Z kursu: Zwinne kierowanie projektami

Konieczność przywództwa w zwinnych środowiskach

Z kursu: Zwinne kierowanie projektami

Konieczność przywództwa w zwinnych środowiskach

- Jako scrum master, a później trener Agile, spędziłem sporo czasu na coachingu wokół moich zespołów Agile. Oznaczało to, że musiałem przyjąć perspektywę liderów, którymi kierowałem. Musiałem się nauczyć, czego wymaga każda rola. Wiedza o tym, co motywowało liderów, pomogła mi zdefiniować sukces z nimi z nastawienia Agile. Jeśli uważasz, że to brzmi ciężko, masz rację. Widzisz, że przywództwo, podczas gdy jeden z najczęściej badanych tematów zarządzania, na ogół nie jest dobrze rozumiany. Postanowiłem więc, że aby odnieść sukces jako coach i scrum master, muszę nauczyć się wszystkiego, co mogę na ten temat i chcę się tym z Wami podzielić. Jeśli więc zastanawiasz się, jak wygląda przywództwo w praktyce i czym różni się zwinne przywództwo, jesteś we właściwym miejscu. Nazywam się Kelley O'Connell i chciałbym zaprosić Cię do przyłączenia się do mnie, aby zostać liderem Agile. Zbadamy wszystkie te pomysły i nie tylko. Gotowy? Zacznijmy.

Spis treści