Descubra como ganhar a confiança e o respeito de seu chefe aplicando os princípios da Manufatura Enxuta de forma eficaz em seu local de trabalho.

Um ambiente onde se desenvolve excelência operacional a fábrica "fala sozinha". Se está existindo dificuldades de comunicação é porque o processo está trabalhando na superfície e concentrado em algumas pessoas. A atividade Lean se faz com as pessoas e processos. Quando se concentra em algumas pessoas somente, a dificuldade de comunicação dos avanços será uma consequência...

Last updated on 20 de ago. de 2024

Veja como você pode ganhar a confiança e o respeito de seu chefe em uma função de Lean Manufacturing.

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Ganhar a confiança e o respeito do seu chefe é crucial em qualquer função, mas é especialmente importante no mundo da Manufatura Enxuta, onde a eficiência e a melhoria contínua são fundamentais. Em um ambiente Lean, espera-se que você não apenas faça bem o seu trabalho, mas também contribua para a simplificação geral dos processos. Isso significa ser proativo, confiável e um jogador de equipe. Ao entender os princípios do Lean e aplicá-los consistentemente ao seu trabalho, você pode demonstrar seu valor e dedicação, essenciais para ganhar a confiança de seu superior.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 3 contribuições. Saiba mais

1 Adote o Lean

Para ganhar confiança em uma função de Lean Manufacturing, adote totalmente os princípios do Lean, que se concentram na eliminação de desperdícios e na agregação de valor. Mostre seu compromisso participando ativamente de iniciativas como o Kaizen (melhoria contínua) e 5S (Organização do local de trabalho). Seu chefe notará sua dedicação em melhorar os processos e reduzir as ineficiências, que está no centro do Lean Manufacturing.

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2 Comunique-se claramente

A comunicação clara é vital no Lean Manufacturing. Atualize regularmente seu chefe sobre o progresso do projeto e quaisquer desafios que encontrar. Use ferramentas de gerenciamento visual, como quadros Kanban, para tornar as informações acessíveis e transparentes. Isso demonstra suas habilidades organizacionais e garante que todos estejam na mesma página, o que é a base das práticas Lean.

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Paulo Canario

JIPM TPM Instructor #167 Sócio-gerente Fact Consulting
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Um ambiente onde se desenvolve excelência operacional a fábrica "fala sozinha". Se está existindo dificuldades de comunicação é porque o processo está trabalhando na superfície e concentrado em algumas pessoas. A atividade Lean se faz com as pessoas e processos. Quando se concentra em algumas pessoas somente, a dificuldade de comunicação dos avanços será uma consequência...

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3 Resolva problemas

A resolução de problemas é um aspecto fundamental do Lean Manufacturing. Quando surgirem problemas, aplique ferramentas Lean, como análise de causa raiz ou PDCA (Planejar-Fazer-Verificar-Agir) ciclo para abordá-los de forma eficaz. Apresentar soluções, em vez de apenas problemas, ao seu chefe mostrará que você é um pensador crítico e um ativo valioso para a equipe.

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Daniel Pezi

Especialista Excelência Operacional | Mentor Lean Thinking | Melhoria Contínua | Solução de Problemas | Gestão da Rotina | Inovação | Gerenciamento de Processos de Negócio
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A principal função de um profissional a frente de iniciativas lean é a de solucionar problemas, capacite-se em metodologias de investigação de causa raiz, e torne-se a referência que todos na empresa procuram quando tem problemas.

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4 Iniciativa do Show

Em uma função de Lean Manufacturing, tomar a iniciativa é uma maneira infalível de ganhar respeito. Não espere por instruções; Se você vir uma oportunidade de melhoria, desenvolva uma proposta e apresente-a ao seu chefe. Essa abordagem proativa mostra que você está engajado e investido no sucesso da empresa.

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5 Colabore bem

O Lean Manufacturing prospera no trabalho em equipe. Colabore com colegas para aprimorar processos e compartilhar conhecimento. Ao promover um ambiente cooperativo e demonstrar respeito pelas ideias de seus colegas de trabalho, você provará ao seu chefe que é um jogador de equipe que prioriza o sucesso coletivo sobre as conquistas individuais.

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Lisa G.
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In manufacturing, be sure to include the individual who does the job every day. If you don't get buy in, all you will get is negativity.

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6 Aprenda continuamente

Por fim, no campo em constante evolução do Lean Manufacturing, o aprendizado contínuo é essencial. Mantenha-se atualizado sobre as mais recentes metodologias e ferramentas Lean e busque oportunidades de desenvolvimento profissional. Seu chefe apreciará seus esforços para crescer e trazer novos insights para sua função, solidificando ainda mais sua confiança em você.

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1 Adote o Lean

2 Comunique-se claramente

3 Resolva problemas

4 Iniciativa do Show

5 Colabore bem

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