Veja como você pode gerenciar as expectativas de forma eficaz com seu chefe.

1 Conheça Objetivos

Entender os objetivos do seu chefe é a base do gerenciamento de expectativas. Comece esclarecendo seus objetivos para sua função e os objetivos mais amplos da equipe ou da empresa. Peça detalhes e priorize essas metas para alinhar seu trabalho de acordo. Se houver alguma ambiguidade, busque esclarecimentos para evitar esforços desalinhados. Lembre-se, o sucesso do seu chefe está ligado ao seu, portanto, compreender seus objetivos é crucial para o seu avanço mútuo.

2 Comunique-se com clareza

A comunicação clara é a pedra angular da gestão de expectativas. Sempre articule seu entendimento de tarefas e prazos, e não hesite em fazer perguntas se não tiver certeza. Ao discutir cronogramas ou entregas do projeto, seja honesto sobre o que você pode alcançar, considerando sua carga de trabalho e recursos atuais. Atualizações regulares também podem ajudar a manter seu chefe informado sobre o progresso e quaisquer possíveis obstáculos, reduzindo as chances de surpresas de última hora.

4 Ofereça Soluções

Quando surgem desafios, ser proativo com soluções pode ajudar a gerenciar as expectativas do seu chefe de forma eficaz. Em vez de apenas apresentar problemas, venha preparado com possíveis correções ou abordagens alternativas. Isso demonstra suas habilidades de resolução de problemas e compromisso com o sucesso do projeto. Também ajuda a orientar a conversa para resultados construtivos, em vez de se debruçar sobre as questões em questão.

6 Reflita com frequência

Reserve um tempo para refletir sobre suas interações com seu chefe e as expectativas estabelecidas. Considere o que está funcionando bem e o que pode ser melhorado. A reflexão permite ajustar suas estratégias para gerenciar expectativas e aprender com cada experiência. Também garante que você permaneça proativo em seu crescimento profissional e em manter um relacionamento produtivo com seu chefe.