Quais são as melhores práticas para identificar áreas de colaboração com outras organizações?

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

Colaborar com outras organizações pode ajudá-lo a atingir suas metas, acessar novos recursos e criar impacto positivo. No entanto, encontrar os parceiros certos e identificar as áreas de colaboração pode ser um desafio. Neste artigo, você aprenderá algumas práticas recomendadas para encontrar e trabalhar com potenciais colaboradores no contexto de parcerias.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 5 contribuições. Saiba mais

1 Conheça seus objetivos

Antes de começar a procurar parceiros, você precisa ter uma ideia clara do que deseja alcançar e como a colaboração pode ajudá-lo. Defina sua missão, visão, valores e prioridades estratégicas e identifique as lacunas ou oportunidades que deseja abordar. Isso ajudará você a restringir sua pesquisa e alinhar suas expectativas com parceiros em potencial.

Adicione sua opinião

Peter Mwaura

Business Development |Sales and Account Management |Market Access |Business Lead| Strategic Partnerships
Denunciar contribuição
Prior to initiating the process of cultivating strategic partnerships, it is imperative to cultivate a comprehensive understanding of the organizational imperatives that necessitate collaboration. Articulating clear objectives is fundamental, as partnerships can serve diverse purposes, such as expanding market reach, capitalizing on additional business opportunities, and fortifying market profile, among other strategic considerations.

Traduzido

Gostei

2 Parceiros potenciais de pesquisa

Depois de ter seus objetivos, você pode começar a pesquisar parceiros em potencial que compartilham suas metas, valores e interesses. Você pode usar várias fontes, como bancos de dados online, diretórios, redes, eventos, referências ou mídias sociais, para encontrar organizações que trabalham em seu campo ou setor ou têm habilidades ou recursos complementares. Você também pode procurar organizações que tenham um histórico de colaboração bem-sucedida ou estejam abertas a novas oportunidades.

Adicione sua opinião

Peter Mwaura

Business Development |Sales and Account Management |Market Access |Business Lead| Strategic Partnerships
Denunciar contribuição
An invaluable practice I have identified involves gaining a comprehensive understanding of your partner's current situation, with a particular emphasis on their future plans. This strategic approach allows you to effectively illustrate how the proposed partnership will play a pivotal role in achieving shared future objectives. To accomplish this, it is imperative to adopt an attentive and active listening stance during meetings. In the contemporary landscape of social media, thorough research into your target's activities is essential to ensure clarity and precision in aligning your objectives.

Traduzido

Gostei

3 Avaliar o ajuste e a compatibilidade

Depois de ter uma lista de parceiros potenciais, você precisa avaliar sua adequação e compatibilidade com sua organização. Você pode usar critérios como alinhamento de missão, cultura organizacional, reputação, capacidade, recursos, estilo de comunicação e expectativas para avaliar cada parceiro. Você também pode realizar entrevistas, pesquisas ou visitas ao local para obter uma compreensão mais profunda dos pontos fortes, fracos, oportunidades e desafios de cada parceiro.

Adicione sua opinião

Peter Mwaura

Business Development |Sales and Account Management |Market Access |Business Lead| Strategic Partnerships
Denunciar contribuição
During a professional endeavor, our team sought a collaborative partner for engagement in the realm of reproductive health, specifically focusing on safe abortion initiatives—a particularly sensitive domain across various nations. In navigating this delicate terrain, it became paramount to align with organizations sharing a common set of values and principles to ensure the ethical and coherent pursuit of our collective objectives.

Traduzido

Gostei

4 Identificar áreas de colaboração

Com base em sua avaliação, você pode identificar as áreas de colaboração que são mais relevantes e benéficas para ambas as partes. Você pode usar ferramentas como análise SWOT, modelos lógicos ou estruturas de parceria para mapear as entradas, saídas, resultados e impactos da colaboração. Você também pode debater ideias, soluções ou inovações que possam abordar os objetivos ou desafios comuns dos parceiros.

Adicione sua opinião

Paresh Sheth

Finance & ESG expert. Board Adviser European Impact Fund & Director CASI New York The worlds largest CSR & Sustainability company* (Ex Principal Officer AIF-2 GIFT City,Ex CEO Investment bank, broking,& family office)
Denunciar contribuição
We usually look at collaborating in three ways. One where both parties bring something to the table of immediate value and we are able to moneytize the partnership. Second we collaborate on agendas where the costs are prohibitively high and one party finds it difficult. Three. If we have collaborative research reports we find that the circulation is much high.

Traduzido

Gostei

5 Negociar e formalizar a colaboração

Depois de identificar as áreas de colaboração, você precisa negociar e formalizar os termos e condições da colaboração. Você pode usar um contrato de parceria, um memorando de entendimento ou um contrato para especificar as funções, responsabilidades, expectativas, entregas, cronogramas, orçamentos e métodos de avaliação da colaboração. Você também pode estabelecer uma estrutura de governança, um plano de comunicação e um mecanismo de resolução de conflitos para garantir uma colaboração suave e eficaz.

Adicione sua opinião

6 Monitorar e avaliar a colaboração

Finalmente, você precisa monitorar e avaliar a colaboração para medir seu progresso, impacto e valor. Você pode usar indicadores, métricas ou ferramentas para acompanhar o desempenho, os resultados e as saídas da colaboração. Você também pode coletar feedback, depoimentos ou histórias para capturar as experiências, aprendizados e benefícios da colaboração. Você pode usar os resultados para celebrar sucessos, identificar áreas de melhoria ou ajustar a colaboração conforme necessário.

Adicione sua opinião

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

Adicione sua opinião

Paresh Sheth

Finance & ESG expert. Board Adviser European Impact Fund & Director CASI New York The worlds largest CSR & Sustainability company* (Ex Principal Officer AIF-2 GIFT City,Ex CEO Investment bank, broking,& family office)
Denunciar contribuição
In this era of ESG large corporates are investing in OEMs in partnership for a back to back contract which justifies the investments. The OEM makes money because of longer term commitments to buy. Such collaboration is on the rise and helps the large company by protecting intellectual properties.

Traduzido

Gostei

Parcerias

+ Siga

Classificar este artigo

Criamos este artigo com a ajuda da IA. O que você achou?

É ótimo Não é muito bom

Denunciar este artigo

Ver todos

Quais são as melhores práticas para identificar áreas de colaboração com outras organizações?

1

2

3

4

5

6

7

1 Conheça seus objetivos

2 Parceiros potenciais de pesquisa

3 Avaliar o ajuste e a compatibilidade

4 Identificar áreas de colaboração

5 Negociar e formalizar a colaboração

6 Monitorar e avaliar a colaboração

7 Veja o que mais considerar

Parcerias

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Outros artigos sobre Parcerias

Leitura mais relevante

Quais são as melhores práticas para identificar áreas de colaboração com outras organizações?

1

2

3

4

5

6

7

1 Conheça seus objetivos

2 Parceiros potenciais de pesquisa

3 Avaliar o ajuste e a compatibilidade

4 Identificar áreas de colaboração

5 Negociar e formalizar a colaboração

6 Monitorar e avaliar a colaboração

7 Veja o que mais considerar

Parcerias

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Conhecer outras competências