Quando seus resultados analíticos entram em conflito com as perspectivas dos gerentes de projeto, é crucial encontrar um terreno comum para garantir o sucesso do projeto. Veja como alinhar seus insights:
- Apresente os dados no contexto. Explique a relevância de sua análise em relação aos objetivos do projeto.
- Ouça ativamente. Entenda suas preocupações e restrições para adaptar sua comunicação de forma eficaz.
- Proponha soluções, não apenas problemas. Ofereça etapas acionáveis que integrem suas descobertas com os objetivos do projeto.
Como você colaborou com sucesso com os gerentes de projeto em divergências analíticas?