Liderar uma equipe por meio de mudanças nas Finanças Corporativas pode ser assustador. Como você navegará com resiliência?

Durante mi tiempo en Vivo Chile, enfrentamos una reestructuración significativa que requirió ajustes rápidos y estratégicos. Aceptar el cambio desde el principio y adoptar una mentalidad positiva me permitió guiar a mi equipo con confianza y estabilidad. Al demostrar una actitud proactiva, ayudé a aliviar las preocupaciones y a enfocarnos en las oportunidades que los cambios podrían traer.

Clear communication is crucial when leading a team through change. Ensure everyone understands the reasons behind shifts in corporate finance and how these changes will impact their roles. Transparency is key to building trust and reducing uncertainty. By keeping your team informed with regular updates and maintaining an open-door policy for addressing concerns, you can help ease the transition. This approach fosters trust and maintains team cohesion, making it easier to navigate through changes smoothly and effectively.

En Flow Investing Capital, durante un período de volatilidad del mercado, me aseguré de mantener una comunicación abierta y clara con mi equipo. Realizaba reuniones semanales para actualizar a todos sobre las nuevas estrategias y decisiones, asegurándome de que comprendieran el porqué detrás de cada movimiento. Esta transparencia ayudó a construir confianza y a mantener a todos alineados con los objetivos de la empresa.

En mi rol como Gerente de Operaciones, fomenté una cultura de adaptabilidad y flexibilidad. Cuando implementamos nuevas tecnologías y procesos, alenté a mi equipo a aprender y adaptarse rápidamente. Proporcioné capacitación y recursos para facilitar la transición, lo que permitió al equipo adaptarse sin problemas a los cambios y mejorar nuestra eficiencia operativa.

En Vivo Chile, creé sistemas de soporte robustos para ayudar a mi equipo a navegar los cambios. Establecí un canal de comunicación directa para que los empleados pudieran expresar sus preocupaciones y sugerencias. Además, organicé talleres y sesiones de mentoría para apoyar el desarrollo profesional continuo. Estos sistemas de soporte aseguraron que todos tuvieran las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos con confianza.

Valoro enormemente la retroalimentación de mi equipo. En Flow Investing Capital, implementé un sistema de retroalimentación continua donde los empleados podían compartir sus opiniones sobre los cambios implementados. Este enfoque bidireccional no solo mejoró nuestras estrategias, sino que también empoderó al equipo al hacerlos sentir parte del proceso de toma de decisiones.