Last updated on 26 de ago. de 2024

Sua startup acabou de enfrentar uma grande falha no lançamento do produto. Como você reconstrói o moral da equipe?

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Mansi Panchal

CEO at FounderX | Empowering Founders | Sales Success Mentor

3 respostas
Dr. Rohini Sharma

Startup Enabler | Government Consulting | Mentor- iStart Rajasthan & Odisha| Helping startups explore their full…
Amanda G.

Leadership Consultant & Startup Advisor in Tech, Fintech & Aerospace | Host, Job Hunt Nevada on KBWT | Future of Work…

Um lançamento de produto fracassado pode ser desanimador, mas é crucial reunir sua equipe de inicialização e seguir em frente. Para reconstruir o moral:

- Reconheça a decepção, mas destaque os aprendizados da experiência.

- Defina metas pequenas e alcançáveis para promover um senso de progresso e realização.

- Organize atividades de formação de equipes para fortalecer os laços e restaurar a confiança.

Como você transformou um revés da equipe em um sucesso? Compartilhe suas estratégias.

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Mansi Panchal

CEO at FounderX | Empowering Founders | Sales Success Mentor
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The first thing that must be done is to throw light on what you have gained from the loss, and that is a lesson. Set newer goals and celebrate every milestone. Keep pushing for team-development activities to boost confidence. This will surely have a positive impact on your team.

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Gostei
Dr. Rohini Sharma

Startup Enabler | Government Consulting | Mentor- iStart Rajasthan & Odisha| Helping startups explore their full potential by providing comprehensive support and strategic guidance
(editado)
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A product launch failure can feel like a punch to the gut, but it’s also a rare opportunity to redefine your team’s culture. Start with a reverse success story: have each team member write how they’ll tell this failure as a future success. This shifts the mindset from defeat to growth. Introduce a Failure Wall where everyone can post their biggest mistakes and lessons learned, turning failure into a badge of honor. Finally, organize a creativity-focused team retreat outside the office. This change of environment sparks fresh ideas and strengthens bonds.

Traduzido

Gostei
Amanda G.

Leadership Consultant & Startup Advisor in Tech, Fintech & Aerospace | Host, Job Hunt Nevada on KBWT | Future of Work is Cool...BUT Let's FIX Hiring First. Your next career move? That’s my specialty. Text 6314799033
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Honestly, how you hire from the start will dictate on how you can boost morale when things go wrong in a startup (and it will). Your hires in a startup need to be ready to pivot, and jump into different ideas in a heartbeat. I have found that ex-military are some of the best hires because they understand the be ready for anything approach and can handle setbacks a lot easier. In the end, it's all about how you lead and your leadership style. The more they understand your vision and focus and not just the tasks they need to do, the more they will be able to rally alongside of you even when things go bad.

Traduzido

Gostei
𝗔𝗵𝗺𝗲𝗱 𝗔𝗹𝗔𝗮𝗹𝗶

★PDBA - Doctoral Candidate ★ Business Counsellor ★ Commercial Arbitrator ★ CEO ★ Making Values ★ Creating wealth & happiness through leadership, learning, innovation, people, change & entrepreneurship. ★ #ahmedalaali11
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To rebuild team morale after a major product launch failure, address the situation transparently and acknowledge the team's efforts and challenges. Facilitate a debriefing session to analyze what went wrong, and focus on extracting actionable lessons rather than placing blame. Reinforce the value of the team's hard work and resilience, and set a clear, positive path forward with revised goals and strategies. Celebrate small wins and progress to boost confidence, and encourage open communication and support to foster a renewed sense of purpose and unity. #ahmedalaali11

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