Wat mooi om CEO's en Investeerders samen te brengen om gezamenlijk te bespreken wat er nodig is om een buy & build strategy te laten slagen. Waar loopt de CEO tegenaan en wat zijn de uitdagingen van de investeerder op dit vlak. En hoe kan je elkaar versterken om het tot een succes te maken. Leiderschap zowel vanuit het MT als vanuit de investeerder is key...Wil je meer weten? Laat een bericht achter in de comments en we sturen je meer informatie toe.....
Board Advisor & External Operating Partner for PE/VC firms and their portfolio companies. Creating high performing leaders, teams & organizations
Ons private equity event gisteren - met de handen in de klei - was top.... Circa 80 deelnemers in het Conservatorium hotel. Mooi om CEO's & investeerders creatief aan het werk te zien 😉. Veel interactie, perspectieven vanuit de CEO's en Investeerders, wederzijdse inzichten & begrip en interessante gesprekken. Dit was het ontwerp van onze roundtable. De slides deel ik volgende week. Fenix Leadership : Van Chaos --> Structuur. Wat kan je als CEO en Investeerder doen om van een buy & build platform een (nog groter) succes te maken? Key message: → Zorg voor een heldere doelstelling. Buy & Build is geen doelstelling op zich, wat wil je bereiken met de buy & build strategie? → De CEO en het MT zijn de leiders die de transitie moeten leiden, inclusief heldere communicatie, het meenemen van de mensen in de onderneming, het delen van quick wins, lastige gesprekken zo snel mogelijk aangaan, etc. Het is en proces. → Zorg voor een heldere rolverdeling en verantwoordelijkheden binnen het MT met betrekking tot de integratie en/of cultuurverandering...Is het team aligned op dit onderwerp? Dank aan alle deelnemers voor een mooie dag! Zeeger Scholten Jons Janssens Marc Andre Lein Daan Schipper Bart Jan van 't Hoff Afke Slager Thomas van der Ploeg
