Como criar um ambiente que promova uma comunicação honesta em reuniões de desenvolvimento de carreira?

1 Prepare-se com antecedência

Antes de agendar uma reunião de desenvolvimento de carreira, certifique-se de ter uma agenda clara e um propósito para isso. Analise o desempenho, as conquistas, os desafios e o feedback de outras fontes do seu funcionário. Identifique os principais tópicos que você deseja discutir, como suas habilidades, interesses, plano de carreira, expectativas e oportunidades. Prepare algumas perguntas abertas que os convidem a refletir e compartilhar suas perspectivas. Além disso, informe seu funcionário sobre os objetivos e o formato da reunião e peça que ele prepare algumas perguntas ou comentários para você também.

3 Explore seus objetivos e necessidades

Um dos principais objetivos de uma reunião de desenvolvimento de carreira é ajudar seu funcionário a identificar e perseguir seus objetivos e necessidades. Para fazer isso, você precisa explorar suas motivações, aspirações, valores e preferências. Pergunte-lhes o que gostam e não gostam em seu papel atual, o que querem aprender ou melhorar, que tipo de desafios ou oportunidades estão procurando e qual é sua visão de longo prazo. Ajude-os a alinhar seus objetivos com a missão e os valores da organização e ofereça-lhes orientação e apoio para alcançá-los.

5 Chegar a acordo sobre um plano de ação

O último passo de uma reunião de desenvolvimento de carreira é acordar um plano de ação com seu funcionário. Esse plano deve descrever as etapas específicas que eles tomarão para atingir suas metas, os recursos e o apoio de que precisarão, o cronograma e os marcos que seguirão e os critérios e métodos que usarão para medir seu progresso e sucesso. Certifique-se de que o plano de ação é INTELIGENTE: Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal. Analise o plano de ação com seu funcionário e peça que ele confirme sua compreensão e comprometimento. Além disso, agende uma reunião de acompanhamento para monitorar e avaliar seus resultados.