Como você solicita e incorpora feedback de colegas multifuncionais em sua análise de dados e relatórios?

1 Conheça seu público

O primeiro passo para solicitar e incorporar feedback de seus colegas multifuncionais é conhecer seu público. Para quem você está apresentando seus dados e quais são seus objetivos, interesses e pontos problemáticos? Que nível de detalhe, contexto e tecnicidade eles precisam ou preferem? Como eles consomem e interpretam dados e quais são seus formatos e canais preferidos? Ao entender seu público, você pode adaptar sua análise de dados e relatórios para atender às suas necessidades e preferências, e antecipar suas perguntas e preocupações.

2 Defina seu propósito

O segundo passo para solicitar e incorporar feedback de seus colegas multifuncionais é definir seu propósito. O que você está tentando alcançar com sua análise de dados e relatórios e como eles se relacionam com o projeto geral ou os objetivos de negócios? Quais são as principais mensagens, insights ou recomendações que você deseja transmitir e como elas apoiam os objetivos do seu público? Ao esclarecer seu propósito, você pode concentrar sua análise de dados e relatórios nas informações mais relevantes e impactantes, e evitar detalhes desnecessários ou confusos.

3 Use uma linguagem clara e consistente

O terceiro passo para solicitar e incorporar feedback de seus colegas multifuncionais é usar uma linguagem clara e consistente. A análise de dados e relatórios podem envolver muitos jargões, siglas e termos técnicos que podem não ser familiares ou significativos para todos. Para evitar confusão e mal-entendidos, use uma linguagem simples e simples sempre que possível e explique quaisquer termos ou conceitos que possam ser ambíguos ou desconhecidos. Use terminologia e definições consistentes em toda a análise de dados e relatórios e evite alternar entre unidades, escalas ou formatos diferentes.

4 Visualize e narre seus dados

O quarto passo para solicitar e incorporar feedback de seus colegas multifuncionais é visualizar e narrar seus dados. A visualização de dados pode ajudá-lo a apresentar seus dados de uma maneira mais envolvente, acessível e intuitiva, além de destacar os principais padrões, tendências ou outliers. No entanto, a visualização de dados por si só não é suficiente. Você também precisa narrar seus dados, o que significa contar uma história que conecte seus dados ao seu propósito e ao seu público. Narrar seus dados pode ajudá-lo a explicar o significado, o significado e as implicações de seus dados e orientar seu público através de sua lógica e raciocínio.

5 Peça feedback com antecedência e com frequência

O quinto passo para solicitar e incorporar feedback de seus colegas multifuncionais é pedir feedback cedo e com frequência. O feedback é uma fonte valiosa de entrada, validação e melhoria para sua análise de dados e relatórios, mas também pode ser desafiador para receber e agir. Para aproveitar ao máximo o feedback, você precisa solicitá-lo em diferentes estágios do seu processo de análise de dados e relatórios, e de diferentes fontes e perspectivas. Por exemplo, você pode pedir feedback sobre suas fontes de dados, métodos, suposições, descobertas, conclusões ou recomendações, e de seus colegas, partes interessadas, especialistas ou usuários. Pedir feedback com antecedência e com frequência pode ajudá-lo a identificar e resolver quaisquer lacunas, erros ou vieses em sua análise de dados e relatórios, e garantir que eles atendam às expectativas e necessidades de seu público.

6 Incorpore feedback com gratidão e transparência

O sexto e último passo para solicitar e incorporar feedback de seus colegas multifuncionais é incorporar feedback com gratidão e transparência. O feedback é um presente, não uma crítica, então você deve sempre agradecer aos seus colegas por seu tempo, esforço e insights. No entanto, agradecê-los não é suficiente. Você também precisa mostrar a eles como você incorporou o feedback deles em sua análise de dados e relatórios, ou explicar por que você não o fez. Incorporar feedback com gratidão e transparência pode ajudá-lo a construir confiança, relacionamento e credibilidade com seus colegas e demonstrar seu compromisso com a qualidade e a colaboração.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?