Last updated on 6 de jul. de 2024

Veja como você pode efetivamente influenciar e persuadir seu chefe.

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

Tentar influenciar a opinião ou a tomada de decisão do seu chefe pode ser um desafio intimidante, mas com a abordagem certa, é totalmente possível. Se você está defendendo um novo aplicativo Web ou uma mudança no fluxo de trabalho, a chave é se comunicar de forma eficaz e demonstrar o valor de suas ideias. Ao entender as prioridades do seu chefe e apresentar suas sugestões de uma forma que esteja alinhada com seus objetivos, você pode aumentar significativamente suas chances de sucesso. Lembre-se, não se trata apenas do que você diz, mas de como você diz – confiança, clareza e empatia são elementos cruciais na arte da persuasão.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 4 contribuições. Saiba mais

1 Conheça Objetivos

Entender as metas e objetivos do seu chefe é a base da persuasão eficaz. Antes de apresentar seu caso, reserve um tempo para aprender o que impulsiona suas decisões e quais resultados eles priorizam. Esse conhecimento permite que você adapte seus argumentos para demonstrar como sua proposta se alinha com a visão deles. Por exemplo, se o seu chefe está focado em melhorar a experiência do usuário em aplicativos web, destaque como sua ideia melhora esse aspecto. Ao mostrar que está trabalhando em prol de objetivos comuns, você cria confiança e aumenta a probabilidade de uma resposta positiva.

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Victory Edmond

Entrepreneur | Investor | Founder at VeePee Market
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How do you react when you are in a strange environment and then you find someone who speaks your language? Of course this will lead to an instant excitement to both parties. That's what it's like when you know your boss' goals and you contribute to it as thought it was your own goals too. Kudos, I agree to this.

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Gostei

2 Construa o Rapport

Construir um relacionamento forte com seu chefe é essencial para uma persuasão eficaz. Estabelecer um relacionamento positivo baseado no respeito mútuo e na compreensão cria um ambiente propício para uma comunicação aberta. Participe de conversas regulares, demonstre interesse genuíno em suas perspectivas e seja um ouvinte ativo. Quando chega a hora de apresentar suas ideias, é mais provável que seu chefe seja receptivo às suas sugestões se ele o vê como um membro confiável e empático da equipe.

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Victory Edmond

Entrepreneur | Investor | Founder at VeePee Market
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The greatest power of a staff is to make yourself not worthy to be fired easily. There are certain employees in an organization who you will not think to be employees mainly because they've built in the energy of their boss inside of them through rapport? True fact

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3 Dados atuais

Quando você estiver pronto para influenciar seu chefe, venha munido de dados e fatos que apoiem seu caso. Evidências concretas são persuasivas porque fornecem uma base sólida para seus argumentos. Se você estiver propondo um novo recurso para um aplicativo Web, por exemplo, apresente comentários ou análises do usuário para mostrar a necessidade dessa alteração. Os dados ajudam a remover a subjetividade da equação, tornando mais fácil para o seu chefe ver os benefícios da sua proposta.

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Cynthia V.

Dirección, Relaciones Medica, International Product Manager, PR, medical relations, Regional , Marketing, KOL , medical
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Be prepared with facts and data this will immediately set the foundation of an objective discussion . With this, you will have the opportunity to build your arguments on facts, offering a solution to the topic and presenting a proposal that might be more attractive than when talking in a subjectivity environment.

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Victory Edmond

Entrepreneur | Investor | Founder at VeePee Market
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Building tight collaboration with your boss by default is a lot of data on its own. Here's what I mean - at some point you don't need to apply efforts in explaining facts because your discussions says it all.

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4 Ofereça Soluções

Não basta apenas destacar problemas ou áreas de melhoria; você precisa oferecer soluções viáveis. Quando você aborda seu chefe com um plano bem pensado, isso mostra iniciativa e habilidades de resolução de problemas. Por exemplo, se você identificou um gargalo no processo de desenvolvimento de um aplicativo Web, sugira um método ou ferramenta específica que possa simplificar as operações. Apresentar soluções em vez de apenas problemas posiciona você como um ativo proativo e valioso para a equipe.

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5 O tempo é importante

O tempo pode ser tão crítico quanto a própria mensagem. Escolha o momento certo para abordar seu chefe com suas ideias. Se eles estão sob estresse ou preocupados com uma questão urgente, eles podem não estar na mentalidade certa para considerar novas propostas. Aguarde um período de calma ou agende uma reunião especificamente para discutir suas ideias. Além disso, se você conseguir alinhar sua proposta com o timing dos objetivos ou iniciativas da empresa, como o lançamento de uma nova aplicação web, isso pode aumentar ainda mais a relevância e a urgência da sua mensagem.

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6 Acompanhar

Depois de apresentar suas ideias, é importante acompanhar. Isso demonstra seu compromisso com a proposta e mantém a conversa em andamento. Se o seu chefe não tomar uma decisão imediatamente, ofereça-se para fornecer informações adicionais ou assistência na avaliação da ideia. Uma reunião de acompanhamento ou um e-mail também podem fornecer uma oportunidade para abordar quaisquer preocupações ou perguntas que possam ter surgido desde a sua discussão inicial. A persistência, quando feita com respeito, mostra que você acredita genuinamente no valor da sua proposta.

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1 Conheça Objetivos

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