O que você faz se as contribuições e conquistas dos membros da sua equipe passarem despercebidas?
Reconhecer o trabalho árduo e as conquistas dos membros da sua equipe é essencial no gerenciamento de projetos. Não só aumenta o moral, mas também incentiva a excelência e dedicação contínuas. No entanto, há momentos em que as contribuições de alguns membros da equipe podem passar despercebidas. Isso pode levar à frustração e à diminuição da produtividade. Se você está em uma posição de liderança, é sua responsabilidade garantir que os esforços de todos sejam reconhecidos. Vamos explorar o que você pode fazer para resolver essa questão e criar um ambiente de trabalho mais apreciativo e colaborativo.
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Halil KARAN , PMP®M.Sc., PMP® , PSM , ITIL® , Mentor , Course Instructor , “Projede Başarıya Giden Yol” kitabının yazarı ✍🏻
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Julie Junio de Castro PMP®Project Manager | Chemical Engineer | CEO | Consultant | ex-PMI UAE Marketing Director | PMOGA Marketing Director…
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Malika Singh ❘ PMP, CSM, PMI-ACPTechnical Project Manager⚡11+ years leading projects from inception to launch 📈 I help shape strategic business…