Como os resultados do coaching podem identificar funcionários de alto potencial?

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

O coaching é uma ferramenta poderosa para desenvolver as habilidades, comportamentos e mentalidades dos funcionários, especialmente aqueles que têm o potencial de assumir funções e responsabilidades de alto nível. No entanto, como você pode medir o impacto do coaching e identificar os funcionários de alto potencial que mais se beneficiam dele? Neste artigo, você aprenderá como usar os resultados do coaching como indicadores de funcionários de alto potencial e como projetar programas de coaching que promovam seu crescimento e prontidão.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 2 contribuições. Saiba mais

Andrew Waddell

Team & Leadership Coach | The MidLife Coach | Systems-Psychodynamic Organisational Coach | ACC ICF-accredited Coach

1 O que são resultados de coaching?

Os resultados do coaching são os resultados específicos e mensuráveis que o coaching visa alcançar para o coachee, o coach e a organização. Eles podem incluir mudanças no desempenho, produtividade, engajamento, retenção, satisfação, bem-estar, aprendizado e liderança. Os resultados do coaching geralmente estão alinhados com os objetivos do coachee, as competências do coach e a estratégia e cultura da organização. Os resultados do coaching podem ser avaliados usando vários métodos, como feedback, pesquisas, avaliações, entrevistas, observações e análises.

Adicione sua opinião

2 Por que os resultados do coaching são importantes para identificar funcionários de alto potencial?

Os resultados do coaching podem ajudá-lo a identificar funcionários de alto potencial, revelando como eles respondem ao coaching, aplicam seu aprendizado e contribuem para a organização. Funcionários de alto potencial não apenas têm um bom desempenho em sua função atual, mas também mostram potencial para desempenho futuro em situações diferentes e mais complexas. Avaliar o potencial do coachee por meio de resultados de coaching envolve examinar sua capacidade de desenvolver novas habilidades, conhecimentos e capacidades; seu interesse, motivação e compromisso com o coaching e o avanço na carreira; e seu envolvimento, entusiasmo e lealdade ao coaching e à organização.

Adicione sua opinião

3 Como você pode projetar programas de coaching que apoiem funcionários de alto potencial?

Ao projetar programas de coaching para funcionários de alto potencial, é importante considerar o propósito do coaching, como prepará-los para futuras funções ou aprimorar suas habilidades de liderança. Também devem ser estabelecidos critérios para a seleção desses funcionários, como classificações de desempenho ou autoidentificação. Além disso, o processo de coaching precisa ser desenhado, incluindo a definição de metas e a realização de sessões. Além disso, resultados como mudanças comportamentais e resultados de aprendizagem devem ser determinados. Por fim, a avaliação do coaching deve ser planejada, com métricas definidas e dados coletados.

Adicione sua opinião

Andrew Waddell

Team & Leadership Coach | The MidLife Coach | Systems-Psychodynamic Organisational Coach | ACC ICF-accredited Coach
Denunciar contribuição
The critical element is transparency and clarity between the organisation, the individual and the coach. I insist on an initial session between the coachee, their manager/HR, and myself in which there is an open discussion around the coaching goals - especially if the manager has expectations around a specific behaviour change. I also clarify the confidentiality between coach and coachee. We then agree to a post-programme debrief session where the coachee updates their manager and the coach of their learnings and goals from the programme. This creates a crucial 'handing back' of responsibility for shared accountability from the coach to the manager. A great tool I use for goal sharing and tracking is The Curve from New Level Results.

Traduzido

Gostei

4 Como você pode usar os resultados do coaching para identificar funcionários de alto potencial?

Para usar os resultados do coaching para identificar funcionários de alto potencial, você precisa alinhar os resultados com indicadores potenciais, medi-los objetiva e sistematicamente, compará-los entre coachees e grupos, interpretá-los em contexto e comunicá-los de forma eficaz e ética. Para fazer isso, você deve usar métodos e ferramentas válidos e confiáveis para coletar e analisar dados sobre os resultados do coaching, como feedback, pesquisas, avaliações, entrevistas, observações e análises. Além disso, você deve usar benchmarks e normas para comparar os resultados de coaching de diferentes coachees e grupos. Dados qualitativos e quantitativos também devem ser utilizados para compreender os fatores que influenciam os resultados do coaching. Finalmente, uma linguagem clara e concisa deve ser usada para relatar e compartilhar os resultados do coaching com as partes interessadas relevantes.

Adicione sua opinião

Andrew Waddell

Team & Leadership Coach | The MidLife Coach | Systems-Psychodynamic Organisational Coach | ACC ICF-accredited Coach
Denunciar contribuição
I wouldn't recommend using coaching outcomes to identify high-potential employees. Why? 1. The coaching 'contract' is between the individual and the coach, not the coach and the organisation, so this would create significant confidentiality concerns. 2. The investment in coaching is better realised by offering it to already identified high-potential employees - there should be better performance indicators inside an organisation for who has highest potential for growth. 3. Coaching is most effective when the coachee approaches it from a personal growth mindset. It feels the wrong way round to give coaching to everyone and see who actively engages with it!

Traduzido

Gostei

5 Quais são os benefícios de usar os resultados do coaching para identificar funcionários de alto potencial?

Funcionários que são identificados como de alto potencial por meio de resultados de coaching podem trazer inúmeros benefícios para o coachee, o coach e a organização. Para o coachee, isso pode resultar em maior autoconhecimento e confiança, além de mais reconhecimento e oportunidades de carreira. O coach também pode se beneficiar de maior credibilidade e reputação, bem como melhor aprendizado e feedback. Por fim, a organização se beneficiará de uma melhor gestão de talentos e planejamento sucessório, além de melhor desempenho e cultura.

Adicione sua opinião

6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

Adicione sua opinião

Coaching para desenvolvimento de liderança

+ Siga

Classificar este artigo

Criamos este artigo com a ajuda da IA. O que você achou?

É ótimo Não é muito bom

Denunciar este artigo

Ver todos

Como os resultados do coaching podem identificar funcionários de alto potencial?

1

2

3

4

5

6

1 O que são resultados de coaching?

2 Por que os resultados do coaching são importantes para identificar funcionários de alto potencial?

3 Como você pode projetar programas de coaching que apoiem funcionários de alto potencial?

4 Como você pode usar os resultados do coaching para identificar funcionários de alto potencial?

5 Quais são os benefícios de usar os resultados do coaching para identificar funcionários de alto potencial?

6 Veja o que mais considerar

Coaching para desenvolvimento de liderança

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Outros artigos sobre Coaching para desenvolvimento de liderança

Leitura mais relevante

Como os resultados do coaching podem identificar funcionários de alto potencial?

1

2

3

4

5

6

1 O que são resultados de coaching?

2 Por que os resultados do coaching são importantes para identificar funcionários de alto potencial?

3 Como você pode projetar programas de coaching que apoiem funcionários de alto potencial?

4 Como você pode usar os resultados do coaching para identificar funcionários de alto potencial?

5 Quais são os benefícios de usar os resultados do coaching para identificar funcionários de alto potencial?

6 Veja o que mais considerar

Coaching para desenvolvimento de liderança

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Conhecer outras competências