Last updated on 5 de mar. de 2024

Quais são algumas maneiras eficazes de fazer perguntas críticas em uma reunião de equipe?

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Fazer perguntas críticas é uma habilidade fundamental para qualquer profissional que deseja melhorar seu desempenho, resolver problemas e colaborar efetivamente com os outros. Mas como fazer as perguntas certas em uma reunião de equipe sem soar rude, agressivo ou ignorante? Neste artigo, compartilharemos algumas maneiras eficazes de fazer perguntas críticas em uma reunião de equipe que ajudarão você a alcançar seus objetivos, construir confiança e promover uma cultura de aprendizado.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 2 contribuições. Saiba mais

1 Defina seu propósito

Antes de fazer qualquer pergunta, você precisa ter uma ideia clara do que deseja alcançar. Você está tentando esclarecer um ponto, desafiar uma suposição, explorar uma possibilidade ou avaliar uma solução? Dependendo do seu propósito, você precisará escolher o tipo apropriado de pergunta, tom e tempo. Por exemplo, se você quiser desafiar uma suposição, você pode fazer uma pergunta hipotética que expõe uma falha ou uma lacuna na lógica. Se você quiser explorar uma possibilidade, você pode fazer uma pergunta aberta que convida ao brainstorming ou à criatividade.

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Thilaga Thirugnanam
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Having an intention or a purpose when I start something has helped me to focus. As a person who has many interests and thinks many things at the same, I struggled with understanding the material. Setting a clear intention, even broad ones, has allowed me to focus on one thing at a time without getting distracted by other questions. But I do write down those questions separately to work on them later.

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2 Faça sua pesquisa

Outra maneira de fazer perguntas críticas em uma reunião de equipe é fazer sua pesquisa com antecedência. Isso significa que você deve se familiarizar com o tema, o histórico, os dados e as partes interessadas envolvidas. Fazer sua pesquisa ajudará você a fazer perguntas relevantes, informadas e específicas que mostrem seu interesse e engajamento. Também o ajudará a evitar fazer perguntas que já foram respondidas, que são muito vagas ou que se baseiam em informações falsas ou desatualizadas.

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3 Use o método socrático

O método socrático é uma técnica de fazer e responder perguntas que estimula o pensamento crítico e expõe contradições ou inconsistências. Baseia-se na ideia de que a melhor maneira de aprender é questionar e desafiar as próprias crenças e suposições e os dos outros. Para usar o método socrático em uma reunião de equipe, você pode começar fazendo uma pergunta geral relacionada ao tópico principal ou objetivo da reunião. Em seguida, você pode seguir com perguntas mais específicas que investigam mais profundamente o raciocínio, as evidências ou as implicações da resposta. Esse processo deve ser repetido até que se chegue a uma conclusão satisfatória ou a um novo insight. O método socrático pode ser uma ferramenta útil para incentivar o diálogo, a análise e a reflexão em uma reunião de equipe. No entanto, é importante estar atento à forma como ele é usado, pois pode ser conflituoso, desrespeitoso ou manipulador se não for tratado corretamente. Além disso, você deve estar aberto a mudar seus próprios pontos de vista ou admitir seus próprios erros se as perguntas os revelarem.

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Shiva Prabhakaran

Director, Routine
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In my experience, the Socratic method is perfect for this. In simple words, the Socratic method is a questioning technique and it stimulates critical thinking by challenging beliefs and assumptions. In a team meeting, it begins with a general question related to the topic. We then follow up with specific inquiries to delve deeper into reasoning, evidence, or implications. We must repeat the process to gain insights or conclusions that would not be possible with surface level analysis. You should remain open to changing views or admitting mistakes based on revelations, if you want to effectively get the most out of the Socratic Method.

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4 Seja respeitoso e construtivo

Uma das maneiras mais importantes de fazer perguntas críticas em uma reunião de equipe é ser respeitoso e construtivo. Isso significa que você deve evitar perguntas sarcásticas, acusatórias ou pessoais. Você também deve evitar perguntas retóricas, de liderança ou carregadas. Esse tipo de pergunta pode criar uma atmosfera negativa, prejudicar relacionamentos e dificultar a comunicação. Em vez disso, você deve fazer perguntas que sejam respeitosas, construtivas e genuínas. Você também deve usar um tom educado e amigável, reconhecer as contribuições dos outros e expressar apreço e curiosidade.

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5 Acompanhe e aja de acordo com as respostas

Finalmente, fazer perguntas críticas em uma reunião de equipe não é suficiente. Você também precisa acompanhar e agir sobre as respostas. Isso significa que você deve ouvir ativa e atentamente as respostas, tomar notas e pedir esclarecimentos ou exemplos, se necessário. Você também deve resumir os pontos principais, identificar os itens de ação e atribuir as responsabilidades. Ao acompanhar e agir sobre as respostas, você mostrará que valoriza a contribuição dos outros, que está comprometido com os resultados e que está disposto a aprender e melhorar.

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1 Defina seu propósito

2 Faça sua pesquisa

3 Use o método socrático

4 Seja respeitoso e construtivo

5 Acompanhe e aja de acordo com as respostas

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2 Faça sua pesquisa

3 Use o método socrático

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