The Value Office

Het was een mooie avond, donderdag 25 april, de gezamenlijke netwerkbijeenkomst van #BureauStrategischImplementeren (BSI) en #TheValueOffice (TVO). Op het TVO-kantoor onderzochten 20 deelnemers het thema 'Inspiratie'. Gastspreker en netwerk-lid, Jaap Hardeman vertelde dat je er met alleen inspiratie nog niet bent. Het is met name de combinatie met motivatie die bepalend is voor actie en succes. Jaap nam ons mee inzicht in hoe ons motivatiesysteem werkt en hoe je van motivatie tot actie komt! Martin Vennix vertelde over hoe hij tot het starten van TVO is gekomen. De kern van zijn verhaal: met leuke mensen leuke dingen doen! Rob Chabot vertelde over zijn persoonlijke ervaringen van zijn 6 weken solo reis door Nieuw-Zeeland. En wat hem dat als mens heeft gebracht. In groepen werd aan de hand van diverse stellingen gediscussieerd over ‘Inspiratie’. Ieders inzicht rondom dit thema kwamen aan het eind van de avond op een tegeltjes muur. De uitreiking van ‘het beste tegeltje’ volgt op de volgende borrel! Ben jij erbij? #netwerken #inspiratie #motivatie #change #BSI #TVO #leren #netwerk #mitivatiesysteem #borrel

@The Value Office viert het voorjaar! Kom naar onze inspiratieborrel. In samenwerking met Rob Chabot van BSI gaan we al netwerkend aan de slag met het thema ‘Inspiratie’. Inspiratie kan een sterke kracht zijn, een manier om tot een doorbraak te komen rondom een concept, product of uitdaging. Het kan ook zorgen voor een innerlijke kracht waardoor je uitdagingen aangaat die je anders uitstelt. Kunnen we inspiratie oproepen? En wat maakt dat mensen geïnspireerd raken? Kun je de hele tijd geïnspireerd zijn? En hoe kunnen we dat inzetten om veranderingen te laten slagen? De eerste 10 inschrijvingen zijn inmiddels al binnen, reserveer snel! En ken je iemand die echt niet mag ontbreken? Tag diegene in deze post! Waar:    The Value Office, Oosteindseweg 22A, Bergschenhoek Aanmelden:      info@thevalueoffice.com Datum:              28 maart tussen  16:30 – 19:30 uur

@The Value Office viert het voorjaar! Kom naar onze inspiratieborrel. In samenwerking met Rob Chabot van BSI gaan we al netwerkend aan de slag met het thema ‘Inspiratie’. Inspiratie kan een sterke kracht zijn, een manier om tot een doorbraak te komen rondom een concept, product of uitdaging. Het kan ook zorgen voor een innerlijke kracht waardoor je uitdagingen aangaat die je anders uitstelt. Kunnen we inspiratie oproepen? En wat maakt dat mensen geïnspireerd raken? Kun je de hele tijd geïnspireerd zijn? En hoe kunnen we dat inzetten om veranderingen te laten slagen? De eerste 10 inschrijvingen zijn inmiddels al binnen, reserveer snel! En ken je iemand die echt niet mag ontbreken? Tag diegene in deze post! Waar:    The Value Office, Oosteindseweg 22A, Bergschenhoek Aanmelden:      info@thevalueoffice.com Datum:              28 maart tussen  16:30 – 19:30 uur

In deze feestelijke periode heeft The Value Office een bijzondere donatie gedaan. De donatie, is ons relatiegeschenk en daarmee doneert iedere relatie van ons indirect mee! Wij doneren een mooi bedrag aan het Stichting Sophia Kinderziekenhuis Fonds, een bijdrage om de nieuwste film te realiseren. In mei gaat de nieuwe film in première, natuurlijk ontvangen jullie hier een bericht over. We willen elke relatie hartelijke danken voor de mooie samenwerking, hun steun en solidariteit 🎄❤️ Vrolijke en warme feestdagen gewenst! #RotterdamTrots #SamenSterk #sophia #kinderziekenhuis #love #kerst  #thevalueoffice #2024year #leren #lezen #ontwikkelen #veranderen #win #learn #Leiderschap #Inspiratie #groeien #samen #change #proberen #veranderen #changemadesimple #changemanagement 

Dit keer spreekt onze host ✨ Judith Webber ✨ met Martijn Koopmans, die zichzelf de termen Lean Leadership, duurzame verandering en continue verbeteren toedicht op LinkedIn. Voer voor nieuwsgierigheid en een goed gesprek. Ze duiken direct de diepte in aan de hand van een duidelijk voorbeeld. Een stevige verandering die Martijn direct noemt, is een grote organisatieverandering bij Aegon bank, inclusief een verhuizing van Nieuwegein naar Den Haag, verandering van processen, een nieuwe cultuur en afscheid van mensen, die echt vanuit urgentie heeft plaatsgevonden. Wat maakt nou dat je er zo trots op bent? Het besef waarom hij tijdenlang zijn uren en ziel en zaligheid erin stopte, kreeg hij pas jaren later, vertelt hij eerlijk. Pas toen zag hij dat de ruimte zat in de manier waarop, het HOE en dat daar heel veel intrinsieke motivatie naar boven kwam. Hierdoor ontstond er een sterk gevoel van 'Samen krijgen we dit voor elkaar' en dat zorgde voor voldoening. De rol die Martijn hierin had ziet hij als ruimtegevend, 'falen/fouten maken mag', 'ga maar proberen'. En elkaar helpen als het niet goed gaat. Belangrijk is wel dat je hierbij zelf support hebt, zodat je die support ook door kunt geven. Vervolgens praten ze verder wat alleen al zeggen 'fouten maken mag' met hem zelf heeft gedaan, als leider vraagt dit natuurlijk kwetsbaarheid, wat een heel proces is geweest en soms nog. 'Wie wil me helpen?' is een vraag die hij echt heeft moeten leren stellen, want ja, we zijn tenslotte allemaal opgevoed met het idee dat je alles alleen moet doen en dat je alles moet weten. Wat voor hem heel erg heeft geholpen is de opleiding 'Transformationeel Leiderschap' die hij is gaan volgen, vanuit verbinding met jezelf echt contact maken met anderen, hoe uitdagend soms ook, want in het hoofd schieten is zo gewoon geworden. Ze praten door over de link tussen ouderschap en leiderschap, over congruentie en zelfs over het naar elkaar toekomen van mannelijke & vrouwelijke energie. Durven naar je gevoel te luisteren, ook in zulke grote veranderingen, ziet hij als iets waar vrouwen beter in zijn en waar mannen nog een hoop kunnen leren. Durven het anders te doen is de kunst. Het was even zoeken, maar het motto waarvandaan Martijn werkt is "Vertrouwen voelen, vertrouwen geven". Zonder vertrouwen te voelen, kun je het niet geven, dus dat is essentieel in zijn rol als duurzame veranderaar. "In ons als mens zit de sleutel!" zegt hij stellig. Luisteren dus naar deze inspirerende aflevering op thevalueoffice.com Ook is ze te beluisteren op Spotify: https://lnkd.in/dgH8ppFZ En op Apple podcast: https://lnkd.in/dgvdpkcQ Luister dan ook meteen nog even naar de afleveringen met Arko van Brakel, Genieke Hertoghs en Rob Chabot, want ook die zijn zeer de moeite waard!

Ｉｎ　ｏｎｚｅ　ｄｒｕｋｋｅ　ｗｅｒｅｌｄｅｎ　ｖｏｌ　ｎｏｎ－ｓｔｏｐ　ｉｎｆｏｒｍａｔｉｅ，　ｉｓ　ｈｅｔ　ｓｏｍｓ　ｇｅｍａｋｋｅｌｉｊｋ　ｏｍ　ａｌｌｅｅｎ　ｔｅ　ｆｏｃｕｓｓｅｎ　ｏｐ　ｄｅ　ｗｏｏｒｄｅｎ　ｄｉｅ　ｗｏｒｄｅｎ　ｕｉｔｇｅｓｐｒｏｋｅｎ Echter, echte communicatieve vaardigheid ligt in het vermogen om tussen de regels door te lezen - om de stiltes, de pauzes, de non-verbale signalen te begrijpen die zoveel meer zeggen dan woorden alleen. Of het nu in een zakelijke vergadering is of tijdens een netwerkevenement. Deze week nodigt The Value Office iedereen uit om zich bewust te zijn van het ongezegde in onze interacties. Luister met aandacht en empathie. Je zult verbaasd zijn over wat je allemaal 'hoort'. Succes allemaal #Communicatie #Luisteren #Leiderschap #Netwerken #BusinessInsights #Zelfgeloof #SuccesJourney #GeloofInJezelf #DoelenBereiken #GeloofInJezelf #TeamGroei #FocusOnStrengths #OutsourceWisely #qoutevandeweek #team #verandermanagement #groeien #veranderen #leiderschap #inspiratie #samengroeien #week48 #nietopgeven #samenwerken #monday #denkeninmogelijkheden #changemanagement #qoutevandeweeknieuweweek

🎄✨ Het is die tijd van het jaar waar The Value Office met spanning naar uitkijkt - onze jaarlijkse kerstborrel! Het is een avond vol gezelligheid, waar we genieten van spelletjes, heerlijke hapjes en natuurlijk heel veel kletsen. Dit is voor ons een speciale gelegenheid om samen te komen, successen te vieren en ons teamgevoel te versterken. Hebben jullie ook al plannen voor een leuke kerstborrel? We zijn benieuwd naar jullie feestelijke tradities en hoe jullie het einde van het jaar vieren! #TheValueOffice #Kerstborrel #TeamGeest #FeestdagenVieren 🥂🎉"

Vandaag spreekt ✨ Judith Webber ✨, onze host met Rob Chabot, een zeer ervaren verandermanager in organisaties. En wat een heerlijk gesprek was dit. Rob vertelt dat zijn hart sneller gaat kloppen om mensen te helpen in de context van veranderen. Hij houdt juist van de diversiteit, ondanks dat velen tegen hem zeiden dat hij moest kiezen. In organisaties houd hij van grote veranderingen begeleiden. Hij deelt ook graag z'n kennis en geeft daarom ook opleidingen/training. En daarbij vind hij 1-op-1 contact ook verrijkend en biedt hij individuele coaching. Hij geeft een prachtig praktijkvoorbeeld van een verandering die hij begeleidde bij een verzekeraar, ze wilden graag een klantbedrijf worden. Wat hij doet, is het doel van die de verandering graag dichtbij de mens halen, die stip op de horizon is voor hem ook nodig om zichzelf te motiveren en daarmee anderen. Wat Rob het allerleukst vindt is integrale verander-projecten, waar ook de factor mens belangrijk gevonden wordt. Hij gaat te werk door met 5 lenzen te kijken naar een vraagstuk, daarmee wordt het behapbaar en weet je zeker dat je alles dekt. Deze zijn: dienstverlening, processen, organisatie, mens en IT. Ze praten nog even door over de factor mens en hoe de persoonlijke groei van mensen noodzakelijk is om een verandering door te maken. En natuurlijk spreken ze ook over wat zulke veranderingen begeleiden van hemzelf heeft gevraagd. Rob: "Je eigen kracht en ook je ontwikkelpunten kennen, zorgt ervoor dat je overeind blijft als verander-manager. En ook met open vizier leren kijken naar elkaar is essentieel. Ook al zien we soms iets heel anders". Rob deelde eerlijk dat hij vroeger veel oordelender was dan nu, zijn blik steeds meer openen, bleek de crux. Erachter komen wat er echt speelt is vaak wel uitdagend, want je hoort allerlei tegenstrijdigheden. Dat zal iedere veranderaar herkennen. Ook het serieus nemen van de angst die mensen ervaren is cruciaal, want hij is er. Wat Rob geregeld zegt is "Als het fout gaat, dan heb IK het gedaan", wat de drempel soms enorm verlaagt voor mensen, wat ze net als steuntje in de rug kunnen ervaren om toch in beweging te komen. Richting het einde van het gesprek hebben we het over Robs motto en dat is "Gedrag is de drager van de verandering". Als mensen het willen én kunnen, dan heeft het pas kans van slagen. Veel veranderingen zijn toch nog extrinsiek gedreven, de gedachte dat IT iets kan afdwingen is nog geregeld leidend. Kortom: er is nog genoeg te doen... Luisteren dus naar dit inspirerende gesprek! De nieuwste aflevering staat altijd op thevalueoffice.com En ze is te beluisteren op Spotify: https://lnkd.in/dgH8ppFZ En op Apple podcast: https://lnkd.in/dgvdpkcQ #changemadesimple #podcast #inspiratie #verandermanagement #organisatieverandering #gedrag #intrinsiekemotivatie

Ｈａｖｅ　ｙｏｕ　ｅｖｅｒ　ｈｅａｒｄ　ｔｈｅ　ｉｎｎｅｒ　ｖｏｉｃｅ　ｔｈａｔ　ｓａｙｓ，　‘Ｙｅｓ　ｙｏｕ　ｃａｎ　ｄｏ　ｉｔ，　Ｇｏ　ｆｏｒ　ｉｔ! Bij The Value Office geloven we sterk in de kracht van doelen. Elk doel is er niet alleen om gesteld te worden, maar om ook daadwerkelijk te worden gerealiseerd. Door te delen van elkaars doelen en ervan te leren, breiden we niet alleen onze persoonlijke doelen uit, maar verrijken we ook de doelen van ons team. Centraal in dit proces staat het geloof in onszelf. Het is de sleutel tot het succesvol behalen van onze doelen en het stimuleert een cultuur van positieve groei. Lees het volgende artikel: https://lnkd.in/ezxrtnZF Original quote: Sriram Athri #Zelfgeloof #SuccesJourney #GeloofInJezelf #DoelenBereiken #GeloofInJezelf #TeamGroei #FocusOnStrengths #OutsourceWisely #qoutevandeweek #team #verandermanagement #groeien #veranderen #leren #leiders #leiderschap #inspiratie #samengroeien #week48 #nietopgeven #samenwerken #monday #denkeninmogelijkheden #changemanagement #qoutevandeweeknieuweweek