Last updated on 19 de jul. de 2024

Sua equipe de projeto é resistente a alterações de escopo no meio do projeto. Como você navega nesse desafio de forma eficaz?

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Navegar por mudanças de escopo em um projeto pode ser um desafio complexo, especialmente quando sua equipe é resistente. Como analista de negócios, você geralmente está na vanguarda do gerenciamento dessas mudanças e da garantia de que o projeto permaneça no caminho certo. As alterações de escopo, também conhecidas como aumento de escopo, referem-se a alterações não controladas ou crescimento contínuo no escopo de um projeto, muitas vezes sem ajustes de tempo, custo ou recursos. Isso pode acontecer por vários motivos, como novos requisitos das partes interessadas ou mudanças no mercado. Seu papel é ajudar sua equipe a entender a necessidade dessas mudanças e integrá-las de forma eficaz sem atrapalhar o projeto.

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