Last updated on 12 de ago. de 2024

Lidando com atrasos prolongados na construção devido ao mau tempo?

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Atrasos prolongados na construção devido a intempéries climáticas podem ser um obstáculo significativo na conclusão oportuna dos projetos. Como alguém envolvido no gerenciamento de obras, é provável que você enfrente o desafio de manter um projeto nos trilhos, apesar dos caprichos da natureza. Entender como navegar por esses atrasos, mitigar riscos e se comunicar de forma eficaz com as partes interessadas é crucial. Nas seções a seguir, você encontrará estratégias e insights para ajudá-lo a gerenciar esses contratempos relacionados ao clima.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 4 contribuições. Saiba mais

1 Avaliação do risco

Quando o mau tempo acontece, é essencial avaliar o risco para o seu cronograma de construção imediatamente. Isso envolve avaliar a severidade e a duração do evento climático e seu impacto no cronograma do projeto. Você deve ter um plano de contingência que descreva cronogramas de trabalho alternativos, realocação de recursos e possíveis implicações de custo. Envolver-se com sua equipe para revisar o caminho crítico do projeto e identificar tarefas que podem ser ajustadas ou adiadas sem afetar o prazo geral é fundamental para minimizar o impacto de atrasos climáticos.

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Senior Program Control | PMO Consultant | Planning & Project Control | Risk Manager | Delay Analysis Expert | Forensic Planner and claim specialist | Instructor | PMC-Senior Portfolio Controls | Public Speaker
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Start with a thorough risk assessment to identify potential weather-related delays and their impact on the project timeline and budget. Evaluate historical weather data, seasonal trends, and forecast models to anticipate and plan for adverse weather conditions. By understanding the risks upfront, you can develop mitigation strategies and contingency plans to minimize disruptions.

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2 Plano de Comunicação

Uma comunicação clara é vital durante os atrasos induzidos pelo tempo. Você deve manter todas as partes interessadas, incluindo clientes, fornecedores e subcontratados, informados sobre a situação e quaisquer alterações no cronograma. Estabeleça um protocolo de comunicação que descreva quem precisa ser atualizado, com que frequência e por meio de quais canais. Atualizações regulares podem ajudar a gerenciar expectativas e manter a confiança. Também é benéfico documentar todas as comunicações para referência e apoiar quaisquer potenciais reivindicações ou disputas que possam surgir.

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Establish a robust communication plan to keep all stakeholders informed about weather-related delays and their impact on the project. Ensure that communication channels are clear and accessible, and provide regular updates on project status. Effective communication helps manage expectations and keeps everyone aligned on the necessary adjustments and actions.

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3 Segurança em primeiro lugar

A segurança deve ser sempre a principal prioridade na gestão da construção, especialmente quando o mau tempo está envolvido. Antes de retomar os trabalhos após um atraso climático, certifique-se de que todos os protocolos de segurança sejam revisados e quaisquer riscos causados pelo clima sejam abordados. Isso pode incluir a inspeção de equipamentos em busca de danos, a garantia da estabilidade das estruturas e a avaliação das condições do local em busca de riscos potenciais. Manter sua tripulação segura não apenas evita acidentes, mas também evita mais atrasos e problemas de responsabilidade.

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Prioritize safety by implementing protocols to protect workers and equipment during bad weather. Establish guidelines for when to halt work and resume activities, ensuring that safety standards are upheld. Regularly train your team on safety procedures related to adverse weather conditions to minimize risks and maintain a safe working environment.

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4 Cláusulas contratuais

Entender os aspectos legais dos contratos de construção pode poupá-lo de dores de cabeça significativas ao lidar com atrasos climáticos. Certifique-se de que seus contratos tenham cláusulas claras de força maior que tratem de eventos imprevisíveis, como mau tempo. Essas cláusulas podem protegê-lo de penalidades por atrasos além do seu controle. Também é aconselhável consultar especialistas jurídicos para entender seus direitos e obrigações nessas circunstâncias, o que pode ajudar nas negociações e na manutenção de um bom relacionamento com os clientes.

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5 Táticas de Produtividade

Para combater o tempo perdido devido ao mau tempo, procure maneiras de aumentar a produtividade quando as condições melhorarem. Isso pode envolver a ampliação da jornada de trabalho, o aumento da mão de obra ou a utilização de métodos de construção mais eficientes. Priorize as tarefas que estão no caminho crítico e considere o trabalho de reseqüenciamento para manter o projeto em andamento. No entanto, certifique-se de que quaisquer medidas tomadas não comprometam os padrões de qualidade ou segurança.

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6 Estratégias Financeiras

O mau tempo pode sobrecarregar o orçamento do seu projeto devido a equipamentos ociosos, custos de mão de obra e longos períodos de aluguel. É crucial ter uma estratégia financeira para gerenciar esses custos extras. Isso pode incluir ter um fundo de reserva para despesas inesperadas ou negociar com fornecedores e subcontratados condições mais favoráveis durante atrasos. O controle e o monitoramento de custos eficazes ajudarão você a manter o projeto financeiramente viável, mesmo enfrentando atrasos prolongados.

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7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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David DiLuccia

President | CEO | COO | Private Equity | Sales Operations | Logistics | CA Licensed General Contractor | Hands-On Leader | Problem Solver | Mentor | Over 30 Years in Construction and Manufacturing
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Another angle on this is assessing options and products that work well during inclement weather before beginning a project. In my business, we have standard products and water resistant products. When coming into riskier times of rain storms delaying job sites, we often get push back on the cost and impact to the contractors budget. This is a real and valid concern for all, however, replacing materials ruined by weather is the most expensive option and pushes timeframes out further to allow demo and removal of the old soggy product. It’s best to consider the “what if’s and worst case scenarios” when budgeting and planning during inclement weather risk.

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1 Avaliação do risco

2 Plano de Comunicação

3 Segurança em primeiro lugar

4 Cláusulas contratuais

5 Táticas de Produtividade

6 Estratégias Financeiras

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