Como você lida com conflitos entre fundadores e executivos-chave em uma empresa de portfólio em crescimento?
Conflitos entre fundadores e executivos-chave podem ser um obstáculo significativo em uma empresa de portfólio em crescimento. Como investidor ou capitalista de risco, você desempenha um papel crítico na orientação dessas empresas em águas turbulentas. A chave é abordar esses conflitos com uma mistura de diplomacia, visão estratégica e uma compreensão profunda da cultura e dos objetivos da empresa. Ao ouvir ativamente e abordar os problemas subjacentes, você pode ajudar a alinhar a equipe em direção a uma visão comum. É importante lembrar que esses conflitos, embora desafiadores, também podem ser oportunidades de crescimento e esclarecimento dos rumos da empresa.