Amrop Peru

La #gobernanza corporativa se ha convertido en un pilar fundamental para enfrentar tiempos de crisis. Nuestro socio José Torres-Llosa, participó durante el reciente CEO Forum de BUSINESS NIGHTS LATAM junto a líderes empresariales como José Garrido-Lecca,PhD. GCB.D, Enriqueta González de Sáenz y Carmen Muñoz Román. En este espacio se resaltó la importancia del directorio diverso y de una cultura empresarial ética para mitigar riesgos y asegurar la sostenibilidad de las organizaciones en momentos de incertidumbre. Además, se destacó la importancia de una comunicación clara y un enfoque estratégico para gestionar crisis empresariales de manera efectiva y garantizar la continuidad de las operaciones. ▶️ Enlace a youtube: https://lnkd.in/edUQ8jQP #GobernanzaCorporativa #GestiónDeCrisis #LiderazgoEmpresarial #EstrategiaCorporativa #ComunicaciónClara #RiesgoCorporativo #CEOForum

Relanzamos como mucho entusiasmo nuestro servicio de ‘Leadership’; nuestra estrategia potenciada para acompañar a las organizaciones en su camino hacia el éxito. Lo hicimos reuniéndonos con líderes de RRHH del país. En este espacio, compartimos nuestra visión sobre la gestión estratégica del talento en el entorno empresarial actual. Además, contamos con la valiosa presencia de Gustavo Razzetti, quien compartió con todos la importancia de la gestión de la cultura desde un diseño estratégico y transformador. Desde Amrop, proponemos abordar de manera directa y efectiva los retos críticos que enfrentan las empresas en la gestión humana proporcionando a las organizaciones las herramientas y soluciones necesarias para enfrentar los desafíos más apremiantes. Agradecemos a todos los asistentes por su valiosa participación y su interés en fortalecer el liderazgo en sus organizaciones. #AmropPerú #Liderazgo #GestiónDelTalento #CulturaOrganizacional #ImpactoEnElNegocio

La profesionalización de las #empresasfamiliares en nuestro país está cada vez más enfocada en roles de alta jerarquía que tradicionalmente se reservaban para miembros de la familia. En esta nota de SE Semana Económica, Ricardo Fernández Ribbeck, nuestro Managing Partner, comparte su visión sobre esta evolución y las estrategias de gestión del talento que están marcando la diferencia. 🔍 Tendencias clave: ▪ Mayor incorporación de gerentes generales independientes y directores externos en empresas familiares. ▪ Creación de consejos familiares y consejos consultivos para una gobernanza más estructurada. ▪ Importancia de desarrollar competencias en los miembros familiares, incluyendo experiencia previa en otras empresas. Ricardo destaca que, aunque estas prácticas aún no son predominantes en todas las empresas familiares, se están dando pasos importantes hacia la profesionalización y mayor transparencia en la gestión. 👉 Los invitamos a leer la nota completa y a descubrir cómo la sucesión en empresas familiares está evolucionando. #EmpresasFamiliares #GestiónDelTalento #Sucesión #GobernanzaCorporativa #AmropPerú

Uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones desde siempre es saber cómo adaptarse a los cambios de la tecnología de forma rápida y eficiente. Con la irrupción de la #IA y su impulso en los últimos años, implementarla de la forma más eficaz será posible de la mano de perfiles y equipos adecuados. Por ello, desde Amrop organizamos un desayuno con CEOs para destacar cómo el éxito de la IA en las empresas depende de líderes visionarios y un talento especializado capaz de integrar esta tecnología en todas las áreas de la organización. Para ello contamos con Oscar Garcia-Velasco, managing partner de Amrop España quien comentó algunas claves de la implementación de la IA en las organizaciones: 🔑 Liderazgo transformador: El rol del Chief AI Officer (CAIO) y los equipos multidisciplinarios, que incluyen científicos de datos, ingenieros de machine learning y diseñadores de IA, son claves para asegurar una implementación estratégica y ética de la IA. Sin estos perfiles, la competitividad empresarial se verá comprometida. 📊 Adopción y competitividad: Con más del 55% de las empresas integrando IA en sus funciones, aquellas que no tomen este camino verán afectada su capacidad de competir. Sin embargo, la falta de habilidades especializadas son obstáculos que las organizaciones aún deben superar. 🚀 Innovación acelerada: La IA está transformando industrias enteras, desde la banca hasta la logística, y se espera que para 2030 esta tecnología genere 1.3 trillones de dólares en valor económico. Aquellos pioneros que adopten IA con una visión clara y equipos preparados estarán a la vanguardia de esta transformación. 🔍 Gobernanza y ética: A medida que la IA genera nuevos desafíos, desde la ciberseguridad hasta los sesgos algorítmicos, es crucial que las organizaciones implementen una gobernanza rigurosa para mitigar riesgos y aprovechar al máximo los beneficios de esta tecnología disruptiva. En Amrop, seguimos ayudando a las empresas a identificar a los líderes y equipos que transformarán su futuro digital. #LiderazgoIA #CAIO #TransformaciónDigital #InnovaciónEmpresarial

¿Sabían que uno de los mayores riesgos que enfrenta cualquier empresa es el de la irrelevancia? En el último episodio de ‘Un Café con Amrop’, Rodrigo Isasi analiza de la mano de nuestro managing partner, Ricardo Fernández Ribbeck, cómo la obsolescencia puede amenazar a las organizaciones en el futuro.  Mira la entrevista completa en youtube y compártela con aquellos interesados en liderar la transformación y el desarrollo estratégico de sus empresas u organizaciones.  🔗 https://lnkd.in/eejh2cqY #IrrelevanciaEmpresarial #GestiónDeRiesgos #UnCaféConAmrop #EstrategiaEmpresarial #TransformaciónOrganizacional #Innovación 

El rol del #CEO está evolucionando a una velocidad nunca vista. En este escenario están enfrentando nuevos retos, como lo es la #innovación en los diferentes #modelosdenegocio, la importancia que está teniendo la #sostenibilidad en el marco de esta nueva forma de hacer empresa e incluso la reciente incorporación de la #generaciónZ en el entorno laboral. Les dejo algunas reflexiones sobre este tema en mi última columna publicada en el Diario Gestión sobre las #competencias para un CEO 360.

#UnCaféConAmrop | ¿Te has preguntado qué es ser realmente innovador? ¿Cómo algunas organizaciones logran mantenerse a la vanguardia y seguir siendo relevantes en un entorno empresarial en constante cambio?  En esta edición de 'Un Café con Amrop' nuestro managing partner, Ricardo Fernández Ribbeck, mantiene una enriquecedora conversación con Rodrigo Isasi, director ejecutivo de Viernes | Diseñamos Impacto, empresa especializada en innovación. Juntos exploran la importancia de construir y mantener una cultura de innovación robusta, un liderazgo que promueva el aprendizaje continuo, la capacidad de adaptación frente a desafíos y las estrategias para evitar la irrelevancia empresarial. Conoce las valiosas perspectivas sobre cómo las empresas pueden asegurar su sostenibilidad y éxito a través de un enfoque innovador y un liderazgo orientado hacia el cambio. Mira la entrevista completa y compártela con aquellos interesados en liderar la transformación y el desarrollo estratégico de sus empresas u organizaciones.  ▶ Entrevista completa en youtube: https://lnkd.in/eYG8_EVr #Innovación #Liderazgo #TransformaciónEmpresarial #EstrategiaEmpresarial #InnovaciónEmpresarial #Adaptabilidad 

En nuestra última edición de ‘Un Café con Amrop’, Rodrigo Isasi, director ejecutivo de Viernes | Diseñamos Impacto, reflexiona con Ricardo Fernández Ribbeck, managing partner en Amrop, sobre el valor de un líder que reconoce errores pero cuenta con una actitud abierta al aprendizaje y a la búsqueda de soluciones. Sin duda, enfrentar desafíos con apertura y con un compromiso constante es la mejor clave para el éxito organizacional. No se pierdan este valioso insight y manténganse atentos para ver la entrevista completa. #Innovación #Liderazgo #TransformaciónEmpresarial #UnCaféConAmrop #CulturaEmpresarial #InnovaciónEmpresarial #TendenciasEmpresariales #Adaptabilidad

¿Cómo reconocer a una empresa innovadora? Conoce más en la conversación que Ricardo Fernández Ribbeck, managing partner en Amrop, tuvo con Rodrigo Isasi, director ejecutivo de Viernes | Diseñamos Impacto, sobre los aspectos clave que distinguen a las organizaciones líderes en innovación. En nuestra nueva edición de ‘Un Café con Amrop’, Rodrigo, desde su amplia experiencia en el tema, compartió perspectivas valiosas sobre cómo identificar una verdadera cultura innovadora y qué factores impulsan el cambio en las empresas. No se pierdan este adelanto y manténganse atentos para ver la entrevista completa. #Innovación #Liderazgo #TransformaciónEmpresarial #UnCaféConAmrop #CulturaEmpresarial #InnovaciónEmpresarial #TendenciasEmpresariales 

El rol del Chief Artificial Intelligence Officer (#CAIO) va a transformar a las organizaciones del país y del mundo. Esta nueva posición será el puente entre el negocio y las ventajas competitivas que ofrece la #InteligenciaArtificial. Avizoramos que, en el segundo semestre del año, la demanda por perfiles CAIO se disparará. La #IA no solo es una ventaja competitiva, sino una condición de supervivencia en un mercado que exige #innovación constante.