Heia Nord-Norge

YTTERST I VERDEN, ytterst i vest. Det er en klisjé, men det er ingen overdrivelse: Værøy er et unikt og helt spesielt lokalsamfunn, lengst ut i havgapet. Her bor 700 mennesker, her landes sjømat for milliarder av kroner og her produseres det meste av lutefisken som spises i Norge. På to dager denne uka opplevde jeg minst tre forskjellige årstider. Heldigvis var det mest sommer, som da dette bildet ble tatt. Hit kan du ta gratis ferge, eller helikopter fra Bodø to ganger daglig. Nå skal Heia Nord-Norge bistå i jakten på ny kommunedirektør. Neste uke kommer det mer å lese og høre. Men ta gjerne kontakt med Elisabeth eller undertegnede om du lurer på noe, allerede nå!

Er det egentlig slik at samtlige kandidater strutter av motivasjon for ei stilling allerede ved første øyekast? Rekrutterende ledere er naturligvis opptatt av kandidatenes motivasjon for jobben. Men motivasjon er ikke konstant. Det er en variabel som endres over tid. Motivasjon kommer først og fremst innenfra. Inspirasjon derimot, kommer ofte utenfra. Altså kan vi påvirke andre sin motivasjon. Realiteten er den at ikke alle kandidater betrakter stillinga som drømmejobben, og det må vi innfinne oss med. Men som arbeidsgiver har du utvilsomt muligheten til å påvirke dette - og dermed påvirke kandidatens motivasjon. Det å være kandidat i en rekrutteringsprosess innebærer også er en mental modningsprosess. Denne modningsprosessen innebærer også at motivasjonen som regel endres i løpet av rekrutteringsprosessen. Mange arbeidsgivere har stort forbedringspotensiale i å påvirke kandidaters motivasjon for ei stilling. Arbeidsmarkedet har endra seg de siste tiårene, og de beste kandidatene banker sjelden på døra med “lua i hånda” og ber om å bli ansatt. Jobbsøkere ønsker i større grad å få vite hvorfor de skal jobbe i nettopp din bedrift, i nettopp denne jobben. Hvorfor er det så mye bedre enn hos andre selskap? Som arbeidsgiver i rekrutteringsprosesser er det din oppgave å vise kandidatene hva du har å tilby, og fortelle hvorfor ditt selskap er å foretrekke. De beste kandidatene må ofte overtales til å bli med i prosessen, og da må arbeidsgiver selge inn selskapet. Selvsagt skal du som rekrutterende leder finne den kandidaten som er best egna til stillinga, og som er motivert. Men det er like viktig at kandidaten føler at selskapet ditt treffer hens ambisjoner, ønsker og verdier. ✨ Kanskje det er på tide å finne din indre selger. Hvorfor skal drømmekandidaten søke på stilling i nettopp ditt selskap?