Você está enfrentando escassez de recursos em sua equipe. Como manter a moral sem comprometer a qualidade?
O gerenciamento de programas envolve a supervisão de vários projetos relacionados para atingir objetivos estratégicos. É um papel desafiador, especialmente quando os recursos são escassos. A escassez de recursos pode sobrecarregar sua equipe, mas com as estratégias certas, você pode manter a moral e garantir que seu projeto não sofra em qualidade. Trata-se de ser transparente, priorizar tarefas, promover um ambiente de apoio, otimizar os recursos que você tem e reconhecer os esforços de sua equipe. Equilibrar esses elementos é fundamental para navegar nas águas turbulentas de recursos limitados sem deixar o espírito de sua equipe ou os padrões do projeto escaparem.
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