Last updated on 7 de jul. de 2024

Veja como você pode manter a consistência nas avaliações de desempenho em diferentes projetos de construção.

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As avaliações de desempenho são cruciais na gestão da construção para garantir que os projetos sejam concluídos de acordo com altos padrões, no prazo e dentro do orçamento. A consistência nessas avaliações é fundamental para manter a qualidade em vários projetos, independentemente de seu tamanho ou complexidade. Ao aderir a um conjunto de práticas recomendadas, você pode obter uniformidade na avaliação do desempenho do projeto, o que ajudará na identificação de áreas de melhoria e no reconhecimento do trabalho excepcional. Os insights a seguir irão guiá-lo através da manutenção da consistência nas avaliações de desempenho em diferentes projetos de construção.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 3 contribuições. Saiba mais

Flora Fang-Yu L.

Founder + Creative Director at WILDFLOWER CONSULTING | Independent Contractor for Quality Inspection in Renewable…

1 Estabeleça padrões

Para manter a consistência, é imprescindível estabelecer padrões claros e mensuráveis que se apliquem a todos os projetos. Esses critérios devem abranger a qualidade do trabalho, o cumprimento dos prazos, a gestão orçamentária, o cumprimento da segurança e o trabalho em equipe. Ao definir esses benchmarks, você fornece uma linguagem comum para avaliar o desempenho. É importante que todos os membros da equipe entendam esses padrões e como eles se relacionam com suas funções específicas dentro do projeto.

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2 Usar ferramentas

Aproveite a tecnologia usando ferramentas de avaliação de desempenho que padronizam o processo. Eles podem variar de software de gerenciamento de projetos a listas de verificação personalizadas e formulários que capturam dados de forma consistente. Usando as mesmas ferramentas em todos os projetos, você garante que as avaliações sejam baseadas no mesmo conjunto de parâmetros, o que torna as comparações mais precisas e justas.

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Flora Fang-Yu L.

Founder + Creative Director at WILDFLOWER CONSULTING | Independent Contractor for Quality Inspection in Renewable Energy | LinkedIn Top Voice | Talks #Startup #Construction #Energy
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Set Key Performance Indicators (KPIs) for each of your construction deliverables, and add weightings to each of the KPIs. They can be in terms of time spent, money spent, accuracy, or in terms of rate of completion. You then set an overall target score for the deliverables to be reviewed either monthly, quarterly, or annually to track your progress.

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3 Treinar Avaliadores

Avaliações uniformes exigem que todos os avaliadores tenham uma compreensão compartilhada do processo e dos critérios. Fornecer sessões de treinamento para gerentes e supervisores pode ajudar a garantir que as avaliações sejam conduzidas com uma abordagem consistente. Treinamentos regulares também podem ajudar a manter essa consistência à medida que os projetos evoluem e novos desafios surgem.

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4 Revisões Regulares

A realização de avaliações de desempenho em intervalos regulares é essencial. Seja semanal, quinzenal ou mensal, manter um cronograma garante que todos os projetos sejam avaliados com a mesma frequência, permitindo feedback e ajustes em tempo hábil. Revisões regulares também ajudam a acompanhar o progresso e as tendências ao longo do tempo, fornecendo uma imagem clara do desempenho em diferentes estágios do processo de construção.

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5 Retroalimentação

Criar um ciclo de feedback onde avaliadores e membros da equipe possam discutir avaliações de desempenho é benéfico. Esse diálogo permite uma melhor compreensão das expectativas e oferece uma oportunidade para que os membros da equipe busquem esclarecimentos sobre como melhorar. Além disso, pode levar a refinamentos no próprio processo de avaliação, garantindo que ele permaneça relevante e eficaz.

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6 Melhoria Contínua

Por fim, as avaliações de desempenho devem ser vistas como parte de um ciclo de melhoria contínua. Use os insights obtidos nessas avaliações para refinar processos, fornecer treinamento direcionado e implementar práticas recomendadas. Ao fazer isso, você não apenas mantém a consistência nas avaliações, mas também impulsiona a melhoria geral no desempenho do projeto.

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SHYAM SUNDAR YADAV

IIT BOMBAY ALUM| CIVIL ENGINEER| FOUNDER-ASCE2000
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Execution of construction projects is always completed with some errors which is natural.Attempt is to be made to eliminate mistakes in past with being more careful in present projects.Thus errors listing of all projects to be made and circulated among all teams to avoid repeatition.of these.Thier feed back on errors elimations is also to be listed and circulated .Techniques and tools adopted for quality control to be calibrated with known results to avoid wrong results.Holding meeting among teams to discuss quality control in all projects is more useful than discussing these in segments.Innovative ways available in the market to be adopted as quality of projects not quantity is a vital factor to make reputation of company in the market .

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1 Estabeleça padrões

2 Usar ferramentas

3 Treinar Avaliadores

4 Revisões Regulares

5 Retroalimentação

6 Melhoria Contínua

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2 Usar ferramentas

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