Sua equipe executiva está passando por mudanças. Como você pode garantir que seus subordinados diretos permaneçam informados e engajados?

I strongly encourage to set up weekly catch-ups with clear and open communication. Empower the Leadership Team members to the upcoming change process and let them contribute. Lead by your own example why the change is needed.

Open, honest, and regular communication is crucial. Gaining your team's support is much easier when they know you’re being transparent and that they can trust you. Have a clear plan and stick to it, as team members can quickly spot inconsistencies, which can create uncertainty. Follow through on what you’ve promised, and if something changes, make sure to update them promptly.

Will share my suggestions at time of interview. I ran Corporations and turnaround many companies going through difficult times. Would be able to understand more to respond. If I am honored with your time and attention, would be glad to share my two cents. Thank you ! respectfully Ed Yang

5 min. daily stand-ups. Require each area to have 2 individuals who may attend the stand-up, one of which is required. Both individuals are expected to be able to provide feedback to the group on their functional areas and to report back to their respective group. If an area(s) is not providing clear reports, require a kanban board from that area.

La honestidad y la transparencia son valores imprescindibles si se quiere alcanzar el éxito y la excelencia empresarial, si se realizan cambios a nivel ejecutivo lo mas recomendable es transmitirlo basándose en una comunicación abierta e informada según las políticas de la empresa y brindarle a cada empleado una información detallada de porqué se hizo este cambio y los beneficios que traerá.

Darüber hinaus sollten Führungskräfte ein offenes Ohr für die Bedenken und Anregungen ihrer Teammitglieder haben. Feedback-Runden in Form von Umfragen oder persönlichen Gesprächen können wertvolle Einblicke in die Mitarbeiterperspektiven bieten und gleichzeitig das Gefühl der Beteiligung stärken. Um das Engagement weiter zu fördern, ist es hilfreich, Fokusthemen zu wählen, die für das Team von Bedeutung sind, und gemeinsame Ziele zu definieren, die alle Mitglieder miteinbezieht.

In Zeiten des Wandels innerhalb des Führungsteams ist es entscheidend, klare Kommunikationsstrategien zu etablieren, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter gut informiert und engagiert bleiben. Hier sind einige bewährte Methoden, um dies zu erreichen: Zunächst sollten regelmäßige Meetings organisiert werden, um die Mitarbeiter über anstehende Veränderungen im Führungsteam zu informieren. Diese Meetings bieten die Möglichkeit, Fragen zu klären und Bedenken zu adressieren. Transparente Kommunikation ist dabei der Schlüssel; teilen Sie die Gründe für die Veränderungen und die erwarteten Auswirkungen auf die tägliche Arbeit.

The most critical piece when management is changing within the organization is to be truly transparent. Communicating clear and concise information while addressing the team, do not mislead or try to soften the impacts, the more transparent you are with the changes the better the team will accept them. If difficult questions arise take them on and answer truthfully.

Executive teams must understand the impact of not meeting established and agreed to goals and objectives. That will require periodic update meetings (weekly, monthly, bi-monthly). In addition, when the executive team member is struggling, they need to express that and allow feedback from the team as to how exactly they can get on track. Transparency goes both ways.

Eine weitere wichtige Strategie ist die Förderung einer offenen Feedback-Kultur. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Meinungen und Gefühle zu äußern, sei es in persönlichen Gesprächen oder über anonyme Umfragen. Durch das Einholen von Feedback können Sie sicherstellen, dass die Sorgen der Mitarbeiter gehört werden, was das Engagement und die Loyalität erhöht. Des Weiteren kann die Einrichtung von Arbeitsgruppen oder Task Forces aus verschiedenen Abteilungen hilfreich sein, um den Einfluss der Veränderungen zu analysieren und Lösungen zu erarbeiten. Die Einbeziehung der Mitarbeiter in diesen Prozess gibt ihnen ein Gefühl der Mitbestimmung und kann zu innovativen Ideen führen.

To keep your direct reports informed and engaged during executive changes, provide regular updates. Communicate clearly and frequently about leadership transitions, potential impacts, and ongoing strategies. Use weekly or bi-weekly meetings to offer insights, address concerns, and answer questions. Foster open dialogue, allowing the team to voice feedback and feel included in the process. Ensure updates focus on maintaining stability and reinforcing their role in achieving project goals, promoting a sense of continuity and confidence amidst the changes.

Pour maintenir l'implication de votre équipe face aux changements, informez-la régulièrement. Un système de mises à jour fréquentes, via e-mails, intranet ou courtes réunions, est crucial. Ces communications doivent être concises, pertinentes et fournies en temps opportun, offrant une vue d’ensemble des développements et des étapes à venir. Une telle transparence rassure l'équipe sur son importance continue et son rôle clé dans le succès de la transition, renforçant ainsi son engagement et sa motivation dans un contexte de changement.

Recognise they wont do it quite like you - but that's OK. And bring in people who might be better than you. That's the difference between business and politics - business people aren't threatened by having team members who might outshine them in the long run because the team will produce great results together.

Zusätzlich sollten Schulungen und Workshops eingeplant werden, um den Mitarbeitern die notwendigen Fähigkeiten und Werkzeuge zu vermitteln, die sie in diesem Wandel benötigen. Diese Gelegenheiten bieten nicht nur Wissensvermittlung, sondern auch Teambuilding und den Austausch untereinander.

Erfolgreiche Veränderungen sind schwierig zu bewältigen. Es braucht daher eine starke Führungskoalition in der richtigen Zusammensetzung, mit viel Vertrauen und einem gemeinsamen Ziel. Ein solches Team aufzubauen ist ein essenzieller Bestandteil eines Chance Prozesses und sollte daher bereits zu Beginn definiert sein.

Es de vital importancia que los lideres se apropien de su rol y a traves de el informen, inspiren y guien a sus subordinados. El liderazgo se gana y si queremos que nuestros subordinados se mantengan al dia con los cambios y retos de la organización, es importante que sus lideres sean las cabezas visibles de esa informacion. Un lider transmite confianza, seguridad al mismo tiempo que inspira.

Eine weitere Strategie besteht darin, Erfolge zu feiern, egal wie klein, um das Engagement hoch zu halten. Anreize und Anerkennung können die Motivation der Mitarbeiter erhöhen und das Gefühl der Zugehörigkeit in der Organisation stärken. Letztlich ist es wichtig, dass das Führungsteam als Vorbild agiert und die gewünschten Veränderungen aktiv lebt, um Engagement und Vertrauen zu fördern und eine positive Atmosphäre zu schaffen.

Establishing a robust feedback loop is vital in times of change. I actively seek input from my direct reports and the broader team to understand their perspectives and identify areas where support is needed. This two-way communication not only helps to fine-tune our strategies but also ensures that employees feel heard and valued, which is critical for maintaining engagement and morale.

Change is a constant. Being open and transparent, acknowledging the uncertainty and sharing facts about rationale for changes, and impacts is helpful. Speculation, gossip and rumours are destructive. I held virtual Ask-Me-Anything sessions monthly, where the entire team attended and I shared what we knew. Regular 1:1s with my directs and skip-level meetings with others helped address individual concerns. By eliminating FUD (Fear, Uncertainty, Doubt), allowed the teams to focus on their work. This gave them purpose and a sense of achievement. After all, customer needs still had to be met.

Zudem sollten Sie die Erfolge und Fortschritte Ihres Teams regelmäßig feiern. Das Anerkennen kleiner und großer Erfolge fördert die Motivation und zeigt, dass jede Leistung geschätzt wird. Zusammenfassend sind offene Kommunikation, Feedbackmöglichkeiten, die Einbeziehung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess und das Feiern von Erfolgen essentielle Elemente, um sicherzustellen, dass Ihre direkten Mitarbeiter während des Wandels im Führungsteam engagiert und informiert bleiben.

Finally, providing strong support systems is essential to help the team navigate change successfully. Whether it’s through additional training, resources, or simply being available for one-on-one conversations, I ensure that my team has the tools they need to thrive. By demonstrating that their success is my priority, I foster a culture of resilience and adaptability.

Aktuelle Tools und deren Training sind elementar, um im Change auch neue Erkenntnisse ueber die Performance des neuen Weges zu erhalten. Dabei gilt das Prinzip: das Bessere erstzt das Gute, man muss sich eben auch von lieb gewonnenen Tools trennen, sonst steigt der Merfachaufwand in der Nutzung bzw. bilden sich Tool-Gruppen anhand von Gewohnheiten, die sich nur mit Doppel-Nutzung vernetzen lassen oder wo die Ablagen nicht mehr klar sind.