Veja como você pode gerenciar a resistência à mudança das partes interessadas em um projeto de análise de negócios.
Ao embarcar em um projeto de análise de negócios, é essencial ouvir ativamente seus stakeholders. Eles possuem insights valiosos sobre os meandros operacionais do negócio e suas preocupações podem estar enraizadas no medo genuíno do desconhecido ou no desejo de manter o status quo. Abordar essas preocupações de frente, fazendo perguntas de sondagem e mostrando empatia, pode ajudar a descobrir os problemas reais por trás da resistência. Essa compreensão permite que você adapte suas estratégias de gerenciamento de mudanças de forma eficaz, garantindo que as partes interessadas se sintam ouvidas e suas contribuições valorizadas, o que é fundamental para obter sua adesão e cooperação.
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Harsimran SinghBusiness Analyst II CSM & CSPO II Salesforce Certified BA, Administrator and Consultant
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Mainak DasConsulting Manager | Certified SAFe® 6 Scrum Master (SSM) | Professional Scrum Master™ PSM™- I | SFC™ | SFPC™ | Agile…
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Bamidele Ismaila MS, PMP, ITILCertified Project Manager and Change Practitioner