Management and Business Excellence Consultancy

لیگیسی میکر بمقابلہ پلاٹ میکر – خاندانی کاروبار کا سب سے بڑا مسئلہ کل رات ڈنر پر کسی نے مجھ سے پوچھا: “خاندانی کاروبار میں سب سے عام مسئلہ کیا ہوتا ہے؟” میرا جواب تھا: “بصیرت رکھنے والے بانی کی کمی۔” لیگیسی میکر اور پلاٹ میکر بانی میں بہت بڑا فرق ہوتا ہے: ✅ لیگیسی میکر ایسا کاروبار بناتا ہے جو نسلوں تک پھلتا پھولتا رہے۔ ❌ پلاٹ میکر صرف قلیل مدتی فائدے پر توجہ دیتا ہے، اثاثے بیچ کر کاروبار کا مستقبل ختم کر دیتا ہے۔ حقیقی سوال یہ ہے: آپ وراثت بنا رہے ہیں یا صرف پلاٹ خرید رہے ہیں؟ #خاندانی_کاروبار #کاروباری_وراثت #کاروبار

Legacy Maker vs. Plot Maker – The Biggest Family Business Problem Last night at dinner, someone asked me: “What’s the most common problem in family businesses?” My reply? “A lack of a visionary founder.” There’s a huge difference between a legacy-maker founder and a plots-maker founder: ✅ A legacy-maker builds a business that thrives for generations. ❌ A plots-maker only focuses on short-term gains, selling assets instead of creating value. The real question is: Are you building a legacy or just accumulating plots? #FamilyBusiness #Entrepreneurship #BusinessLegacy

🚀 کامیاب خاندانی کاروبار کے عظیم رہنما کون ہوتے ہیں؟ 🔥 خاندانی کاروبار کو کامیابی سے چلانے والے رہنما عام بزنس مین نہیں ہوتے، وہ اسٹریٹجک تھنکرز ہوتے ہیں! 🏆👇 ✅ نسلوں سے آگے کی سوچ – وہ صرف منافع نہیں، بلکہ وراثت بناتے ہیں۔ ✅ کاروبار اور خاندان کا متوازن انتظام – جذبات اور حکمت عملی میں توازن رکھتے ہیں۔ ✅ جدت کے علمبردار – تبدیلی، نئی ٹیکنالوجی اور نئے خیالات کو اپناتے ہیں۔ ✅ تنازعات کے حل میں ماہر – اختلافات کو ترقی کے مواقع میں بدل دیتے ہیں۔ ✅ مالی طور پر ہوشیار – دولت کی حفاظت کے ساتھ کاروبار کو بڑھاتے ہیں۔ ✅ مضبوط قیادت – ٹیم اور اگلی نسل کو بااختیار بناتے ہیں۔ ✅ عالمی نقطہ نظر – سیکھتے ہیں، نیٹ ورک بناتے ہیں، اور مارکیٹ کے بدلتے رجحانات کے مطابق ڈھلتے ہیں۔ خاندانی کاروبار صرف قائم نہیں رہتے، وہ اسٹریٹجک سوچ کے ساتھ ترقی کرتے ہیں! 🚀 💬 آپ کے خیال میں ان میں سے سب سے اہم خوبی کون سی ہے؟ کمنٹس میں بتائیں! ⬇️ #خاندانی_کاروبار #قیادت #اسٹریٹجک_سوچ #کاروباری_ترقی

🚀 The DNA of Strategic Thinkers in Family Businesses! 🔥 What sets successful family business leaders apart? It’s not just experience—it’s strategic thinking! Here’s what makes them unstoppable: ✅ Vision Beyond Generations – They build legacies, not just profits. ✅ Mastering Business & Family Dynamics – They balance emotions with strategy. ✅ Innovation-Driven – They embrace change, technology, and new ideas. ✅ Conflict Resolvers – They turn disputes into growth opportunities. ✅ Financially Smart – They protect wealth while fueling expansion. ✅ Strong Leadership – They empower teams and the next generation. ✅ Global Mindset – They learn, network, and adapt to market shifts. Family businesses don’t just survive—they thrive with strategic thinking! 🚀 💬 Which of these traits do you think is most important? Drop your thoughts below! ⬇️ #FamilyBusiness #Leadership #StrategicThinking #BusinessGrowth

“آپ بطور فیملی بزنس ایڈوائزر اصل میں کرتے کیا ہیں؟” یہ سوال مجھ سے اکثر پوچھا جاتا ہے۔ میرا کام پاکستان میں خاندانی کاروباروں کو ان کے سب سے بڑے چیلنجز—گورننس، جانشینی، اور مالی حکمت عملی—کو سمجھنے اور حل کرنے میں مدد دینا ہے تاکہ وہ نسل در نسل ترقی کر سکیں۔ میں یہ کام کیسے کرتا ہوں؟ ✅ کاروبار کے تسلسل کو یقینی بنانا – وراثتی منصوبہ بندی اور وصیت میں ضروری شقیں شامل کرنے میں رہنمائی دینا۔ ✅ فیملی گورننس اور اخلاقیات – کاروباری فیصلوں میں شفافیت اور دیانت داری برقرار رکھنے میں مدد فراہم کرنا۔ ✅ اگلی نسل کی تیاری – بچوں کو کاروبار میں جلد شامل کرنے کی حوصلہ افزائی کرنا تاکہ وہ مستقبل کے لیڈر بن سکیں۔ ✅ خاندانی ملازمین کے لیے معاہدے – واضح کردار اور ذمہ داریاں طے کرنا تاکہ کاروبار میں پروفیشنل ازم برقرار رہے۔ ✅ کاروبار کو طلاق کے دعووں سے بچانا – خاندانی اثاثوں کو محفوظ رکھنے کے لیے قانونی اقدامات تجویز کرنا۔ ✅ جانشینی کی منصوبہ بندی – لیڈرشپ کی تبدیلی میں ہونے والی عام غلطیوں سے بچاؤ کی حکمت عملی فراہم کرنا۔ ✅ مضبوط گورننس ڈھانچہ بنانا – فیملی کونسل، بورڈ آف ڈائریکٹرز، اور فیصلہ سازی کے نظام ترتیب دینا۔ ✅ تنازعات کے حل کے طریقے – کمپنی کے چارٹر میں فیملی مسائل کو حل کرنے کے اصول وضع کرنا۔ ✅ مناسب اور پائیدار تنخواہ کا نظام – کاروبار کی ترقی اور انصاف کے درمیان توازن برقرار رکھنا۔ ✅ اہم ملازمین کے لیے مراعات – بغیر ملکیت دیے انہیں موٹیویٹ کرنے کی حکمت عملی تیار کرنا۔ ✅ اقلیتی شیئر ہولڈرز سے نمٹنا – مشکل شیئر ہولڈرز کے مسائل حل کرنے یا انہیں کاروبار سے نکالنے کی حکمت عملی بنانا۔ ✅ مالی بحران کا انتظام – اس بات کا تجزیہ کرنا کہ کب کاروبار میں پیسہ لگانا فائدہ مند ہوگا اور کب نہیں۔ ✅ ٹیکس کا بوجھ کم کرنا – وراثتی اور کاروباری ٹیکس کو کم سے کم رکھنے کے طریقے تجویز کرنا۔ ✅ فیملی بزنس کی خرید و فروخت – خاندان کے اندر یا ملازمین کو کاروبار بیچنے کے لیے مؤثر حکمت عملی تیار کرنا۔ ✅ ایگزٹ اسٹریٹجیز اور آئی پی او ایڈوائزری – یہ جانچنا کہ کیا کاروبار کو پبلک لسٹ کرنا آپ کے لیے فائدہ مند ہوگا یا نہیں۔ فیملی بزنسز کو منفرد چیلنجز کا سامنا ہوتا ہے، لیکن درست حکمت عملی کے ذریعے وہ کئی نسلوں تک کامیابی حاصل کر سکتے ہیں۔ اگر آپ کسی رہنمائی کے خواہشمند ہیں تو مجھ سے رابطہ کریں! #FamilyBusiness #SuccessionPlanning #BusinessContinuity #Governance #Pakistan

Partner in Success for Generations to Come #familybusiness #governance #businesscontinuity #SuccessionPlanning #generations

“What exactly do you do as a Family Business Advisor?” This is a question I get asked often. My role is to help family businesses in Pakistan navigate their biggest challenges—governance, succession, and financial strategy—so they can grow sustainably across generations. Here’s how I do that: ✅ Ensuring Business Continuity – Advising on estate planning and will provisions to secure a smooth transition. ✅ Family Governance & Ethics – Helping owners maintain integrity in decision-making and avoid personal conduct risks that can impact the business. ✅ Next-Gen Preparation – Encouraging early involvement of children to develop future leaders. ✅ Employment Agreements for Family Members – Setting clear roles and responsibilities to ensure professionalism. ✅ Protecting Business from Divorce Claims – Implementing legal safeguards to secure family assets. ✅ Succession Planning Done Right – Identifying and avoiding common pitfalls in leadership transitions. ✅ Building Strong Governance Structures – Establishing boards, family councils, and decision-making frameworks. ✅ Conflict Resolution – Embedding mechanisms in corporate charters to prevent family disputes. ✅ Fair & Sustainable Compensation – Creating pay structures that balance fairness and business growth. ✅ Rewarding Key Employees Without Giving Up Equity – Structuring performance-driven incentives. ✅ Handling Minority Shareholders – Strategies to manage or exit difficult stakeholders. ✅ Managing Financial Distress – Assessing when cash infusion is a good idea (or not). ✅ Minimizing Tax Burden – Advising on tax-efficient wealth transfer and inheritance strategies. ✅ Family Business Buy-Sell Strategies – Structuring intra-family sales and employee buyouts. ✅ Exit Strategies & IPO Advisory – Evaluating if public listing is the right move for your business. Family businesses have unique challenges, but with the right strategies, they can thrive for generations. If you’re a family business owner looking for guidance, let’s connect! #FamilyBusiness #SuccessionPlanning #BusinessContinuity #Governance #Pakistan

Partner in Success for Generations to Come #familybusiness #Governance #generations #successplanning #Sustainability

Partner in Success for Generations to Come #familybusiness #Governance #generations #successplanning #sustainability

We're #hiring a new Manufacturing Manager-Cable Manufacturing in Lahore, Punjab. Apply today or share this post with your network.