O que você faz se os membros da sua equipe de startup têm pontos fortes inexplorados?

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Descobrir que os membros da sua equipe de startup têm pontos fortes inexplorados pode ser como encontrar um tesouro escondido. É essencial criar um ambiente onde esses pontos fortes possam florescer para o benefício dos indivíduos e da startup como um todo. Como facilitador de equipe, seu papel inclui identificar esses pontos fortes, alimentá-los e alinhá-los com os objetivos da startup. Isso não só aumentará o moral, mas também aumentará a produtividade e a inovação. A chave é observar, comunicar e oferecer oportunidades de crescimento, garantindo que todos se sintam valorizados e compreendidos.

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