Como você gerencia as expectativas das partes interessadas quando mudanças inesperadas no escopo afetam as entregas do projeto?
Navegar por mudanças inesperadas de escopo em um projeto pode ser uma tarefa assustadora, especialmente quando se trata de gerenciar as expectativas das partes interessadas. Essas mudanças podem afetar as entregas do projeto, os cronogramas e, por fim, o sucesso do projeto. Como líder de projeto, sua capacidade de lidar com essas mudanças de forma eficaz é crucial. Este artigo irá guiá-lo pelas etapas necessárias para manter a confiança das partes interessadas e garantir a continuidade do projeto quando confrontado com modificações imprevistas no escopo do seu projeto.
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Set realistic expectations:Keep stakeholders in the loop with upfront and honest communication about scope changes. It sets a clear, realistic picture and helps prevent frustration down the line.
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Involve stakeholders:Engaging them in revisions makes them feel part of the solution, which can lead to more buy-in and less resistance to changes in project deliverables.