🔍💼 𝙇𝙚𝙧𝙚𝙣 𝙞𝙣 𝙙𝙚 𝙥𝙧𝙖𝙠𝙩𝙞𝙟𝙠 - 𝙎𝙚𝙧𝙞𝙤𝙪𝙨 𝙂𝙖𝙢𝙚 🎮 Binnen het opleidingstraject van de young professionals van New Monday worden verschillende leerervaringen ingezet om kennis en vaardigheden op het gebied van business & IT skills te leren. 📚💡 Een van de leerervaringen die is ingezet is een serious game waarin de young professionals worden uitgedaagd om stakeholders op een goede manier te managen. 👥 Het principe van een serious game is dat de deelnemers aan de game zonder veel voorinformatie in een fictieve situatie worden gezet waarin ze een bepaalde uitdaging moeten oplossen. 🕵️♂️📈 Deze moet een realistisch beeld geven van uitdagingen waar de deelnemers aan de game ook in hun dagelijkse werk mee te maken hebben. Op deze manier dient de serious game dus als metafoor voor uitdagingen die elke dag voorkomen. De uitdaging in deze casus was de balans vinden tussen de inhoud van hun opdracht en een relatie met hun stakeholders opbouwen. ⚖️🤝 Uiteindelijk is het de bedoeling dat de deelnemers tot een succesvol implementatieplan komen voor het bedrijf waarvoor zij zijn ingehuurd, waarbij ze er ook aan denken om hun stakeholders mee te nemen. 🏢📑 New Monday heeft voor de ontwikkeling van deze game samengewerkt met Sjoerd Van Hulst. 👨💼✨ Hij is werkzaam voor ASML en heeft een achtergrond als project- en changemanager. 📊 Bij de ontwikkeling is gestart vanuit de leeruitkomsten waar de young professionals gedurende hun traject bij New Monday aan werken. 🎯📋 Vanuit de leeruitkomsten zijn leerdoelen opgesteld die in de game terugkomen. Het resultaat werd uiteindelijk een serious game waarbij de deelnemers als consultants voor een fictief bedrijf werden ingehuurd. 🧑💼 𝗦𝗷𝗼𝗲𝗿𝗱 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿𝗶𝗼𝘂𝘀 𝗴𝗮𝗺𝗲: “Toen deze vraag bij mij terechtkwam heb ik mezelf afgevraagd wat ik zelf nou eigenlijk had willen leren toen ik als jong broekie begon als project en change manager. Want de theorie en de praktijk… dat is nogal een verschilletje. Soms verwonderde ik me enorm over hoe dingen eraan toe gaan bij klanten. Of hoe mijn eigen aannames en verwachtingen in de weg kunnen zitten en wat voor valkuilen ik en anderen hebben. Zo ben ik, ondanks alle opleidingen en trainingen, toch vooral door schade en schande wijzer geworden. Deze inzichten hebben Youp en ik in onze zeer prettige samenwerking gegoten in een ervaringsgerichte training. Het gaf veel voldoening om bij de eerste run te zien dat de simulatie loopt zoals we vooraf hadden gehoopt. En dat er, uiteindelijk, wat kwartjes vielen over de fundamenten van wat je nu eigenlijk komt doen als project manager. Want er zijn zo veel theorieën, modellen en frameworks over wat goed project management nou is… maar hoe gedraag je je eigenlijk als mens, omgeven door andere mensen, in een complexe organisatie? De beste manier om te leren is door het zelf te ervaren.” #SeriousGame #StakeholderManagement #YoungProfessionals #BusinessSkills #ITSkills #LearningByDoing #traineeship
