Como você prioriza as mudanças de projeto ao enfrentar prazos de construção apertados?
Enfrentar prazos de construção apertados pode ser estressante, especialmente quando surgem mudanças no projeto. Como gerente de construção, sua função é navegar por essas mudanças com eficiência, sem comprometer o cronograma do projeto. É crucial ter uma estratégia para priorizar essas mudanças para garantir que os aspectos mais críticos sejam abordados primeiro e que o projeto permaneça no caminho certo. Entender como gerenciar essas situações é fundamental para o gerenciamento bem-sucedido da construção e manter um fluxo de trabalho tranquilo sob pressão.