Veja como você pode navegar pelas negociações salariais na Governança de Dados sem cometer erros comuns.

1 Conheça o seu valor

Antes de entrar em negociações, pesquise o salário de mercado para sua posição em Governança de Dados. Entenda o valor de seu conhecimento, experiência e as certificações que você possui, como Certified Data Management Professional (CDMP) ou credenciais semelhantes. Sua capacidade de garantir a qualidade dos dados, a conformidade com regulamentos como o GDPR (Regulamento Geral de Proteção de Dados), e contribuir para a tomada de decisões estratégicas são ativos valiosos que devem ser refletidos no seu salário.

2 Valor articulado

Ao discutir salário, articule claramente como suas habilidades de governança de dados contribuem para os resultados da organização. Destaque projetos específicos em que sua experiência em qualidade de dados, conformidade ou gerenciamento de dados mestre levou à redução de custos ou ao aumento da receita. Seu papel na manutenção de padrões e políticas de dados é crucial e deve fazer parte de sua estratégia de negociação.

4 Seja flexível

Esteja preparado para negociar benefícios e regalias além do salário. Na Governança de Dados, a compensação não monetária, como treinamento adicional, certificações ou participação em conferências, pode ser igualmente valiosa. Essas oportunidades não apenas aprimoram suas habilidades, mas também beneficiam seu empregador, mantendo seu conhecimento atualizado em um campo em rápida evolução.

5 Pratique a diplomacia

A negociação é uma arte delicada, e na Governança de Dados, onde a precisão e a precisão são fundamentais, sua abordagem de negociação deve ser igualmente medida. Pratique seus pontos de fala e mantenha um comportamento profissional durante toda a discussão. Lembre-se, o objetivo é chegar a um acordo que seja benéfico para você e seu empregador.

6 Plano B Pronto

Tenha sempre um plano de backup. Se as negociações não saírem como o esperado, esteja pronto para propor soluções alternativas ou buscar oportunidades em outros lugares. Na Governança de Dados, assim como nos sistemas de dados, a redundância pode ser uma salvaguarda. Ter uma ideia clara de seus próximos passos lhe dará confiança durante as negociações e garantirá que você esteja preparado para qualquer resultado.