Você está coordenando um projeto com fornecedores externos. Como você garante que todos permaneçam na mesma linha do tempo?
Ao coordenar um projeto que envolve fornecedores externos, é crucial manter todos alinhados com o cronograma do projeto. O desafio reside não só na complexidade das tarefas, mas também na diversidade de equipas e estilos de comunicação. Para conseguir isso, você deve estabelecer um plano de comunicação claro, definir prazos realistas e promover um ambiente colaborativo. Lembre-se, embora seu papel seja orientar o projeto para o sucesso, respeitar a experiência e os processos dos fornecedores é fundamental para manter uma relação de trabalho positiva.