pagina: https://lnkd.in/e6qxQQRf

Als 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗲𝗻𝘁𝗲 ligt de lat voor je veranderportfolio hoog. Je moet grip houden op projectportfolio’s en beleidsprogramma’s. Je moet resultaten boeken, liefst binnen de bestuurstermijn. Je moet je 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻, 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘇𝗲𝘁 𝗸𝘂𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻. Op 30 september gaan we met een groep besluitvormers in portfoliomanagement bij gemeenten in gesprek. In onze rondetafelsessies geven we ruimte voor het delen van best practices, het uitwisselen van ervaringen en het samen sparren over uitdagingen. En natuurlijk delen ook de Fortes consultants hun ervaringen en best practices. Wil je hier ook bij aanwezig zijn? Geef het aan via deze pagina: https://lnkd.in/eXv5K293