Seu projeto está enfrentando atrasos materiais. Como você pode garantir que sua equipe permaneça no caminho certo para cumprir os prazos?
Na construção, os atrasos podem ser um revés significativo, principalmente quando envolvem materiais essenciais. No entanto, como gerente de projeto, é sua responsabilidade enfrentar esses desafios e manter sua equipe no caminho certo para cumprir prazos cruciais. Mesmo com o melhor planejamento, atrasos de materiais podem ocorrer devido a vários motivos, como problemas na cadeia de suprimentos, demanda inesperada ou problemas logísticos. A chave é responder de forma proativa e aproveitar os pontos fortes de sua equipe para mitigar o impacto desses atrasos no cronograma do projeto.