Seu cliente está pressionando por uma conclusão mais rápida do projeto. Como você pode garantir que a qualidade não seja comprometida?
Quando seu cliente está ansioso para ver seu projeto concluído antes do prazo, é crucial manter um equilíbrio entre velocidade e qualidade. Como gerente de construção, você tem a tarefa de supervisionar esse delicado equilíbrio. O desafio é encontrar maneiras de acelerar o cronograma sem cortar custos que possam comprometer a integridade estrutural ou a qualidade geral da construção. É uma caminhada na corda bamba, mas com as estratégias certas, você pode satisfazer as demandas de seu cliente enquanto mantém seus padrões profissionais.
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