Last updated on 26 de jun. de 2024

Veja como você pode promover relacionamentos fortes com os membros da equipe na indústria da construção.

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Na indústria da construção, construir relacionamentos sólidos com sua equipe é tão crítico quanto estabelecer uma base sólida para um novo edifício. Esses vínculos são a base de uma colaboração efetiva, garantindo que os projetos sejam concluídos de forma eficiente e segura. Sua capacidade de se conectar com os colegas, entender seus pontos fortes e promover o respeito mútuo pode ser a diferença entre um projeto que sobe ou tropeça. Por isso, arregace as mangas e prepare-se para cimentar relações duradouras que resistam às pressões desse campo dinâmico.

Pontos principais deste artigo

Weekly reflection sessions:

Implement weekly discussions to assess team cohesiveness and communication. Encouraging team members to score and discuss various aspects of the project fosters transparency and continuous improvement.
Lead by passionate example:

Be the energy you want to see on your construction team. A positive, passionate attitude is contagious and can help build strong, resilient relationships, propelling your career and improving team morale.

Este resumo é fornecido pela IA e por esses especialistas

1 Objetivos claros

Comunicar objetivos claros é a pedra angular do trabalho em equipe na construção. Ao articular objetivos do projeto e funções individuais, você cria uma visão compartilhada que alinha esforços e minimiza a confusão. Essa clareza não apenas simplifica o fluxo de trabalho, mas também capacita os membros da equipe, dando-lhes um senso de propósito e direção. Revisitar regularmente essas metas garante que todos permaneçam no caminho certo e contribua para o sucesso do projeto com uma compreensão clara de seu impacto.

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2 Diálogo Aberto

Manter um diálogo aberto é essencial para fomentar a confiança e a transparência em um canteiro de obras. Incentive os membros da equipe a expressar preocupações, compartilhar ideias e fazer perguntas sem medo de represálias. Essa abordagem não apenas melhora a resolução de problemas e a inovação, mas também ajuda a eliminar possíveis problemas pela raiz. Ao valorizar a contribuição de cada pessoa, você cria um ambiente inclusivo, onde todos se sentem ouvidos e respeitados.

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Sean Boutwell

Assoc. AIA | OSHA 30 Certified
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In my experience open dialogue and communication is crucial to efficient and effective construction management. We all have various experience and experiences to draw from. Construction resolutions are not always clear cut and often requires “out-of-the-box” thinking to resolve issues that are equitable to all parties.

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3 Respeito Mútuo

O respeito é a cola que mantém unida uma equipe de construção. Mostre apreço pelas diversas habilidades e experiências que cada membro traz para a mesa. Reconheça que trabalhadores, comerciantes e gerentes desempenham papéis vitais na conclusão do projeto. Ao tratar todos com dignidade e valorizar suas contribuições, você promoverá uma cultura de respeito mútuo que incentiva a colaboração e reduz os conflitos no local de trabalho.

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4 Formação de Equipes

Invista tempo em atividades de formação de equipes que reforcem a camaradagem e a confiança entre os membros da equipe de construção. Estes podem variar de reuniões informais a exercícios estruturados destinados a melhorar a comunicação e a cooperação. Tais atividades ajudam a quebrar barreiras, permitindo que os membros da equipe se conectem em um nível pessoal, o que se traduz em um melhor trabalho em equipe no local de trabalho.

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5 Cultura de Feedback

Cultive uma cultura de feedback construtivo dentro da sua equipe de construção. Incentive os membros da equipe a fornecer e receber feedback específico, acionável e focado na melhoria. Essa prática não só melhora o desempenho individual, mas também fortalece a equipe como um todo, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo. Lembre-se, o feedback é uma via de mão dupla que pode levar a um crescimento profissional significativo quando tratado com cuidado.

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Sean Boutwell

Assoc. AIA | OSHA 30 Certified
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On one of my past projects, we implemented time during weekly construction meetings to discuss openly about what is working, not working, and what as a team we could all be doing better. We would hold up numbers 1-10 as we discussed particular items, such as how we were all doing at Team Cohesiveness, Team Communications, etc. Then ask those who had the lowest and highest score what they were seeing that had them to score as such and the team would adjust. This does take respectful honesty, humility, and the ability to receive and provide constructive respectful criticism. Understand to do this effectively this is not a gripe session, it is all in the spirit to elevate everyone and the project to a higher level in an open respectful way.

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6 Lidere pelo exemplo

Como líder no setor de construção, suas ações dão o tom do comportamento de sua equipe. Demonstre confiabilidade, integridade e compromisso com a segurança em todos os momentos. Ao liderar pelo exemplo, você inspira os membros de sua equipe a seguir o exemplo, criando um ambiente de trabalho positivo onde relacionamentos fortes florescem. Seu exemplo pode ser um poderoso motivador, encorajando outros a manter altos padrões em seu trabalho e interações.

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Dan Newton

I help Estate & Property Managers with Building Surveys & Project Management | Education, Block Management & Commercial Units | Chair at Constructing Excellence Yorkshire Club | Podcast host of “Behind the Chalkboard”
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I agree with all the points, but i think leading by example is the best way to foster strong relationships. Construction is challenging , whether that's on the tools or in the design part, its a tough job and one you cant go fading on. If you are always moaning on site or wishing to be somewhere else, you will soon find yourself isolated by others in team. Once this pattern starts, its hard to turn it around as people will just look at you as lazy. If you want to build strong connections in construction, turn up, be passionate about it and treat the day as if you are running your own business. This attitude shift wont just create better relationships, it will progress your career in construction 10x faster than you planned. Good Luck

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1 Objetivos claros

2 Diálogo Aberto

3 Respeito Mútuo

4 Formação de Equipes

5 Cultura de Feedback

6 Lidere pelo exemplo

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