Que medidas você pode tomar para garantir que sua avaliação de desempenho seja precisa?

2 Coletar evidências

Outra etapa para garantir que sua avaliação de desempenho seja precisa é coletar evidências de suas conquistas, desafios e feedback durante todo o período de avaliação. Isso pode incluir dados, relatórios, projetos, depoimentos, prêmios, reconhecimento ou quaisquer outros documentos relevantes que mostrem seu trabalho e impacto. Você também pode manter um diário ou um registro de suas tarefas, realizações, problemas e soluções, bem como qualquer feedback que receber de seu gerente, colegas, clientes ou partes interessadas. Isso ajudará você a construir um portfólio de seu desempenho e apoiar suas reivindicações com fatos e exemplos.

3 Busque feedback

Um terceiro passo para garantir que sua avaliação de desempenho seja precisa é buscar feedback de várias fontes regularmente. Isso pode incluir seu gerente, seus colegas, seus clientes, seus mentores ou qualquer outra pessoa que possa fornecer informações construtivas e honestas sobre seu trabalho. Você pode pedir feedback por meio de canais formais ou informais, como pesquisas, reuniões, e-mails, bate-papos ou conversas. Você também pode usar o feedback para identificar seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças e ajustar suas ações de acordo. Ao buscar feedback, você pode obter diferentes perspectivas, melhorar suas habilidades e aprimorar seus relacionamentos.

4 Prepare-se para a reunião

Um quarto passo para garantir que sua avaliação de desempenho seja precisa é se preparar para a reunião com seu gerente. Isso significa revisar seus objetivos, evidências, feedback e autoavaliação com antecedência e identificar seus principais pontos, perguntas e preocupações. Você também deve preparar alguns exemplos de suas conquistas, desafios e aprendizados, bem como algumas sugestões para seu futuro desenvolvimento e plano de carreira. Você também deve se vestir profissionalmente, chegar a tempo e trazer todos os materiais relevantes com você. Ao se preparar para a reunião, você pode mostrar sua prontidão, confiança e profissionalismo.

5 Participe ativamente

Um quinto passo para garantir que sua avaliação de desempenho seja precisa é participar ativamente da reunião com seu gerente. Isso significa ouvir atentamente, fazer perguntas esclarecedoras, fornecer feedback construtivo, reconhecer suas realizações, abordar suas áreas de melhoria, expressar suas necessidades e aspirações e negociar suas metas e expectativas. Você também deve ser respeitoso, honesto e positivo, e evitar ser defensivo, agressivo ou passivo. Ao participar ativamente, você pode fazer da reunião um diálogo de mão dupla, trocar informações valiosas e construir confiança e relacionamento.

6 Acompanhar

Um sexto passo para garantir que sua avaliação de desempenho seja precisa é acompanhar após a reunião com seu gerente. Isso significa enviar uma nota de agradecimento, resumir os principais pontos e resultados da reunião e solicitar uma cópia da avaliação escrita. Você também deve revisar a avaliação, verificar se há erros ou discrepâncias e pedir esclarecimentos ou correções, se necessário. Você também deve implementar o plano de ação, monitorar seu progresso e comunicar suas atualizações e conquistas ao seu gerente. Ao acompanhar, você pode mostrar seu apreço, compromisso e responsabilidade.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?