Sua equipe está enfrentando atrasos nos cronogramas de entrega. Como você pode responsabilizar os membros por suas ações?
Na gestão logística, garantir que os cronogramas de entrega sejam cumpridos é crucial para manter a satisfação do cliente e a eficiência operacional. No entanto, quando sua equipe enfrenta atrasos, é importante abordar o problema de frente. Responsabilizar os membros da equipe não é atribuir culpa, mas sim entender as causas profundas e trabalhar juntos para encontrar soluções. Ao promover uma cultura de responsabilidade e melhoria contínua, você pode ajudar sua equipe a superar obstáculos e melhorar o processo de entrega.
-
Craig HeronGeneral Manager Logistics | C-Executive | Operational Excellence | Interim-Executive | Non-Executive Director |…
-
Nishant RProcurement, Sourcing, P2P, Vendor Management, Project Procurement, Category Specialist, Certified Procurement and…
-
Tasneem MoyceProcurement/Supply Chain/Logistics specialist