Last updated on 10 de jul. de 2024

Veja como você pode se estabelecer como um profissional de confiança para garantir uma promoção.

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

Subir na escada corporativa requer mais do que apenas trabalho duro e dedicação; exige também a capacidade de gerir eficazmente as relações com os principais interessados. Como você almeja uma promoção, estabelecer-se como um profissional de confiança é fundamental. Este artigo irá guiá-lo através dos passos para construir credibilidade e confiança com aqueles que têm o poder de influenciar a sua progressão na carreira.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 7 contribuições. Saiba mais

Simone Lasagno

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1 Construa o Rapport

Estabelecer um forte relacionamento com as partes interessadas seniores é a base da confiança. Para isso, demonstre interesse genuíno em suas perspectivas e desafios. Participe de conversas regulares e significativas que vão além de tópicos relacionados ao trabalho. Isso ajuda a criar uma conexão que é profissional e pessoal. Ao demonstrar empatia e compreensão, você pode se tornar uma pessoa ideal para aconselhamento e apoio, o que é inestimável ao buscar uma promoção.

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Lauretta Enang

Team Lead || Proven Track Record of Success in Improving Customer Satisfaction and Retention || ISO 45001 Internal Auditor || Lean Six Sigma White Belt Certified || Lean Six Sigma Yellow Belt Certified || Volunteer
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This is quite apt. The key word here is Visibility. Be visible, stand out. Be known. Let them know your name. And don't just be known, be known to offer value.

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2 Comunique-se com clareza

A comunicação eficaz é crucial ao lidar com partes interessadas seniores. Garanta que suas ideias sejam apresentadas de forma clara e concisa, com foco em como elas se alinham com os objetivos da empresa. Seja proativo no fornecimento de atualizações e seja transparente sobre desafios ou contratempos. Esse nível de abertura não apenas construirá confiança, mas também mostrará seu compromisso com o sucesso da organização, que é uma característica que os tomadores de decisão procuram nos candidatos à promoção.

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Simone Lasagno
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Comunicar é muito mais do que ter boa expressão. Envolve tanto escutar quanto falar. Não subestime a empatia que você constrói através da atenção e da escuta. Aprender através e com os outros, é uma excelente forma de desenvolvimento e progresso. Ao falar, esteja preparado e aprenda a ser objetivo. Leve em consideração o estilo do outro. Fale para o outro, não para você.

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Lauretta Enang

Team Lead || Proven Track Record of Success in Improving Customer Satisfaction and Retention || ISO 45001 Internal Auditor || Lean Six Sigma White Belt Certified || Lean Six Sigma Yellow Belt Certified || Volunteer
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When in meetings with said stakeholders, make your voice and opinions be heard. Speak up, and ask questions. This shows your active participation in not only the meeting's agenda but the organization's.

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3 Entregar resultados

Para ser visto como um profissional confiável, você deve entregar resultados de forma consistente. Aproprie-se de seus projetos e vá além para superar as expectativas. Quando você alcançar o sucesso, compartilhe o crédito com sua equipe, pois isso mostra qualidades de liderança e a capacidade de inspirar os outros. Demonstrar um histórico de sucesso é uma maneira poderosa de provar seu valor e se posicionar como um dos principais candidatos ao progresso.

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This one right here, one has to be careful with. Do not take projects you can't handle but also do not be seen as one who isn't a risk taker but seeks the easy route. This doesn't build trust.

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Simone Lasagno
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É importante identificar metas que levam a resultados significativos. Um dos principais desafios para os profissionais que estão em transição, é a reflexão sobre seus resultados nos últimos dez anos. As pessoas compreendem que dedicaram-se mas nem sempre têm histórias de alto impacto. Estabelecer seu foco de carreira adequadamente, direciona a busca por resultados. Torna você assertivo. E isso se torna uma espiral ascendente.

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4 Mostrar Iniciativa

Tomar iniciativa é sinal de um profissional motivado e com visão de futuro. Procure oportunidades para melhorar processos ou resolver problemas não resolvidos dentro da organização. Ao apresentar soluções bem pensadas e se voluntariar para novos projetos, você mostra que não só é capaz de lidar com mais responsabilidade, mas também investe no sucesso a longo prazo da empresa, o que é essencial quando você está almejando uma posição mais alta.

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Lauretta Enang

Team Lead || Proven Track Record of Success in Improving Customer Satisfaction and Retention || ISO 45001 Internal Auditor || Lean Six Sigma White Belt Certified || Lean Six Sigma Yellow Belt Certified || Volunteer
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This can't be overemphasized. Be a proactive player, not reactive. Think outside the box and explore the creative and eccentric parts of your mind.

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5 Entenda a política

Navegar na política do escritório é uma habilidade muitas vezes negligenciada, mas essencial para o avanço na carreira. Esteja atento às dinâmicas e relacionamentos dentro da sua organização. Use esse conhecimento para abordar as situações com tato e alinhar-se com figuras influentes sem comprometer sua integridade. Entender o cenário político pode ajudá-lo a tomar decisões estratégicas que melhorarão sua reputação e aumentarão suas chances de garantir uma promoção.

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Simone Lasagno
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A competência Habilidade Política é muito importante no desenvolvimento de sua carreira. Embora exista preconceito com a ideia, devemos ir além. Ser político envolve habilidades como gestão de conflitos, persuasão, influência, liderar pares sem ter autoridade formal. Quando alguém deseja ser avaliado como potencial liderança, precisa estar aberto à inclusão de uma ampla variedade de comportamentos. Não basta ter pensamento analítico e trazer resultados. Trânsito e relacionamentos fazem parte do progresso.

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6 Mentor Outros

Uma das melhores maneiras de demonstrar seu potencial de liderança é orientando outras pessoas. Aproveite para orientar e apoiar colegas menos experientes. Isso não só ajuda a desenvolver a próxima geração de talentos, mas também mostra sua capacidade de liderar pelo exemplo. Os stakeholders seniores geralmente procuram indivíduos que contribuam para o crescimento de suas equipes, e a mentoria é uma indicação clara dessa qualidade.

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7 Veja o que mais considerar

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1 Construa o Rapport

2 Comunique-se com clareza

3 Entregar resultados

4 Mostrar Iniciativa

5 Entenda a política

6 Mentor Outros

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