Você está enfrentando um aumento de escopo em um projeto. Como você garante que as expectativas do cliente sejam gerenciadas de forma eficaz?
O aumento do escopo, a expansão gradual de um projeto além de seus objetivos iniciais, é um desafio comum no gerenciamento de projetos. Isso pode levar ao aumento de custos, cronogramas atrasados e relacionamentos tensos com os clientes. Como gerente de projeto, sua função inclui manter o projeto no caminho certo enquanto gerencia as expectativas do cliente. Esse equilíbrio delicado requer comunicação clara, flexibilidade e uma compreensão firme dos objetivos do projeto.
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Implement change control:Establish a formal process to manage project changes, ensuring any alterations are fully assessed for their impact on scope, cost, and timeline before proceeding.
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Review objectives regularly:Keep the project aligned with initial goals by periodically revisiting them. This helps maintain focus and reduces the likelihood of scope creep derailing your plans.