O que você faz se seus clientes são resistentes a adotar soluções inovadoras?

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Como consultor de gestão, você frequentemente encontra clientes que hesitam em adotar soluções inovadoras. É crucial entender que a mudança pode ser assustadora e a resistência é uma reação natural. Seu papel é orientar os clientes durante a transição, garantindo que eles entendam os benefícios e se sintam confortáveis com os novos processos. Enfatizar como a inovação pode levar a uma maior eficiência, redução de custos e vantagem competitiva pode ajudar a aliviar suas preocupações. Paciência e comunicação clara são fundamentais para enfrentar esses desafios juntos.

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